Programa Modular de Dirección de Logística Integral - Madrid

ESTE CURSO ES SEMI-PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID.
CONDICIONES ESPECIALES PARA SOCIOS Y EX-ALUMNOS.

INICIO:
Enero 2006.

HORARIO:
- Un workshop cada mes y medio.
- Viernes todo el día: 10 a 19 h. y Sábado 9 a 14 h, con coffee break.

COSTE:
- Todo el curso: 1.500 €
- Seminario 6: 200 €
- Seminarios 1, 2, 3, 4 y 5: 290 € cada uno.

OBJETIVOS:
Ofrecer una visión global del entorno logístico de la empresa y definir el campo de actuación de cada función dentro del centro conceptual de la logística integral.

DESTINATARIOS:
Profesionales del sector que no pueden hacer un curso presencial y deseen una formación en logística integral.

DURACIÓN:
120 h. (64 presenciales)

PROGRAMA:

Módulo 1
LA LOGÍSTICA INTEGRAL COMO NUEVA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La estrategia empresarial actual.
La logística integral como respuesta al cambio empresarial.
Análisis procesos logísticos de aprovisionamientos
Producción y Distribución Física.
Nuevas filosofías operativas: Just in time, Cero Stocks, Calidad Total.


Módulo 2
CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS
Funciones del concepto de stocks. Tipos de stocks.
Diferencia entre la responsabilidad de stock y su control-gestión.
Conceptos de necesidades y disponibilidad.
La estrategia empresarial frente a la previsión de ventas: marketing-ventas-producción-planificación de la producción.


Módulo 3
LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS Y COMPRAS
Los condicionantes logísticos de la función de compras.
La función de compras y aprovisionamientos.
La subcontratación.
Compras internacionales.
Selección y evaluación de proveedores.
La negociación en la compra.


Módulo 5
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
El concepto de la producción y de las operaciones.
Ratios de productividad.
Fabricación flexible JIT y OPT/TOC.
Teoría de las 5 S.
Eliminación del despilfarro.


Módulo 6
REINGENIERÍA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA
El enfoque comercial de la gestión.
El diseño del proceso de distribución.
Los condicionantes del valor añadido al cliente
Los condicionantes del stock. Grado de centralización de la función.
Los condicionantes del coste. .Externalización. Cross-Docking.
Los condicionantes del control. Trazabilidad.
El concepto de Supply Chain Management.


Módulo 7
DISEÑO DE ALMACENES
La importancia del almacén.
Diseño de almacenes.
Implantación de un almacén.
Informática de almacén.
Control de gestión y organización.
Diagramas de flujos.
Distribución en planta.


Módulo 8
PREPARACIÓN DE PEDIDOS
Definición e importancia.
Picking. Tipos y métodos.
Medios para la realización del picking.
Mejora de la productividad en la preparación de pedidos.
Sistemas de información en la preparación de pedidos.
CLASES PRÁCTICAS EN VISITAS A EMPRESAS.


Módulo 9
LA GESTIÓN DE TRANSPORTES
La función del transporte dentro de la cadena logística y la incidencia de las nuevas técnicas (JIT - calidad total).
La elección del medio de transporte
La elección del transporte nacional e internacional.
La aparición del contenedor en el comercio mundial y su incidencia en el sector del transporte
Marcas y símbolos internacionales de precaución y manipulación.
El nacimiento de los centros logísticos de ruptura de cargas y sus conexiones a nivel nacional e internacional con las plataformas logísticas (CIM-ZAL).
Los intermediarios del transporte y sus funciones logísticas.
El nuevo ADR.
Los Incoterms.
Gestión de rutas. La logística inversa.


Módulo 10
LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS LOGISTICOS. OUTSOURCING
Las razones que justifican la externalización de la función.
La contratación del Operador Logístico.
La selección del proveedor idóneo.


Módulo 11
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LA LOGÍSTICA INTEGRAL
Introducción a los conceptos informáticos.
Sistemas de identificación por código de barras.
Intercambio electrónico de datos.
Aplicaciones informáticas de la logística integral.
Metodologías para realizar análisis de requerimientos.


Módulo 12
LA CALIDAD TOTAL EN LA LOGÍSTICA INTEGRAL
La creación de valor a través de la logística.
Evolución de la visión de la calidad.
Cómo desarrollar una estrategia de servicio orientada al cliente.
Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad y la productividad.
La medición de la calidad y la productividad en logística.


Módulo 13
e-LOGISTICS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
La extensión de la cadena logística. . .
Las sinergias logísticas de Aprovisionamientos y Distribución
El concepto de la Cadena de Valor.
Las influencias del e-business en el Supply Chain Management.
e-logistics como consecuencia del éxito del e-business
e-procurement y e-purchasing.


Módulo 14
TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Objetivo. La globalidad de los costes logísticos.
Las técnicas cuantitativas de la logística integral.
Aplicación de ratios.


Módulo 15
CASO FINAL DE APLICACIÓN INTEGRAL