Máster Propio Asesor Directivo

El Máster EDASE en Asesor Directivo se imparte en modalidad Online.

EDASE es el centro de formación español especializado en el ámbito de la asesoría y consultoría de empresas a nivel laboral, fiscal, contable, jurídico-mercantil, dirección estratégica de RRHH, fidelización y captación del talento, dirección de asesorías y despachos, entre otras áreas vinculadas a la gestión.

Entendemos las necesidades de los negocios y dotamos a nuestros alumnos de las habilidades clave que garantizan la mejora en sus carreras. La Escuela es Proveedor Oficial de formación y personal en la mayor red de despachos a nivel nacional. Trabajamos en contacto con las grandes firmas del sector, como ETL Global, Ayuda T Pymes, Openges, Infoautonomos, para conectar a nuestros alumnos con oportunidades directas de empleo.

El Máster Propio Asesor Directivo plantea un itinerario 100% orientado a la práctica, en el que aprenderás:
- Visión estratégica a 360º del sector de asesoramiento y gestión de empresas en España.
- Marketing online y ventas, operaciones financieras, digitalización corporativa y del despacho profesional, gestión de rrhh, administración, entre otras áreas.
- Control práctico de las tecnologías de gestión más usadas en despachos.
- Competencias directivas para ejercer en empresas y asesorías.
- Outsourcing.
- Especialización en el ámbito LABORAL, FISCAL Y CONTABLE.
- Plan de carrera orientado por expertos de Ayuda T Pymes.
- Actualización constante para mantener tus conocimientos al día.
- 1 año de experiencia profesional certificada.

¿Qué distingue a este curso de los demás?
Es el primer Máster orientado a la Dirección de Despachos Profesionales y a la Coordinación de sus distintos departamentos, con especialización técnica en materia fiscal, laboral y contable.

La formación EDASE es 100% enfocada a la práctica, ofreciéndote una alternativa para promocionar hacia un puesto directivo o emprender una asesoría rentable.

Los alumnos aprenden junto a expertos en activo, de la mano de los directivos de la firma española líder en servicios orientados a la asesoría y gestión de empresas.

EDASE ofrece a sus alumnos acceso a la última tecnología del sector y formación técnica en el uso de software o herramientas de gestión.

Te acompañarán en el camino a través de una actualización constante de contenidos, herramientas y recursos para que siempre estés al día.

¿Qué pasará tras pedir información?
Una de nuestras orientadoras de formación se pondrá en contacto contigo para conocer tu perfil, expectativas y aclarar tus dudas relacionadas con el máster.

No tiene requisitos

Este máster es para ti si:
- Te interesa prepararte para puestos de responsabilidad, dirección o gerencia en despachos y asesorías.
- Necesitas actualizar tus competencias para avanzar o conseguir un empleo con mejores condiciones.
- Te gustaría poner en marcha tu propia asesoría o despacho, adaptándote a los modelos de negocio vigentes.

La finalidad de este programa es dotar al alumno de todos los recursos necesarios para proyectar su futuro como directivo o impulsar la creación de su propia asesoría.

Este máster te llevará a tu objetivo en tres fases;
1. ESPECIALIZACIÓN EN ASESORÍA Y GESTIÓN: Formación en gestión laboral, fiscal y contable
2. PROGRAMA DIRECTIVO: Programa empresarial
3. CLUB EDASE: plataforma de actualización constante de contenidos, herramientas y recursos para que siempre estés al día.

Resumen del temario:
Fase 1: Especialización en asesoría y gestión laboral, fiscal y contable
Fase 2: Programa empresarial
Fase 3: Actualización constante a través del Club EDASE

INTRODUCCIÓN AL SECTOR ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1. ¿Qué es un despacho profesional? Definición de despacho profesional en la actualidad
- Despacho. tradicional Vs. Despacho. Actual
- Físico – Digital
- Profesional – Empresa

2. Organigrama y departamentalización
3. Público objetivo y nicho de mercado
4. Contratación Vs. Externalización
5. Ventas: Captación offline – online

6. Tecnología
- Cloud
- Automatización de procesos
- Sistema de información y toma de decisiones (información 24/7)

ADQUISICIONES
1. Adquirir Vs. Crear ¿Por qué adquirir despachos profesionales en lugar de crearlos?
- Tipos de adquisiciones: Fondo de comercio, Unidad productiva, Compra de participaciones, Ampliaciones de capital o fusiones
- Cuestionario: preguntas clave para adquirir un Despacho. Profesional
- Documentación y textos legales: NDA, LOI, DD, Escritura, Acuerdos de colaboración

2. Indicadores (KPIs) para medir nuestro despacho profesional
- CDN
- Gasto de personal
- Alquiler
- Licencia software y mantenimiento

FINANZAS
DEPARTAMENTO FINANCIERO
1. Introducción
2. Modelos de organización de la actividad financiera. Según la dimensión de la empresa puede variar.
3. Funciones (Planificadora, Asesoría y de decisión)
4. Planificación y elaboración de presupuestos y Gestión de la inversión y de la financiación.
5. Análisis analítico por líneas de negocio, Identificar problemas financieros (señales de alerta)
6. Planificación a nivel de tesorería.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
1. En qué consiste y funciones principales, Gestión de gastos e ingresos
principales en asesoría (líneas de negocio) y Gastos principales de asesoría (Personal, MK)
2. Tesorería: Gestión de cobros (sistemas actuales) y Gestión de pagos y suplidos.
3. Gestión interna (Fiscalidad, contabilidad y vinculación con el departamento laboral)

OPERACIONES
1. Estructura jerárquica. Organigrama. Responsabilidades. Toma de decisiones (TIPO DE ORGANIZACIONES/ DEPARTAMENTALIZACIÓN)
2. Planificación del calendario. Operaciones recurrentes y extraordinarias.
3. Proyectos. Presentación. Valoración y aprobación. Ejecución. Análisis desviaciones.
4. Rentabilidad operaciones (Políticas de precios, Indicadores de productividad (Valoración volumen de trabajo, Valoración recursos disponibles, Análisis de costes de personal. Producción y estructura, Análisis de costes administrativos)
5. Venta cruzada
6. Objetivos Vs Realidad.
7. Simulación operaciones desde que entra un cliente hasta que se da de baja. Implicados y responsabilidades.

MARKETING Y VENTAS
Marca
Web y experiencia de usuario
Estrategia de contenidos web - SEO
Estrategia de marketing online - SEM
Redes sociales Fidelización y ventas cruzadas RRHH
1. Definición de las necesidades de personal. ¿Qué perfil necesito para mi negocio?
2. Fuentes de reclutamiento. ¿Dónde y cómo captar talento?
3. El proceso de selección. Cómo elaborar un proceso de selección orientado al éxito basado en competencias.
4. La entrevista de trabajo. Cómo hacer una correcta valoración y selección de personal.

TECNOLOGÍA (TECNOLOGÍA SECTOR + TECNOLOGÍA AYUDA T)
1. Introducción
1.1 El contexto tecnológico actual.
- Del ENIAC (Electronic Numerical Integrator And Computer) al Cloud Computing.
- Tecnologías disruptivas actuales y cómo benefician a nuestro negocio/despacho profesional. Everything as a Service, IA, Cloud Computing, APIs, Microservicios, EDI, Blockchain, Fintech, PSD2, neobanking, NoSQL.

2. Herramientas tecnológicas para tu despacho
2.1 Herramientas básicas: gestión interna, producción, relación clientes.
- Soluciones Cloud vs InSite.
- Fabricantes, ventajas.
- Ofimática.
2.2 Canales digitales. Fidelización del cliente. Ciclo de vida del cliente.
- Portal cliente.
- La comunicación asesor-cliente
2.3. Automatización de procesos.
- Robots.
- Casos de ejemplo.

3. Gestión de las tecnologías para tu despacho/negocio
3.1 Proveedores de tecnología.
Criterios elección de partners tecnológicos.
3.2 Gestión del cambio
Aproximación ágil.
3.3. Ciberseguridad.
- Riesgos.
- Políticas.
- Mitigación.
- Plan de contingencia.
3.4. Cumplimiento normativo tecnológico. PSD2, RGPD, …
3.5. Gestión de procesos y mejora continua

18 meses