MBA Aeronáutica

El MBA Aeronáutica se imparte en modalidad presencial en Madrid, Sevilla y Cádiz y tiene una duración de 680 horas.

Con el MBA Aeronáutica se abordan los nuevos retos del sector aeronáutico y se trabajan conocimientos y técnicas adaptadas desde otros sectores.

Dirigido a profesionales con responsabilidad en la gestión de empresas y entidades que deseen mejorar sus competencias profesionales para realizar una gestión y administración más eficaz.

- Potenciar la formación y las habilidades de directivos y profesionales
- Conocer las distintas funciones y procesos en una empresa aeronáutica
- Analizar oportunidades de negocio y saber realizar estudios de mercado
- Fomentar la creatividad, innovación y la capacidad para liderar a grupos de personas

Programa Superior en Dirección Financiera y Contable:
Módulo 1. Contabilidad financiera
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. Compras y ventas de mercaderías
Tema 3. Ingresos y gastos en la empresa
Tema 4. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del trafico
Tema 5. La periodificación contable tema 6 inmovilizado y amortización en la empresa
Tema 7. Las provisiones de la empresa
Tema 8. Los valores negociables

Módulo 2. Dirección financiera
Tema 1. La estructura económica-financiera de la empresa
Tema 2. Análisis económico-financiero
Tema 3. El coste y el beneficio de la empresa
Tema 4. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 5. Selección y valoración de proyectos de inversión simples
Tema 6. Planificación financiera a largo plazo
Tema 7. Planificación financiera a corto plazo
Tema 8. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Modulo 3. Contabilidad de costes
Tema 1. Costes: conceptos básicos
Tema 2. Sistemas de costes
Tema 3. Direct costing
Tema 4. Sistemas de costes ABC
Tema 5. Costes relevantes

Módulo 4. Control de gestión
Tema 1. Presupuestos. Análisis de desviaciones
Tema 2. Centros de responsabilidad. Auditorias de gestión
Tema 3. Cuadro de mando integral

Módulo 5. Entorno económico
Tema 1. Flujo circular e indicadores
Tema 2. Demanda agregada
Tema 3. Mercados de activo
Tema 4. Oferta y demanda agregadas
Tema 5. Problemas económicos

Programa Superior en Dirección Comercial y Marketing:
Módulo1 - Marketing digital
Introducción al marketing digital
Elementos del marketing digital
Herramientas estratégicas del marketing digital
Personalización y el marketing digital
Campañas de comunicación on-line la publicidad on-line y su eficacia

Módulo 2 - Community manager / Social media
Introducción a la web 2.0,
Social media, gestor de comunidad o Community Manager
Redes sociales: tipos y usos
Generación de contenidos. Creación de blogs herramientas para la medición de las redes sociales estrategias para actuar con éxito en social media analítica: medición e interpretación de resultados
¿Qué es SEO?

Módulo 3 - Negociación comercial
La negociación comercial: el negociador el proceso de la negociación comercial desarrollo de la negociación

Módulo 4 - Marketing estratégico
Fundamentos del marketing estratégico
Diferenciación competitiva y estrategias de ciclo de vida del producto
Posicionamiento
Marketing internacional

Modulo 5 - Marketing promocional
La promoción como técnica dentro del plan de marketing
El merchandising

Programa Superior en Gestión de Empresas Aeronáuticas:
Módulo 1. Conocimientos Básicos del Avión.
Principios y Parámetros básicos sobre navegación aérea.
Partes y componentes del  avión. Sistemas.
Tipos de Aviones.
Necesidades y Cobertura Operativa aviones militares.
Necesidades y Cobertura Operativa aviones civiles.
Factores que influyen en el diseño del avión para los distintos tipos de operaciones.

Módulo 2. Diseño del Avión.
Fase Conceptual y de Diseño Preliminar.  Fase de Definición y Desarrollo.
Certificación.

Módulo 3. Tecnología de los Materiales.
Tipos de Materiales utilizados (fibra, metal,)
Uniones de Materiales (remaches, soldaduras, encolados, …)

Módulo 4. Marketing y Ventas.
Consideraciones clave.
Comercialización del Avión -Topología de Clientes.
Venta de Servicios.
Paquetes de trabajo.

Módulo 5. Ofertas: Interpretación y Negociación.
Identificación de Necesidades.
Elaboración de la Petición de Oferta (RFP)
La evaluación operativa.
Elaboración del presupuesto/Plan de Negocio -Análisis de Riesgos.
Presentación de la oferta.
El proceso de evaluación de la oferta.
Soporte de la Oferta.
Offsets.
La negociación.
Procesos de Reclamación.
El proceso de Contratación.

Módulo 6a. Industrialización de Paquetes de Trabajo.
Identificación de Necesidades.
Elaboración de la Petición de Oferta (RFP).
La evaluación operativa.
Elaboración del presupuesto/Plan de Negocio -Análisis de Riesgos.
Presentación de la oferta.
El proceso de evaluación de la oferta.
Soporte de la Oferta.
Offsets.
La negociación.
Procesos de Reclamación.
El proceso de Contratación.

Módulo 6b. Lean Manufacturing.
Criterios, Conceptos y Parámetros clave.
Build-Process. Diseño del Mapa industrial.
Paquetización.
Evaluación Make or Buy.
Evaluación Core-Non Core.
Evaluación de Necesidades de Recursos Humanos y Materiales -Análisis de las Capacidades Operativas y de las Inversiones.
Determinación Lay-outs de Planta.
Claves de la Gestión de los Paquetes de trabajo.
Claves en la Gestión de la Cadena de Suministro.

Módulo 7. Ingeniería de Producción y Sistemas.
Modelado del Producto.
Estructuras de Fabricación y Montaje.
Procesos/Rutas de Fabricación y Montaje.
Herramientas de ayuda para la definición y el desarrollo de los procesos. -Reingeniería de Procesos.
Control de la Configuración.
Concurrencia con Diseño .
Ingeniería de Sistemas.
Ingeniería de Desarrollo.
Desarrollos tecnológicos de apoyo a la Producción.

Módulo 8. Planificación y Control.
Introducción a la Planificación.
Sistemas y Herramientas de Planificación.
Gestión de la Demanda: Productos finales (Matriz de Acoplamiento). Repuestos.
MRP.
Parámetros de Planificación (Política de Ordenes, stocks de seguridad, lead-time, …) -Inventarios.
Seguimiento de la Producción (coberturas y faltas, grados de avance)
Seguimiento de la Cadena de Suministro.

Módulo 9. Training Habilidades Directivas.
Liderazgo y Dirección de Recursos Humanos.

Módulo 10. Aseguramiento de la Calidad.
Consideraciones y Aspectos Clave.
Diseño y seguimiento de un Plan de Calidad -Organización, Modelos y Funciones.
Certificaciones ISO, EN, Nadcap y otras.
Herramientas clave (AACC, Planes de Mejora) -El cliente.
Los procesos de Entrega.

Módulo 11. Logística aeronáutica.
Consideraciones Clave.
Distribución Logística.
Procesos de Optimización.

Módulo 12. Control de gestión.
Presupuestos.
Control de los costes.
Análisis de estados financieros.

680 horas