Postgrado Desarrollo de RRHH en el Sector TIC

El Postgrado en Desarrollo de RRHH en el Sector TIC es presencial, se imparte en Barcelona y tiene una duración de 19 créditos.

Realizando este postgrado, se conocerán y aprenderán a manejar  las herramientas para implantar políticas y técnicas vinculadas al Desarrollo de RRHH en entornos de compañías tecnológicas y así  capacitarlas para ser más compañías. 

La necesidad de innovación constante y desarrollo de técnicas y herramientas de alto rendimiento para conseguir selectivos procesos de incorporación y ágiles estrategias de capacitación y organización del equipos de profesionales hacen que perfiles especializados sean imprescindibles. 

Dentro del gran abanico de estrategias a implantar y desarrollar en el ámbito de los RRHH, las más criticas actualmente en el sector IT, son las que repercuten directamente en la incorporación de nuevos profesionales, en el diseño del Plan de Carrera del capital humano ( formación, dearrollo y retribución ) y la comunicación interna de la organización.

Este postgrado va dirigido principalmente a:

-Directores de RRHH
-Gerentes de consultorias de RRHH
-Jefes de Departamento de desarrollo de RRHH
-Jefes de departamento de Administración de Personal
-Directores Generales
-Directivos bajo cuya responsabilidad haya políticas de RRHH
-Profesionales técnicos de RRHH alatmente experimentados que quieran dar el salto a tareas de gestión de RRHH 

- Aprender políticas de selección y captación de talentoeficaces.
-Adquirir concimientos y habilidades que permitan diseñar,implantar y desrrollar políticas de formación y desarrollo de personasen entornos de sector IT.
- Conocer estrategias y técnicas innovadorasen RRHH
-Diseñar políticas de retribución creativas que tengan encuenta la retención del talento.
- Aplicar a la prácticagrandespolíticas transversales de RRHH a las empresas TIC.

El programa del curso se divide en 5 módulos:     

Estrategia    
- Importancia de RRHH dentro del Plan estratégico de una organización.    
- Aspectos claves para dirigir una orgabización desde RRHH o dirigir un departamento de RRHH     

Comunicación    
-Marketing de los RRHH de la organización.    
-Comunicación     

Retribución    
-DPT y VPT    
-Retribución, compensación y beneficios, retención del talento.     

Selección y Evaluación    
-Selección y captación del Talento    
-Gestión por competencias    

Formación y Desarrollo    
-Formación    
-Desarrollo y Planes de Guerra

19 créditos