Time Management. Gestión y Optimización del Tiempo

PRESENTACIÓN.

Descubrir las herramientas necesarias para una buena gestión del tiempo, adquirir un compromiso de mejora personal y como implicar en el mismo a los colaboradores y diseñar un plan de acción para conseguir una optimización del tiempo en la gestión diaria.

DESTINATARIOS.

Directivos, Responsables de Departamento, Mandos intermedios y cualquier profesional deseoso de conseguir mayor eficacia en su trabajo.

METODOLOGÍA.

Exposición de herramientas y métodos partiendo de la situación profesional de los participantes, análisis de casos concretos e identificación de los ladronas del tiempo y como eliminarlos. Metodología práctica y participativa.

PROGRAMA.

1.El Problema del Tiempo y su Uso Eficaz:

Tiempo y Trabajo
El Tiempo como Recurso

2.Optimización del Uso del Tiempo:

Cómo administrar el Tiempo
Cómo definir Prioridades
Hacia el Control Activo
Planificación por Objetivos

3.Los Ladrones del Tiempo:

Principales Cronófagos
Detección y Estrategias de Control

4.Factores implicados en la Pérdida de Tiempo: distinción y clarificación entre lo urgente y lo importante:

Ventajas de planificar el Tiempo
Cómo hacerlo
Elementos de una Planificación
Uso de Plantillas-Agendas

5.Tratamiento del Estrés:

El Estrés
Tipos
Relaciones anti-estrés y cómo tratarlo
Técnicas de Prevención del Estrés

6.Reuniones Productivas:

Tipos de Reuniones
Ventajas e Inconvenientes de las Reuniones
Organización de Reuniones Productivas
Preparación de una Reunión

DURACIÓN

1 Jornada.

IMPORTE

295 Euros.

FORMACIÓN IN COMPANY:

Este Seminario puede impartirse de forma exclusiva en cualquier lugar, para aquellas organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad de formación in company.