MBA Consultoría

El MBA en Consultoría se imparte en modalidad Online y tiene una duración de 680 horas.

Este Programa se originó a través de los Proyectos de Consultoría de Empresas, realizados por Máster Cumlaude con gran éxito durante más de 10 años y a petición de los participantes de dichos proyectos, se imparte actualmente en la categoría de Máster.

-IV Edición de MBA en Consultoría
-Programa de prácticas.
-Videoconferencias en directo.
-Máster Class de profesionales expertos.
Doble titulación Máster Cumlaude y ENAC Escuela de Negocios.

Metodología
Metodología ONLINE:
-Contenidos multimedia.
-Casos y videos prácticos.
-Foros de debate.
-Videoconferencias de los docentes en directo.
-Máster Class con expertos en la materia.
-Tutorías online.
-Evaluaciones a través del Campus online.

Dirigimos la formación principalmente a profesionales que deseen tener una visión integral y estratégica de las empresas, y deseen conocer los factores de éxito en el mercado donde operan.

-Proporcionar a todos los alumnos una amplia preparación que les permita abordar con éxito los retos futuros que demande su ámbito profesional en el campo de la Consultoría.
- Esta formación te capacitara para proporcionar servicios de asesoramiento a otras empresas con el objetivo de mejorar su productividad.
- Te preparará para gestionar los cambios de una empresa desarrollando la iniciativa, creatividad y el razonamiento en la solución de problemas.
- Abarca todas las áreas de conocimiento propias de la dirección y gestión empresarial.

Programa Superior en Consultoría de Empresas:
Módulo 1: Comunicación y publicidad
- Introducción a la comunicación de marketing
- Publicidad
- Promoción de ventas y relaciones publicas
- Marketing directo

Módulo 2. Marketing y ventas:
- El marketing dentro de la estrategia empresarial.
- El marketing y la dirección comercial de una empresa
- Investigación comercial y segmentación
- Políticas de producto y precios
- Política de distribución comercial
- Política de comunicación
- Organización de ventas y plan de marketing
- Aplicaciones del marketing

Módulo 3: Internacionalización
- Gestión empresarial para la internacionalización.
- Análisis del entorno económico
- Marketing internacional
- Contratación y negociación internacional
- Incoterms y código aduanero
- Transporte internacional
- Financiación internacional.
- Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
- Documentos y herramientas en el comercio internacional.
- Ayudas a la exportación

Módulo 4: Responsabilidad social corporativa
- ¿Qué es la RSC?
- Medidas políticas y legislación
- Herramientas de la RSC en la empresa.

Programa Superior en Dirección Financiera Contable:
Módulo 1. Contabilidad financiera
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. Compras y ventas de mercaderías
Tema 3. Ingresos y gastos en la empresa
Tema 4. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del trafico
Tema 5. La periodificación contable tema 6 inmovilizado y amortización en la empresa
Tema 7. Las provisiones de la empresa
Tema 8. Los valores negociables

Módulo 2. Dirección financiera
Tema 1. La estructura económica-financiera de la empresa
Tema 2. Análisis económico-financiero
Tema 3. El coste y el beneficio de la empresa
Tema 4. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 5. Selección y valoración de proyectos de inversión simples
Tema 6. Planificación financiera a largo plazo
Tema 7. Planificación financiera a corto plazo
Tema 8. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Modulo 3. Contabilidad de costes
Tema 1. Costes: conceptos básicos
Tema 2. Sistemas de costes
Tema 3. Direct costing
Tema 4. Sistemas de costes ABC
Tema 5. Costes relevantes

Módulo 4. Control de gestión
Tema 1. Presupuestos. Análisis de desviaciones
Tema 2. Centros de responsabilidad. Auditorias de gestión
Tema 3. Cuadro de mando integral

Módulo 5. Entorno económico
Tema 1. Flujo circular e indicadores
Tema 2. Demanda agregada
Tema 3. Mercados de activo
Tema 4. Oferta y demanda agregadas
Tema 5. Problemas económicos

Programa Superior en Dirección y Gestión de Empresas:
Módulo 1. Dirección de operaciones
- Estrategia de producto y tecnología de la producción
- Previsión y programación lineal
- Procesos, capacidad y layout
- Localización y transporte calidad total
- Gestión de los RR.HH. en la producción

Módulo 2. Dirección estratégica
- Competitividad y management estratégico
- Organización y estructuras estratégicas
- Análisis del entorno general y del entorno especifico
- Diagnóstico interno y diagnostico estratégico
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión

Módulo 3. Dirección de Recursos Humanos
- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación.
- Gestión del conocimiento
- Estructura organizativa

Módulo 4. Habilidades directivas
- Estilos de dirección
- Gestión de reuniones.
- Delegación.
- Toma de decisiones
- Gestión del cambio.
- Gestión de conflictos negociación

680 horas