Máster Online Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento

El Máster Online Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento se imparte en modalidad Online.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento responde a la creciente necesidad de profesionalización en el área de recursos humanos, un ámbito estratégico que ha evolucionado significativamente en las últimas décadas. Este programa aborda las competencias esenciales que los líderes de recursos humanos deben dominar para enfrentar los retos de la Era Digital y contribuir al éxito de las empresas El programa ofrece una formación integral que capacita a los estudiantes para gestionar el talento y liderar el cambio en entornos digitales, así como anticipar y planificar movimientos futuros en tendencias como la responsabilidad social, ética empresarial y globalización. Sus contenidos abordan temas como el diseño de organizaciones del futuro, el desarrollo de habilidades digitales y la gestión de la comunicación interna mediante herramientas colaborativas.

Cabe destacar que el programa te preparará para obtener el Certificado de Auditor Interno en la Norma ISO 45001, añadiendo un valor diferencial a tu perfil profesional. Ya sea como líderes de equipos o como consultores estratégicos, los profesionales estarán equipados con una visión global del departamento de recursos humanos, preparados para gestionar el talento de manera eficiente y ética y contribuir a la construcción de organizaciones exitosas y sostenibles.

MODELO EDUCATIVO EDUex  Nuestro programa se basa en el modelo EDUex, una metodología innovadora que combina tecnologías avanzadas y pedagogías modernas para que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades críticas para el ámbito empresarial digital.

Este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento es un programa innovador para líderes empresariales, que te integrará en el HUB de Aprendizaje TOPmanagers, un entorno dinámico y multidisciplinario enfocado en la innovación, colaboración y desarrollo continuo de competencias.

ACREDITACIONES Y RECONOCIMIENTOSNuestro programa te ofrece la oportunidad de obtener el Certificado de Auditor Interno en Sistemas de Gestión de SST, según la Norma ISO 45001.

CERTIFICACIÓN DE HARVARD MANAGEMENTOR En el Instituto Europeo de Posgrado, impulsamos tu éxito educativo y profesional con acceso exclusivo a la plataforma de Harvard ManageMentor. Podrás obtener certificaciones en temas clave como liderazgo, gestión, comunicación y toma de decisiones estratégicas, potenciando el desarrollo de habilidades críticas en el entorno laboral actual.

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PROCESO DE ADMISIÓN

Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:

Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.

2. El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
3. El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
4. Una vez recibido el certificado de admisión, el alumno deberá formalizar su matriculación.

Recientes graduados en áreas como Administración, Economía, Ingeniería y Marketing, así como profesionales del sector empresarial, tecnología, finanzas, salud y educación, que buscan adquirir habilidades prácticas y teóricas para iniciar o gestionar negocios, liderar proyectos innovadores o impulsar su carrera mediante estrategias de crecimiento y cambio organizacional.

POR QUÉ ELEGIR ESTE MÁSTER

Este máster ofrece una visión global y estratégica del Departamento de Recursos Humanos, permitiéndote comprender su papel crucial en la consecución de los objetivos organizacionales en un entorno digital y cambiante.

Interpreta y aprovecha las implicaciones de la Era Digital en las organizaciones, desde la gestión de nuevos perfiles digitales hasta la implementación de herramientas colaborativas como Yammer o SharePoint.

Adquiere competencias clave para identificar, gestionar y potenciar el talento organizacional, mientras desarrollas habilidades directivas esenciales para liderar en entornos internacionales.

Contarás con acceso a Escuela de Habilidades, resúmenes de libros líderes en gestión, Masterclasses sobre tendencias actuales, y un curso de inglés en línea certificado hasta el nivel C1.

Estarás preparado para enfrentar los retos de responsabilidad social y ética empresarial, integrando estas áreas como pilares fundamentales del liderazgo en recursos humanos.

I.- Cultura Organizativa, Estrategia y Sistema Integral de Recursos Humanos: Gestión por Competencias (6 ECTS) Exploraremos la cultura organizativa como clave en la gestión del talento humano, enfocándose en identificar las habilidades necesarias para que los empleados alcancen un desempeño óptimo.  1. La empresa y su entorno
2. La organización del departamento de recursos humanos
3. Estrategia de recursos humanos
4. Balanced scorecard de recursos humanos
5. Gestión Integral de los RRHH
6. Competencias Organizacionales 

II.- Organización, Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (6 ECTS)Aprenderás a elaborar descripciones de puestos y valorarlos, gestión de funciones clave como altas y bajas de empleados, valoración de puestos, retribución salarial, y nuevas formas de compensación y beneficios sociales. 1. Diseño Organizativo
2. Planificación de Plantillas
3. Descripciones de Puestos y Perfiles de Éxito
4. Valoración de puestos
5. Introducción a la captación del talento 

III.- Dirección por Objetivos y Evaluación para la Gestión del Desempeño: El Plan de Sucesión en la Empresa (6 ECTS)Abordaremos los conceptos clave sobre el desarrollo del talento, como sus elementos, tipos y las iniciativas para fomentarlo. 1. Conceptos sobre el desarrollo del talento humano 2. Dirección por objetivos
3. Evaluación del Desempeño
4. Evaluación 360º y Assessment Center
5. Identificación de potencial y planes de carrera6. Mapa de talento y Plan de sucesión 

IV.- Formación y Gestión del Conocimiento (6 ECTS)Obtén una visión estratégica de la formación, centrada en la gestión del conocimiento para identificar las necesidades de aprendizaje y analizar las modalidades y tendencias actuales. 1. Gestión del Conocimiento
2. Detección de necesidades y planificación de la formación
3. Funciones del área de formación
4. Nuevas tendencias de formación 

V.- Política Retributiva y Compensación: Administración de Personal (6 ECTS) Estudiaremos la gestión de personal, incluyendo altas y bajas de empleados, valoración de puestos, retribución salarial, nuevas formas de compensación y beneficios sociales, y el rol estratégico del profesional de recursos humanos como enlace directo con los empleados. 1. Diseño de la estrategia salarial como herramienta estratégica
2. Nuevas formas de compensación y beneficios sociales en la Era Digital
3. Retribución de mercado. Encuestas salariales y market pricing
4. Funciones de la administración de personal
5. Altas, bajas y gestiones asociadas
6. El rol estratégico del profesional de la administración de personal 

VI.- Desarrollo Competencial y Liderazgo (6 ECTS) Esta asignatura trata el diseño y definición del diccionario de competencias, como su concepto, proceso de diseño, uso y análisis de competencias directivas, junto con la formación en habilidades innovadoras. 1. Diccionario de competencias y desarrollo 2. Competencias directivas y Liderazgo
3. Formación en nuevas habilidades 

VII.- Selección Estratégica de Recursos Humanos (6 ECTS) Aprenderás a mejorar la estrategia de Employer Branding para atraer y retener talento digital, abordando aspectos como el talent sourcing, las palancas del employer branding y cómo construir una imagen sólida como empleador. 1. Employer y Employee Branding
2. Reclutamiento On Line y reclutamiento 2.0
3. Preselección
4. La Entrevista de Selección
5. On Boarding y Desvinculación. Reclutamiento Directivo
6. Legalidad, Ética y Kpis del Talent Sourcing. Competencias y Perfiles Digitales 

VIII.- Relaciones Laborales (6 ECTS) Exploraremos relaciones laborales, así como el marco jurídico laboral, políticas internacionales, negociación colectiva, gestión de la diversidad y expatriados. 1. Marco jurídico laboral
2. Política internacional de relaciones laborales
3. Contratos de trabajo
4. Negociación colectiva
5. Gestión de la diversidad
6. Gestión de expatriados, carrera internacional y retorno 

IX.- Marketing de Recursos Humanos (6 ECTS)  Resaltaremos la función estratégica de Recursos Humanos como clave para lograr los objetivos empresariales. 1. Comunicación e influencia al servicio de la gestión de personas
2. Medición del retorno de la formación
3. Medición del retorno del desarrollo
4. Ventajas de tener una política salarial adecuada 

X.- Innovación y Cultura Organizativa (6 ECTS) Abarcaremos los conceptos, factores y herramientas clave para gestionar la innovación dentro de la cultura organizativa, preparando a los estudiantes a desarrollar una mediante procesos y sistemas de innovación en la empresa. 1. Cultura organizativa e impacto de los valores empresariales en la organización
2. La innovación en la empresa COMO UN VALOR: estrategias, gestión y organización
3. La protección de la innovación y los sistemas de información
4. Gestión de proyectos y sistemas de gestión de la innovación
5. Cooperación tecnológica, transferencia del conocimiento e innovación abierta
6. Cultura de la innovación: casos de éxito de Pixar, Google y Apple 

XI.- Employee Experience y Comunicación Interna (6 ECTS) Analizaremos la gestión del talento como herramienta competitivas para potenciar el talento humano y crear una marca atractiva para atraer y retener talento. 1. Employee Experience: Transformación de la Relación Empresa - Empleado
2. Plan Strategic Employee Journey
3. El Compromiso y la Representación de la Identidad
4. La Conciliación
5. Internal Branding
6. Comunicación 4.0 

XII.- Desarrollo del Liderazgo de los Directivos: Coaching y Mentoring (6ECTS) Te proporcionamos una guía práctica para formular estrategias empresariales, abordando temas como las ventajas y condiciones del coaching, las competencias y habilidades esenciales de un coach profesional, y las diferencias y beneficios del coaching frente al mentoring. 1. Teoría General y Principios del Coaching
2. Proceso de Coaching
3. Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching
4. Coaching grupal
5. Aplicación Práctica del Coaching en el Desarrollo del Talento
6. Otros Desarrollos del Talento, los Programas de Mentoring Corporativos 

XIII.- Sistemas de Gestión de SST: ISO 45001 (6 ECTS) Te especializarás en seguridad y salud laboral, y podrás obener el Certificado de Auditor Interno según la Norma ISO 45001:2018 para evaluar la efectividad del sistema y el cumplimiento normativo.  

XIV- Digital Talent and Human Resources Tools (6 ECTS) Esta materia ofrece una perspectiva sobre el impacto de los nuevos sistemas de gestión de personas en las empresas, analizando la implantación de nuevas tecnologías y la transformación digital en la gestión del talento. 1. Transformación Digital+I62:I66
2. El Impacto Digital en los Sistemas de Gestión de Personas
3. La Transformación Digital (TD) en la Gestión del Talento
4. Criterios de Implantación de las Nuevas Tecnologías
5. Sistemas de Calidad y Reingeniería de Procesos
6. Externalización de los Recursos Humanos 

Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)El Trabajo Fin de Máster es el último requisito para obtener el título, donde se aplica y desarrolla lo aprendido durante el programa. Debe incluir la aplicación de competencias generales adquiridas a lo largo del curso.

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