Master Supply Chain Management

El Master en Supply Chain Management se imparte en modalidad Online.

Durante la presentación del programa formativo MÁSTER EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, queremos agradecerle la confianza que deposita en nosotros, permitiendo a Grupo IOE acompañarle en su desarrollo profesional. Esperamos corresponder a esa confianza ofreciéndole una formación de calidad y adaptada a sus necesidades profesionales.

Esta guía didáctica le ofrecerá una visión global sobre su estudio elegido, informando sobre los objetivos y contenidos del programa, la metodología de trabajo y los procesos de evaluación y certificación, así como las herramientas de comunicación disponibles para contactar con su tutor.

Confiamos en que la información contenida sobre el MÁSTER EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT en este documento le será de gran ayuda para rentabilizar al máximo el tiempo dedicado a la formación.

La meta de las operaciones de la cadena de suministros es manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de los clientes. Consiguiendo la eficiencia en la distribución de inventario, establecimiento de fechas en las que debe completarse el pedido, generación de listas de surtido de almacén, sin olvidar la tarea de transporte y envío.

Este máster tiene como objetivo dotar al alumno de los conocimientos y habilidades que le permitan gestionar de forma eficiente estas áreas, calificadas como decisivas para afrontar la creciente competitividad y el continuo cambio tecnológico.

Metodología
La modalidad en la que se imparte el MÁSTER EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es Online, desarrollándose a través de nuestro campus virtual.

Para aprovechar al máximo esta formación, se requiere que el participante tenga un rol activo-participativo, de modo que sea protagonista de su aprendizaje.

Condiciones de Acceso
-Nivel de estudios: No se requiere titulación previa

-Nivel de informática: Se requiere un nivel de Nivel usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición en el campus de formación virtual.

-Recursos materiales: Ordenador con windows, internet, skype

Este programa va dirigido a directivos y trabajadores que deseen adquirir conocimientos y desarrollar habilidades profesionales relacionadas con la logística, la cadena de suministros, control de producción, abastecimiento y la gestión de los procesos de distribución. No es necesario poseer conocimientos previos en la materia.

-Conocimientos para administrar las relaciones con los proveedores como la selección y evaluación de proveedores, negociación de contratos, compras, colaboración en el diseño y suministro.
-Realizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma.
-Administrar de una manera eficiente las relaciones con clientes en el ámbito de atención al cliente.
-Identificar las diferentes opciones que ofrece el comercio internacional, y las posibles alianzas y redes.
-Conocer las decisiones más convenientes en los distintos niveles de decisión en una cadena de suministro. Decisiones de estrategia y diseño de la cadena de suministro, decisiones de planificar la cadena de suministro y decisiones operativas en la cadena de suministro.
-Coordinar de manera eficiente y efectiva la administración del portafolio de productos y servicios (PPS), control de producción, abastecimiento, distribución. Es muy importante la coordinación de estas cadenas para que no se produzca desperdicio o fallo de servicio al cliente. Ayuda contar con una buena predicción de la demanda para no provocar sobrantes ni faltantes de productos terminados.

ASIGNATURA 1. LOGÍSTICA INTEGRAL
TEMA 1. Organización de empresas
TEMA 2. Comercio electrónico
TEMA 3. Fundamentos y filosofía de la logística
TEMA 4. Técnicas de Planificación de la Producción y los Aprovisionamientos
TEMA 5. Costes logísticos
TEMA 6. Técnicas de gestión industrial

ASIGNATURA 2. GESTIÓN Y STOCK DE ALMACENES
TEMA 1. La gestión de stocks
TEMA 2. Principales métodos de gestión de stocks
TEMA 3. El ciclo de vida del proyecto
TEMA 4. Las necesidades del flujo físico
TEMA 5. Los medios del flujo físico
TEMA 6. El flujo de informaciones

ASIGNATURA 3. COMERCIO INTERNACIONAL
TEMA 1. Teoría y práctica del comercio internacional
TEMA 2. Medios de cobro y pago en las transacciones económicas
TEMA 3. La financiación en el comercio internacional
TEMA 4. Barreras técnicas en el comercio exterior

ASIGNATURA 4. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA
TEMA 1. Introducción a la planificación de las operaciones
TEMA 2. Gestión de la demanda y de la capacidad
TEMA 3. Principios sobre la optimización de inventarios y el control de existencias

ASIGNATURA 5. GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
TEMA 1. Introducción al aprovisionamiento
TEMA 2. Coste integral
TEMA 3. Control del departamento de compras
TEMA 4. Homologación e integración de proveedores
TEMA 5. e-Procurement y las subastas

ASIGNATURA 6. GESTIÓN DE OPERACIONES
TEMA 1. Organización de la producción y logística interna y externa
TEMA 2. Programas de producción y planificación de la capacidad
TEMA 3. Programación de tareas
TEMA 4. El sistema Just In Time. Análisis del valor
TEMA 5. Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
TEMA 6. Outsourcing. Estrategia de externalización
TEMA 7. Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento

ASIGNATURA 7. LA CADENA DE SUMINISTRO
TEMA 1. Supply Chain Management
TEMA 2. Dirección estratégica en la organización
TEMA 3. Funciones de la dirección logística
TEMA 4. Cuadro de mando y Balance Scorecard
TEMA 5. Logística de productos y logística de servicios

ASIGNATURA 8. ESTRATEGIAS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TEMA 1. Calidad y control de la SCM
TEMA 2. Distribución física, transporte y multimodalidad
TEMA 3. Logística inversa
TEMA 4. Herramientas de información en la SCM
TEMA 5. Cálculo de costes logísticos

ASIGNATURA 9. DIRECCIÓN DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TEMA 1. La cadena logística integral
TEMA 2. Ubicación de los sistemas de producción
TEMA 3. Planificación integrada de ventas y producción
TEMA 4. Lean Manufacturing y TOC
TEMA 5. Diseño y reingeniería de procesos en SCM
TEMA 6. Modelos de Outsourcing

ASIGNATURA 10. GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TEMA 1. Modificación de la cadena de valor
TEMA 2. Innovación en la SMC
TEMA 3. Optimización de los procesos productivos
TEMA 4. Análisis de las herramientas existentes en el mercado global

ASIGNATURA 11. DESAFÍOS INTERNACIONALES DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TEMA 1. Introducción al concepto de Sales & Operations Planning
TEMA 2. Énfasis en el proceso de Sales & Operations
TEMA 3. Casos prácticos de Supply Chain Management a nivel internacional

PROYECTO FIN DE MÁSTER

El programa de formación MÁSTER EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT contempla una duración de 600 horas para la consecución de los objetivos propuestos al inicio de esta guía didáctica.