Postgrado International Program Executive Coaching

El Postgrado International Program Executive Coaching es presencial, se imparte en Madrid y tiene un precio de 6.000 euros.

Metodología:
El curso estará sustentado en las Teorías correspondientes pero con un enfoque fundamentalmente práctico y basado en experiencias reales.

La metodología incluirá:

- Análisis y reflexión sobre las Teorías Clásicas y las nuevas tendencias del Management.
· Presentaciones y Debates Grupales
- Sesiones de Coaching con casos prácticos.
· Role Play y Estudio de Casos
- Procesos Reales de Coaching con Tutoría Profesional.
· Sesiones con Cochees voluntarios ofrecidos por la Escuela de Negocios
- Procesos de Supervisión y Seguimiento Grupal realizados por Coaches Profesionales.
- Conferencias y Paneles de Expertos.

En todos los casos se estimulará la participación activa de los alumnos.

· Profesorado:
Director:
D. Manuel Seijo,Socio Director de Leister Consultores, Presidente de AECOP (Asociación Española de Coaching). Director del Área Consultoría de Personas de CESMA Escuela de Negocios

· Titulacion que se obtiene: Se extenderá un certificado emitido por CESMA Escuela de Negocios para aquellos participantes que hayan asistido a más de un 75 % de las sesiones y hayan superado con éxito las prácticas correspondientes. El título será reconocido por: AECOP (Asociación Española de Coaching Deportivo) y EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

Proceso de admisión

Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación e idoneidad del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.

Brindar los conocimientos y herramientas necesarias que contribuyan a desarrollar y aplicar el concepto de Coaching Ejecutivo. Adicionalmente los participantes podrán;

- Compartir experiencias y reflexiones que complementen las teorías y casos expuestos.
- Participar en conferencias y debates con expertos a fin de consolidar y profundizar los conceptos desarrollados en el curso.

Al finalizar el curso los participantes estarán en disposición de;

- Identificar fortalezas y áreas de mejora propias y la de los demás y alinearlas con sus compromisos y acciones personales.
- Desarrollar las competencias esenciales para la Gestión de Personas y Equipos en en-tornos altamente competitivos.
- Identificar y comprender los distintos vínculos que se establecen entre las personas dentro de las organizaciones y su impacto en el rendimiento profesional.

Módulo 1 - FUNDAMENTOS DEL COACHING
· Historia y Antecedentes
· Que es y Que no es Coaching
· Conceptos y Definiciones
· Evolución y Situación Actual
· Código Ético AECOP - MCC

Módulo 2 - EL PROCESO DEL COACHING
· Bases del Acuerdo
· La Oferta y El Contrato
· Etapas y desarrollo
· Actores del proceso
· Organización del Proceso

Módulo 3 - CONTEXTO ORGANIZACIONAL
· Teoría Clásica de la Organización
· Cultura Empresaria
· Visión y Misión
· La persona y la Organización
· Autoridad y Poder

Módulo 4 - HERRAMIENTAS DE ANALISIS
· El poder de las Preguntas
· El Feedback 360º
· Cuestionarios-Test de Personalidad
· Estilos de Aprendizaje
· La Escucha y La Comunicación

Módulo 5 - MODELOS DE COACHING
· Bases del Coaching Ejecutivo
· Life Coaching
· Modelo Tavistock
· Modelo Ontológico
· Psicoterapia Vs. Coaching

Módulo 6 - GESTION DE EMOCIONES
· Las Ansiedades
· Tipos de Personalidad
· Emociones y Estado de Ánimo
· Inteligencia Emocional
· Autocontrol

Módulo 7 - HERRAMIENTAS DE GESTION
· La Gestión por Competencias
· Las competencias de un Coach
· Definición de Objetivos
· Plan de Acción
· Medición e Indicadores

Módulo 8 - LA RELACIÓN PERSONAL
· Creencias y Paradigmas
· El Feedback y La Mejora Continua
· Conductas, Hechos y Opiniones
· Los Juicios
· El Compromiso

Módulo 9 - ESTILOS DE LIDERAZGO
· Influencia en Los Estilos Personales
· Teorías Tradicionales
· Liderazgo Efectivo
· El Líder Como Coach
· Capacidades y Valores

Módulo 10 - EL COACHING DE EQUIPOS
· Los Grupos vs. Los Equipos
· Equipos de Alto Rendimiento
· La Capacidad de Observar
· El Individuo y su Rol de Equipo
· Dinámica Grupal - Interpretación

Módulo de SUPERVISIÓN DE PRÁCTICAS
Según se vayan desarrollando estas sesiones, se celebrarán sesiones grupales -con una duración total de 24 horas- de supervisión de las prácticas.

PRÁCTICAS DE COACHING EJECUTIVO
Los participantes en el programa, deben realizar un total de 50 horas de prácticas de coaching ejecutivo:
- Los alumnos realizarán 25 horas de prácticas supervisadas de coaching ejecutivo, para lo que CESMA Escuela de Negocios facilitará el contacto de profesionales y ejecutivos a los que realizar las sesiones de coaching. Estas prácticas se realizarán durante el desarrollo del curso y tras la finalización del mismo.
- Complementariamente, deberán realizar otras 25 horas de prácticas de coaching ejecutivo, debiendo el alumno participantes realizar por su cuenta las gestiones para contactar con los profesionales y ejecutivos con los que realizar las prácticas. CESMA Escuela de Negocios colaborará en esta búsqueda.

SESIONES DE COACHING EJECUTIVO
Los participantes recibirán 3 sesiones de coaching ejecutivo por un Senior Coach Certificado por AECOP.

154 horas más 50 de prácticas de coaching ejecutivo.

Horario:
Viernes de 17:00 a 22:00 horasSábados de 9:00 a 14:00 horas
Habrá 3 viernes en jornada completa de 8 horas (10:00 a 14:00 y 16:00 a 20:00) y 8 miércoles de 18:00 a 21.00 horas

Convocatoria: 20 de noviembre de 2009