Posgrado Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Posgrado Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Posgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones se imparte en modalidad Online.
PVP Antes: 3.400,00 €, PVP Oferta: 990,00 €
Titulación
POSGRADO EN COACHING, PNL, LIDERAZGO DE EQUIPOS Y TOMA DE DECISIONES
Una vez finalizado con aprovechamiento el Posgrado el alumno recibirá el título expedido por ESNEM Business School.
El Posgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones está dirigido a todas aquellas personas que quieran especializarse en la gestión de personas en las organizaciones, así como la gestión de equipos multidisciplinares desarrollando su interacción en el mercado laboral.
• Este posgrado permite al alumno adquirir los conocimientos necesarios para el ejercicio profesional del coaching con PNL, así como para el acompañamiento y mejora de las personas.
• Nuestro Posgrado en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones proporciona al alumno una visión estratégica sobre las relaciones humanas y la dirección de equipos de trabajo.
• Es un programa que abarca las principales disciplinas relacionadas y que permitirá al alumno especializarse en el desarrollo de personas dentro de las organizaciones.
• El Coaching y la Programación Neurolingüística son áreas muy demandas en el panorama laboral actual.
Módulo 1. Coaching y Mentoring
1. Introducción
2. El proceso de coaching
3. Tipos de coaching
4. Competencias del coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Herramientas
7. Acreditación del coach
8. Orientación profesional o mentoring
Módulo 2. Comunicación eficaz con programación neurolingüística (PNL)
1. Introducción
2. Historia breve de la PNL
3. Componentes de la PNL
4. Las claves de la buena comunicación en PNL
5. Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
7. Sistemas de representación sensorial
8. Clave de acceso: movimientos oculares
9. Vencer las resistencias en la conversación
10. El metamodelo
11. Las presuposiciones
12. El reencuadre
13. Los Meta programas
Módulo 3: Liderazgo
1. Mediatizadores del estilo de dirección
2. Los seis estilos de dirección
3. Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial
Módulo 4 Delegación como Habilidad Directiva Clave
1. ¿Qué es la delegación?
2. Ventajas y obstáculos a la delegación
3. Proceso de la delegación
4. Compruebe su capacidad para delegar
Módulo 5. Toma de decisiones
1. Introducción.
2. La importancia de la toma de decisiones
3. Toma de decisión individual y en grupo
4. Técnicas de trabajo en grupo
5. Seguimiento y control
Módulos formativos: El posgrado se compone de 5 módulos formativos.
Tiempo para cursarlo: El alumno dispone de un plazo inicial de 6 meses para cursarlo, pudiendo obtener una prórroga gratuita por 3 meses más.
Duración: 450 horas.
Formato: E-learning con apoyo tutorial.