Programa de Planificación de la Producción y Gestión de Stocks - Madrid
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Programa de Planificación de la Producción y Gestión de Stocks - Madrid. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
ESTE CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID.
CONDICIONES ESPECIALES PARA SOCIOS Y EX-ALUMNOS.
INICIO:
Martes, 8 de noviembre 2005.
HORARIO:
Lunes y miércoles, de 19 a 22 Horas.
OBJETIVOS:
Dominar determinadas técnicas y habilidades comprendidas en el programa formativo.
DESTINATARIOS:
Personas con responsabilidades de gestión en empresas industriales. Directores y responsables de operaciones, de planificación de la producción y técnicos de gestión de stocks y técnicos de planificación.
DURACIÓN:
80 horas
PROGRAMA:
Módulo 1
LA CONCEPCION DE LA LOGISTICA INTEGRAL
El concepto de empresa y sus objetivos.
La función logística. Evolución.
Coordinación de los tres procesos logísticos. Objetivos y Prioridades
El concepto de planificación integral. Caso Practico
Módulo 2
TECNICAS DE PREVISION
Modelos y técnicas predictivas de la demanda.
El concepto de planificación reactiva.
El modelo integral de previsiones.
El flujo inverso de información.
Ejercicios prácticos.
Módulo 3
EL CONCEPTO DE PRODUCCION DENTRO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
Concepto de producción.
La logística de producción.
Tipos de procesos: Fabricación continua, por lotes y por proyecto.
Estrategias de producción.
Introducción a los procesos de producción. Diagramas de proceso.
Ejercicios prácticos.
Módulo 4
LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Programación Gantt.
Programación PERT.
MRP (planificación de necesidades de materiales).
CRP (planificación de necesidades de capacidad).
Control de la producción. Ejercicios prácticos.
Módulo 5
GESTION DE STOCKS
Concepto de stocks. Tendencias actuales.
Logística integral y gestión de stocks.
Ejercicios prácticos.
Módulo 6
DIRECCION DE OPERACIONES
Concepto de calidad total: teoría de los 5 ceros.
Sistema de producción Toyota.
TOC/OPT: Teoría de las limitaciones de Goldratt.
GAT\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'s: Grupos autónomos de trabajo.
CIM: Fabricación asistida por ordenador.
TPM: Mantenimiento productivo total.
Ejercicios y casos prácticos.
Módulo 7
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Ratios e indicadores de control y gestión. Técnicas cuantitativas.
Sistemas informáticos de planificación y control de la producción.
Ejercicios prácticos.
Módulo 8
CASO FINAL DE APLICACION INTEGRAL