Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logística

El Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica es presencial, se imparte en Madrid y tiene un precio de 6.000 euros.

Por qué hacerlo:

Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes:

· ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas?
· ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador?
· ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos?
· ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes?
· ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles stock tenemos y dónde se encuentran?
· ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no?
· ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores?
· ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística?
· ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa?
· ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores?
· Si somos Operadores: ¿Entendemos las necesidades del cliente y se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa?
· ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora?
· ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?...

…podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso.

Metodología:
Utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre los aprendizajes inductivo y deductivo.

Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.

Los aspectos relevantes de la metodología a aplicar son: Centrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos

Claustro:
Nuestro claustro de profesores está compuesto por personas con amplia experiencia profesional en el sector, así como en el ámbito de la consultoría

Becas:
Fedex ofrece 6 becas de 1.500 euros
Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita.

· Profesorado:
Director:
D. Ian F. SilvertonDirector de Operaciones España y Portugal. Representante Legal de Federal Express Corporation (FedEx) para España y Portugal

Director Técnico:
D. Angélico Hernández RuizProfesor en CESMA Escuela de Negocios del área de Operaciones y Logística en varios programas Master.

Proceso de admisión:

Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.

En Cesma Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros alumnos/as.

MÓDULO 1: Cadena de Suministro (15 horas)
- Conocer el alcance del término logística y su evolución
- Analizar la repercusión en la marcha económico-financiera
- Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística
- Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión
- Diseñar operaciones de logística inversa
- Aprovechar los nuevos escenarios de suministro: la e-logística

MÓDULO 2: Aprovisionamiento y gestión de stocks (20 horas)
- Diseñar la cadena de suministro y tomar decisiones acerca de su funcionamiento
- Parametrizar completamente el stock de un artículo determinando stock máximo, mínimo y punto de reaprovisionamiento
- Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión
- Fijar el periodo óptimo para un artículo dado
- Calcular el stock de seguridad necesario para un ítem atendiendo a los niveles de servicio deseados y a las variabilidades particulares
- Conocer la operativa de control de stocks mediante la realización de inventarios
- Decidir los requisitos funcionales del sistema de información

MÓDULO 3: Logística Distributiva y gestión de almacenes (40 horas)
- Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística
- Diseñar una operativa eficiente de almacenaje
- Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación
- Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de Externalización de almacenes: Subcontratación Logística
- Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador)
- Controlar y optimizar los costes

MÓDULO 4: Dirección de Operaciones (30 horas)
- Diseñar operaciones congruentes con la estrategia competitiva de la compañía
- Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing tanto en entornos productivos como de servicios
- Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas
- Gestionar el sistema de calidad en la empresa logística.

MÓDULO 5: Logística internacional (40 horas)
- Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales
- Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías
- Realizar correctamente contrataciones internacionales
- Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm

MÓDULO 6: Gestión del Transporte (40 horas)
- Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte
- Resolver convenientemente controversias de transporte
- Decidir y controlar al proveedor de transportes
- Cumplir la normativa básica en esta materia
- Maximizar la eficacia del transporte
- Establecer tarifas de transporte

MÓDULO 7: Auditoría logística (10 horas)
- Conocer los referenciales más utilizados en el área
- Establecer los indicadores necesarios para el control logístico
- Decidir las oportunas acciones correctoras y priorizarlas

MÓDULO 8: Marketing Logístico (5 horas)
- Conocer las herramientas específicas de marketing de empresas de logística

MÓDULO 9: Habilidades directivas y de gestión (20 horas)
- Conocer las habilidades necesarias de los profesionales del sector
- Aprender y entrenar herramientas de comunicación
- Realizar presentaciones eficaces
- Realizar reuniones eficaces

220 horas

Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horas. Sábados de 9:00 a 14:00 horas