Máster Online en Dirección de Procesos Estratégicos

El Máster en Dirección de Procesos Estratégicos sedistingue por ofrecer una formación integral que combina lo mejor de la teoríaavanzada con una aplicación práctica tangible. A través de casos reales yproyectos supervisados por expertos, este programa asegura que los estudiantescomprendan los conceptos fundamentales del Business Process Management (BPM) eimplementarlos con éxito en escenarios empresariales desafiantes.

Los estudiantes aprenderán a integrar BPM en las estrategias corporativas,garantizando que los procesos de negocio estén alineados con los objetivosempresariales. La formación profundiza en el análisis profundo, dotándoles decompetencias clave en métricas, analítica avanzada y optimización mediantemachine learning. Además, dominarán herramientas avanzadas como BPMN, UML ysistemas BPMS, preparándoles para liderar el diseño, simulación y gestióneficiente de procesos en entornos complejos.

Este Máster online es impartido por un claustro docente con experiencia en elámbito académico y empresarial, asegurando una enseñanza relevante yactualizada que prepara a los egresados para enfrentar los desafíos del mercadolaboral, liderando la innovación en sus organizaciones. Este programarepresenta una inversión en el futuro, tanto personal como profesional, dequienes aspiran a dominar los procesos estratégicos en un mundo empresarial enconstante evolución.

MODELO EDUCATIVO EDUex

Nuestro máster online se basa en el modelo EDUex, una metodología innovadoraque combina tecnologías avanzadas y pedagogías modernas para que losestudiantes adquieran conocimientos fundamentales y habilidades críticas parael ámbito empresarial digital.El Máster en Dirección de Procesos Estratégicos,diseñado para líderes en gestión empresarial, forma parte del HUB deAprendizaje TOPmanagers, un ecosistema innovador y multidisciplinario queimpulsa la innovación, la colaboración y el desarrollo continuo de competenciasclave.

CERTIFICACIÓN DE HARVARD MANAGEMENTOR

En el Instituto Europeo de Posgrado, impulsamos tu éxito educativo yprofesional con acceso exclusivo a la plataforma de Harvard ManageMentor.Podrás obtener certificaciones en temas clave como liderazgo, gestión,comunicación y toma de decisiones estratégicas, potenciando el desarrollo dehabilidades críticas en el entorno laboral actual.

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PROCESO DE ADMISIÓN
Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base auna selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:
Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidatosobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso ycondiciones de admisión.

2. El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEPjunto con su Currículum Vitae.
3. El Comité de Admisiones estudiará el expediente ycomunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar elprograma.
4. Una vez recibido el certificado de admisión, elalumno deberá formalizar su matriculación.

El Máster en Dirección de Procesos Estratégicos está dirigido a recién graduados y profesionales con experiencia que buscan competencias en BPM. Es ideal para quienes desean mejorar la eficiencia organizacional, explorar la optimización de procesos, la automatización de tareas y adaptarse a cambios empresariales.

POR QUÉ ELEGIR ESTE MÁSTER
Combina conocimientos teóricos avanzados con aplicaciones prácticas, utilizando casos reales y proyectos supervisados por expertos para una formación integral.Aprende a alinear la gestión de procesos (BPM) con las estrategias corporativas, asegurando que los procesos impulsen los objetivos empresariales.

Desarrolla habilidades en métricas y analítica de procesos, incluyendo machine learning, para optimizar resultados basados en datos concretos.

Domina herramientas avanzadas como BPMN y UML, junto con simulaciones en sistemas BPMS, preparándote para diseñar y gestionar procesos.

Cuenta con docentes con experiencia práctica y académica, además de mantener vínculos estrechos con el sector, preparando a los estudiantes para roles actuales y emergentes en un mercado dinámico.

PROGRAMA
I.- Introducción a BPM (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán a usar BPM para modelar, analizary mejorar procesos, buscando la excelencia y ventajas competitivas.
"1. Trayectoria y Desarrollo del BPM
2. BPM como Metodología y Tecnología
3. Pilares Principales de la Metodología BPM
4. Diferenciarse a través de los Beneficios BPM
5. Aprendizaje sobre Modelos Jerárquicos en BPM
6. Principios Básicos del Modelado de Procesos"

II.- Alineación Estratégica de BPM en la Empresa (6 ECTS)
Obtendrás una visión estratégica de BPM para la toma dedecisiones y alineación con la cultura empresarial, así como para impulsar larentabilidad y el desarrollo económico en diversas industrias."
1. Planeamiento Estratégico
2. Diagnóstico Estratégico & la Implementación del BPM
3. Modelado de Procesos, Análisis y Diseño
4. Elaboración Mapa de Procesos e Interacciones Relacionadas
5. Transformación Estratégica del Negocio & Digital
6. Formulación de Pensamiento de la Relación de la Mineríade Datos & Minería de Procesos"

III.- Métricas y Formulación de Iniciativas BPMS (6 ECTS)
Exploraremos la medición y desempeño de procesos, alineandométricas con el desempeño empresarial para optimizar la satisfacción delcliente. 
"1. Definiciones Clave de la Medición de Procesos
2. Definiciones Clave del Desempeño de los Procesos
3. Alineamiento del Proceso de Negocios y el DesempeñoEmpresarial
4. Arquitectura y Métricas del Negocio
5. Uso de Marcos de Referencia para Modelar Procesos
6. El Monitoreo Continuo"

IV.- Diseño y Notación de Procesos (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán la notación BPMN y su importanciaen la gestión de procesos empresariales, familiarizándose con los símbolosbásicos y su uso en procesos simples y complejos.
"1. Introducción a BPMN
2. Símbolos Básicos y Modelado Simple
3. Flujos de Secuencia y Mensajes
4. Eventos y Puertas de Enlace
5. BPMN Avanzado y Herramientas Empresariales
6. Casos de Uso e Implementación"

V.- Simulación y Justificación de Procesos (6 ECTS)
Realizaremos simuladores de procesos para asegurar sueficiencia mediante herramientas modernas y laboratorios especializados quepermiten implementar mejoras estratégicas que optimicen su rendimiento yconseguir objetivos clave.
"1. Conceptos de Validación y Simulación
2. Usos de la Simulación de Procesos
3. Herramientas y Entornos de Simulación
4. Simulación Técnica y Análisis de Carga
5. Simulación Utilizando Herramientas Tecnológicas
6. Justificación de Nuevos Procesos y Mejoras BPM"

VI.- Creación y Pruebas en BPMS (6 ECTS)
Exploraremos herramientas líderes para capturar detalles deprocesos, incluyendo la definición campos, reglas, etapas, actores ycondiciones para optimizar resultados.
"1. Herramientas para la Automatización de Procesos
2. Creación de un Proceso: Campos y Reglas de Comportamiento
3. Creación de un Proceso: Etapas, Actores y Condiciones
4. Creación de un Proceso: Base de Datos del proceso,Integraciones, Configuraciones Generales
5. Pruebas y Validación del Proceso en Entorno QA
6. Implementación y Monitoreo"

VII.- Analítica en BPM (6 ECTS)
Profundizaremos en el factor tiempo en los procesos denegocios, su impacto en procesos humanocéntricos y cómo optimizaciones puedenmejorar tiempos y recursos.
"1. Tiempo y su Medición en BPM
2. Impacto Temporal en Procesos Humanocéntricos
3. Optimización de Tiempos y Recursos en BPM
4. Puntos Clave de Optimización en BPM
5. Métodos de Optimización en BPM
6. Introducción al Machine Learning en BPM"

VIII.- Minería de Procesos (6 ECTS)
Analizaremos la utilidad y aplicación de la minería deprocesos, una metodología de análisis de datos en las organizaciones.
"1. Conceptos Fundamentales de Minería de Procesos
2. Usos de la Minería de Procesos
3. Herramientas y Técnicas
4. Cómo Implementar Minería de Procesos
5. Casos Prácticos (Parte 1)
6. Casos Prácticos (Parte 2)"

IX.- Mejora Continua en BPM (6 ECTS)
Exploraremos las herramientas y técnicas para identificaroportunidades de optimización, implementar mejoras sostenibles y asegurarprocesos eficientes y efectivos.
"1. Uso de Insumos Analíticos para Impulsar Mejoras
2. Identificación y Análisis de Problemas por Resolver
3. Metodologías de Mejora Continua: Lean, Six Sigma, etc.
4. Principios de Lean Six Sigma para la Mejora Continua deProcesos
5. CBOK y Otras Metodologías Relevantes
6. Prácticas para Sostener las Mejoras Alcanzadas"

X.- Proyectos e Implementación BPM (6 ECTS)
Abordaremos los impactos y consideraciones de los proyectosBPM, así como su alineación con la estrategia empresarial y las metodologías deintegración.
"1. Planificación de Proyectos BPM
2. Etapas de Proyectos BPM
3. Metodologías de Proyectos BPM
4. Evaluación de Proyectos BPM
5. Gestión de Riesgos
6. Integración con la Gestión del Cambio"

XI.- Centros de Excelencia y Gestión Avanzada (6 ECTS)
Te capacitamos en gestión de procesos de negocio,enfocándose en centros de excelencia, tecnologías emergentes en BPM y suintegración con otras disciplinas.
"1. Uso de Insumos Analíticos para Impulsar Mejoras
2. Creación y Gestión de Centros de Excelencia BPM
3. Proceso de Gobernanza
4. Combinación de Tecnologías: ECM, RPA, AI
5. Integración de BPM con Otras Disciplinas y Tecnología
6. Arquitectura Empresarial y la Gestión de Procesos"

XII.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el paso final para obtener el título, consistiendo en la realización de un trabajo académico que aplique los conocimientos y competencias adquiridos durante el programa.

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