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Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras

Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras
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EL POSTGRADO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA POSTGRADO EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS Objetivos Al finalizar el curso los participantes... Seguir leyendo

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Descripción del Postgrado

EL POSTGRADO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA
POSTGRADO EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS

Objetivos

Al finalizar el curso los participantes estarán cualificados para desarrollar su actividad como profesionales de la construcción en el campo de la consultoría y la asistencia técnica. Para ello habrán adquirido los conocimientos y técnicas necesarios para desarrollar tareas de dirección y gestión de proyectos y obras. Los participantes serán capaces de:
- Desarrollar de forma global e integrada un proyecto desde su concepción, pasando por su ejecución y su posterior gestión.
- Tener una visión integrada del conjunto del proyecto y obra.
- Poner en práctica los sistemas de planificación y los instrumentos de análisis y control económico más eficaces.
- Dominar las distintas normativas y la legislación aplicables a la dirección de proyectos y obras.
- Dirigir negociaciones con los distintos agentes que intervienen en los proyectos y las obras.
- Asegurar la calidad y la seguridad de la obra , así como controlar su impacto ambiental.


Dado que el curso académico 2008-09 aun se está planificando, la Fundació UPC se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.

A quien va dirigido el Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras

El curso está dirigido a titulados en el ámbito de la construcción, de primer y segundo ciclo, como: ingenieros de caminos, ingenieros técnicos de obras públicas, arquitectos, ingenieros industriales (superiores o técnicos), arquitectos técnicos y otros ingenieros siempre que su actividad profesional esté centrada en la construcción.

Contenidos del Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras

1- Ejemplos de Project Manager (8 horas) Obligatoria

Se expondrán dos ejemplos de obras de envergadura en la que se han aplicado los conceptos expuestos en todos los temas anteriores, para poder observar su integración y puesta en marcha.

2- Introducción al Project Management (6 horas) Obligatoria

Gestión integrada de proyectos. Actores participantes. Ciclo de vida de un proyecto. Misión del proyecto. Modelo estratégico de gestión de proyectos. Casos prácticos.

3- Gestión de la Calidad (12 horas) Obligatoria

Concepto de \"gestión de calidad\" y de \"no-calidad\". Costes de la no-calidad. El control de la calidad: sistemas de autocontrol, procedimientos de aseguramiento, la ISO 9.000-2.000 para la gestión de la calidad. Funciones de la dirección de obra en el control de calidad. Laboratorios de control de calidad.

4- Gestión de la Contratación (14 horas) Obligatoria

La legislación, la adjudicación, los contratos y su ejecución, la recepción y la liquidación en los distintos proyectos y obras con: el Estado, con entes públicos y con promotores privados.

5- Gestión del Tiempo (10 horas) Obligatoria

Importancia estratégica de la planificación. Revisión de métodos de planificación. Introducción a los métodos de planificación por redes. Métodos de planificación de precedencias únicas y múltiples. Planificación técnica y planificación económica. Asignación de recursos. Seguimiento de la planificación.Ejemplos prácticos con software comercial.

6- Gestión Medioambiental (12 horas) Obligatoria

Concepto. Medio ambiente y construcción. El impacto ambiental en los proyectos: Legislación, evaluación de impacto ambiental, declaración de impacto ambiental, medidas correctoras del impacto ambiental. El impacto ambiental en las obras: La dirección ambiental de la obra, el plan de actuaciones ambientales, el programa de actuaciones ambientales, la ISO 14.000 de sistemas de gestión medioambiental.

7- Gestión de Recursos Humanos (4 horas) Obligatoria

Concepto. Organización. Adquisición de personal. Gestión del equipo. Habilidades directivas para la gestión de proyectos.

8- Gestión del Riesgo (4 horas) Obligatoria

Concepto. Identificación de riesgos. Cuantificación y respuesta. Técnicas de gestión de riesgos.

9- Gestión del Coste: Análisis y Control de Proyectos y Obras (10 horas) Obligatoria

Concepto de gestión del coste. Planificación de costes. Control de costes. El proyecto: documentos económicos, criterios de medición y abono, estudio de precios... La obra: relación valorada, certificación, tramitación, mecanismos de revisión de precios en obras públicas y privadas, estudio y previsión de desviaciones presupuestarias.

10- Relaciones con los Contratistas, Subcontratistas y Suministradores (4 horas) Obligatoria

Relaciones con el contratista: establecimiento de protocolos de comunicación, reuniones. Relaciones entre contratista, subcontratista, suministradores y dirección de obras.

11- La Responsabilidad del Producto (4 horas) Obligatoria

Responsabilidades de los agentes implicados en la redacción del proyecto. Responsabilidades de los agentes implicados en la ejecución de las obras. Sistemas de medida de la satisfacción de los clientes.

12- Gestión de la Seguridad y Salut Laboral (12 horas) Obligatoria

Concepto de gestión de la seguridad y salud laboral. Tipo de accidentes. Estadísticas de seguridad. Medidas de protección individuales y colectivas. Ley de prevención de riesgos laborales. Decreto de seguridad en obras de construcción. Conceptos fundamentales. La seguridad en el proyecto: el estudio de seguridad y salud, la evaluación de riesgos. La seguridad en la obra: el coordinador de seguridad, el comité de seguridad y el plan de seguridad.

13- Gestión de las Comunicaciones (4 horas) Obligatoria

Concepto. Objetivo. Alcance. Formas de comunicación. Planificación.

14- Casos Prácticos (28 horas) Obligatoria

Presentación de casos prácticos que serán resueltos por los propios alumnos bajo la supervisión de un tutor. Sesiones de tutoría de los casos prácticos. Exposición pública de los trabajos.

15- Visita a Cuatro Obras en Ejecución (18 horas) Obligatoria

Una de edificación, una obra urbana y dos de ingeniería civil en las que se comentarán todos los aspectos previamente expuestos en el curso. Estas visitas a obras están directamente relacionadas con los casos prácticos.

Duración del Posgrado en Dirección y Gestión de Proyectos y Obras

Duración: 150 horas (15 créditos)