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Master MBA en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - RRHH

Master MBA en Dirección y Gestión de Recursos Humanos - RRHH
El Master MBA en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (RRHH) es presencial y se imparte en Madrid. Este Master de CFE Compañía de Formación... Seguir leyendo

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Descripción del Máster



El Master MBA en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (RRHH) es presencial y se imparte en Madrid.

Este Master de CFE Compañía de Formación Empresarial contempla una visión integral e integrada de los Recursos Humanos, así como un desarrollo de habilidades personales para ejercitar la labor del Gestor de Recursos Humanos. Además favorece el aprendizaje del contexto empresarial donde se desarrollará la actuación del Gestor de Recursos Humanos.

El Master integra todas las áreas operativas ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.

Valor añadido del programa para los alumnos:
- Ofrece reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la formación.
- Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizaje interactivo entre los tutores y los alumnos.
- Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar los Casos Prácticos.
- Da respuesta inmediata a las necesidades de formación de nuestros alumnos, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.

Metodología
La metodología de CFE Compañía de Formación Empresarial se articula en tres fases:

- FASE ACADÉMICA: el estudiante aprende a través de sesiones teórico-prácticas basadas en el método del Caso, simulaciones empresariales, sesiones de trabajo y visitas profesionales, y cuenta con el apoyo de profesionales en activo que le guían y comparten su experiencia profesional.

- FASE DE TRAINING: la formación se completa con un periodo de “Practical Training” tutorizado por un orientador personal de CFE Compañía de Formación Empresarial y un profesional de la empresa de acogida. El “Practical Training” se lleva a cabo en una de las entidades colaboradoras, donde el estudiante aplica y profundiza con los conocimientos adquiridos en el aula.

- FASE DOCUMENTAL: ha sido desarrollada con el objetivo de facilitar la formación adaptándose a los estándares de calidad del acuerdo de Bolonia. La herramienta pedagógica está dotada de todos los recursos necesarios para que el estudiante se considere integrado en un equipo de trabajo y sea tutorizado en todo momento por el responsable de su formación.

Este novedoso sistema aúna la formación presencial y la formación en el centro de trabajo, con el fin de facilitar el intercambio de experiencias entre profesionales en activo y los estudiantes. El Master combina una parte teórica, que conforma los pilares de la disciplina, con una parte práctica, tanto en el aula como en la empresa, que otorga al estudiante las herramientas necesarias para desarrollarse y desenvolverse con éxito en el ámbito de la especialidad elegida.

Prácticas
El departamento de salidas profesionales de CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta con una extensa red de empresas colaboradoras y antiguos alumnos, que recurren a las personas que finalizan este master en sus procesos de selección. Además de hacer llegar a los alumnos las ofertas de trabajo que se reciben, este departamento se encarga de orientarles en su trayectoria profesional, con sesiones individuales de formación y entrevistas personales.

CFE Compañía de Formación Empresarial cuenta actualmente con muchas empresas en su bolsa de empleo.

TITULACIÓN
El MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS otorga las siguientes titulaciones:

1.- MBA MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS. Título empresarial Expedido por CFE Compañía de Formación Empresarial.
2.- CERTIFICADO DE IDIOMAS. Para el TOIC/test de certificación (para el idioma seleccionado).
3.- CERTIFICADO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN LA EMPRESA, al completar el periodo de prácticas.

Destinatarios del Máster

Destinatarios Master MBA en Direccion y Gestion de Recursos Humanos (RRHH)

- Recién Titulados que tengan poca o nula experiencia laboral.
- Titulados Universitarios que estén trabajando y deseen ampliar sus estudios profesionales.
- Personal No Titulado, pero que posea una experiencia laboral suficiente dentro de las materias propias del Master.
- Cualquier profesional o empresario que quiera adquirir los conocimientos profesionales propios de la Gestión y Administración de Empresas.

En definitiva, se dirige a personas con potencial directivo que tienen como reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen un conocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa.

Objetivos del Máster

El Master de Dirección de Recursos Humanos de CFE Compañía de Formación Empresarial tiene como objetivo la preparación de los alumnos según tres puntos de vista:

- Técnico: conocimiento de las nuevas tendencias y técnicas dentro del ámbito de los Recursos Humanos.
- Directivo: adquisición de conocimientos y desarrollo de las habilidades necesarias para el desempeño de funciones directivas.
- Empresarial: ofreciendo una visión realista del entorno empresarial y de sus distintos componentes relacionando estos con la función de Recursos Humanos.

Temario del Máster

Temario Master MBA en Direccion y Gestion de Recursos Humanos (RRHH)

AREA I. INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION
I. DIRECCIÓN DE MARKETING
Marketing Estratégico y Relacional

-Construcción de un modelo de Investigación de Mercados
-Métodos y criterios de Segmentación de Mercados
-El concepto de valor percibido y la satisfacción del cliente
-Mercado y análisis competitivo
-Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos de posicionamiento
-Marketing en Internet
-Decisión y gestión de las líneas de producto y marcas
-Decisiones de precios
-Elección, diseño y gestión de canales de distribución
-Política de comunicación
-Construcción de un Plan Integrado de Marketing

Organización Comercial

-La función de ventas y su relación con el marketing
-Técnicas de ventas
-Organización y gestión del equipo comercial
-Objetivos de venta y Remuneración del equipo comercial
-Sistemas de control de la fuerza de ventas

Comunicación e Imagen Corporativa
-Imagen de marca e imagen de empresa
-La identidad visual
-La publicidad y la comunicación
-Comunicación no publicitaria y relación con los medios
-Las relaciones públicas

 
II. DIRECCIÓN GENERAL
Habilidades Gerenciales

-Comunicación
-Negociación y Liderazgo
-Motivación y Gestión del Cambio
-Reuniones Eficaces
-Evaluación del Desempeño

Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
-Régimen Jurídico Sociedades
-Fusiones y Adquisiciones (Due Diligence)
-Responsabilidad de los Empresarios y Administradores
-Fiscalidad de la empresa y del empresario: la empresa familiar
-La diversificación de mercados: el contexto internacional

Planificación Estratégica
-Análisis interno de la organización
-Análisis del entorno y análisis competitivo
-Cadena de valor de la empresa
-Proceso de definición de objetivos. Alternativas estratégicas
-Proceso de evaluación, selección y formulación de estrategias
-Cuadro de Mando Integral

 
III. DIRECCIÓN FINANCIERA
Control de Gestión

-Contabilidad para la Dirección
-Estados contables y su análisis
-La estructura de costes en la empresa
-Márgenes y Punto de Equilibrio
-Presupuestos
-Balanced Scorecard
-Fiscalidad: El Impuesto de Sociedades
-Fiscalidad en Fusiones, Adquisiciones y Venta de Empresas
-Responsabilidad Fiscal

Dirección Financiera
-Equilibrio financiero. Fondo de maniobra
-Estado de Origen y Aplicación de Fondos
-Estado de flujos de tesorería: Cash management
-Mercado de dinero, de capitales y de divisas
-Productos financieros y bancarios
-Conceptos y clases de inversión empresarial
-Métodos de selección de inversiones
-Elaboración y financiación de proyectos de inversión
-Capital Riesgo


V. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA
Organización de la producción y los servicios

-Diseño y planificación de los sistemas de producción
-Diseño y selección del proceso y tecnología
-Gestión de operaciones en las empresas de servicios
-Planificación y uso de la capacidad
-Sistemas logísticos
-Política de aprovisionamientos
-Supply Chain Management
-Dirección y gestión de la Calidad: certificaciones
-Planificación logística y de transporte
-Gestión del Medio Ambiente
-Prevención de Riesgos Laborales

Sistemas de Gestión de la Información
-Sistemas y Tecnologías de la Información
-Las Tecnologías de la Información como parte de la estrategia de la empresa
-Gestión del conocimiento y planificación de los sistemas de información: Business Intelligence ERP, CRM,...

 
AREA II. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Estructuras Organizativas

-Formas organizativas genéricas
-Formas organizativas avanzadas
-Análisis de puestos.
-Definición de funciones y de responsabilidades
-Niveles salariales

Dirección de Recursos Humanos

-Estrategia de Recursos Humanos
-El concepto de competencias
-Motivación y recompensas
-Criterios para la creación de una estructura de salarios variables estimulante
-Búsqueda, selección y contratación
-Formación y desarrollo
-Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
-Desvinculación