Master Logística Integral Profesional

El Master Logistica Integral Profesional ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN VALENCIA. Tiene una duración de 400 horas.

El Máster en Logística Integral Profesional de ESTEMA es un máster para profesionales que se encuentran en el ámbito de la Logística y las operaciones. El programa permite actualizar y especializar al participante con las últimas herramientas de gestión, para poder optimizar procesos y tomar decisiones en el mundo de la logística integral.

El profesional obtiene una visión global de los procesos en todos los sectores y especialmente las nuevas herramientas de SUPLY CHAIN MANAGEMENT (producción, aprovisionamiento, almacenaje, mantenimiento, distribución y transporte) a nivel nacional o internacional. Incluye las mejores prácticas de empresas que han ganado en eficiencia y han mejorado su rentabilidad a través del control de la dirección de operaciones, compras y logística.

Algunas de las ventajas que encontrarás al estudiar el Máster en Logística Integral Profesional en ESTEMA Escuela de Negocios son:
-ESTEMA es la Escuela de negocios de los profesionales y directivos reconocida durante años por su alta formación para la dirección. La VII edición garantiza que es una formación directiva reconocida por el tejido empresarial.
-Cuenta con la Dirección de ADL (Asociación para el desarrollo de la Logística), asociación cuya actividad principal es la investigación, formación y divulgación de la Logística, la cual aporta las oportunidades que implica de network y de knowhow la participación académica de esta organización.
-El proceso de selección y el perfil establecido para la admisión de los alumnos suponen un gran valor añadido, creando grupos homogéneos integrados por profesionales con experiencia y responsabilidad en el área, con inquietud para mejorar su formación, seguir especializándose y poner en práctica las nuevas estrategias y herramientas aprendidas.
-Se trata de un programa de especialización que incluye sesiones totalmente prácticas e incluso visitas a empresas y centros de distribución.
-Uso de la Metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas que permiten transformar las nuevas visiones conceptuales de la práctica de operaciones y la experiencia de los ponentes y participantes en nuevos conocimientos a aplicar en el entorno profesional.
-Posibilidad de compatibilizarlo con el horario profesional.
-Su claustro está formado por profesionales que dominan los conceptos, son directivos en activo referentes en los diferentes sectores y además utilizan adecuadamente la metodología del caso para que los participantes consoliden habilidades de dirección.
-El participante tiene la posibilidad de elegir entre dos sedes para realizar el programa: Valencia o Alicante.
-El participante desarrollará un proyecto fin de máster que potencia el espíritu emprendedor que a la vez supone la dirección de un proyecto centrado en la mejora de la eficiencia productiva de una compañía.

Está dirigido a directores generales, directores de Logística, calidad y otros ejecutivos en áreas de distribución, transporte, operaciones, compras, aprovisionamiento, planificación, almacén y servicio al cliente que quieran avanzar en su carrera profesional asumiendo nuevas responsabilidades y retos de un mayor nivel.

-El profesional refuerza conocimiento, adquiere los nuevos conocimientos técnicos y estratégicos en el área de la logística para aplicar en todo tipo de empresas y sectores.
-Demostrará que es posible ser más eficiente en la dirección de un departamento de operaciones y logística.
-Será capaz de implantar procesos y herramientas nuevas propias de las empresas de referencia y será reconocido por sus habilidades en la implantación de nuevos proyectos apoyados en la tecnología, en la eficiencia y en la rentabilidad así como por su capacidad para gestionar equipos, provocar la innovación en los procesos y trabajar de manera más efectiva con otros departamentos.

Módulo 1. Management, dirección y estrategia. La Logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa
-La concepción de la logística integral "Supply Chain Management SCM" en la empresa. Situación actual y tendencias
-SCM: organización y relaciones interdepartamentales, funciones y procesos: APQP, Ingeniería concurrente, AMFE logístico
-El papel de los RRHH en la cadena de suministro
-Modelo de la excelencia EFQM como mejora de la gestión empresarial
-Planificación y Decisiones Estratégicas
-Cuadro de Mando Integral. Balance Scorecard BSC. Gestión por procesos
-Lean Management y Mejora Continua
-Aspectos Económicos y Financieros de la empresa
-6 Sigma

Módulo 2. Logística de almacenamiento. Estructura. Función. Clasificación y Manipulación de mercancías
-Concepto, importancia y función del Almacén
-Diseño y tipologías de almacenes
-Equipamiento y elementos de manutención y transporte interno
-Gestión, Fiabilidad y Mejora de Inventarios
-Descripción y metodologías de las actividades del almacén: recepción, ubicaciones, picking & packing

Módulo 3. Compras y aprovisionamientos de materiales y servicios
-Compras y aprovisionamientos
-Dirección, Gestión y Control de las compras
-Global sourcing. Evaluación, homologación, selección y mantenimiento de proveedores
-Negociación y Contratación. Modelos y relaciones de compra
-Externalización: outsourcing y subcontratación coyuntural
-Aspectos económicos de la función de compras. Precio versus Coste Total. Presupuestos
-Gestión de stocks: aprovisionamiento en entornos industriales y distribución
-Sistemas de Información. E-procurement, B2B, B2C

Módulo 4. Planificación y Control de las operaciones (SPCO)
-Planificación agregada
- Previsión de la Demanda
-Plan Maestro de Materiales y Producción
-Planificación Necesidades de Materiales.MRP
-Teoría de las Limitaciones TOC y Optimización de la producción OPT
-Dirección de Proyectos

Módulo 5. Dirección de Fabricación
-Tipologías de Producción. Sistemas avanzados. Células de Fabricación
-Lean Production y Mejora Continua: SMED, TPM, Balance de Líneas
-Flujos Continuos. Takt time. Kanban. Fabricación Sincronizada. Shojinka
-Gestión del Mantenimiento. TPM
-Programación de la producción. Sistemas de Secuenciación

Módulo 6. Lean Logistics. Mejora Continua
- Kaizen, Cultura y Workshops
-5 S y Control Visual. Gemba
-Value Stream Mapping VSM
-Yokoten, Heijunka

Módulo 7. Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
-Sistemas de Calidad y Medio Ambiente. ISO 9000, ISO-TS, ISO 14000
-Herramientas de calidad: Diagrama de Parecto, Plan de Control, 8Ds
-Sistemas avanzados de la calidad. TQM, Calidad Concertada. Q1 Ford
-Seguridad en el trabajo y Plan de Emergencia
-Jidoka. Andon. Control Autónomo de defectos
-AMFE Logístico         

Módulo 8. Logística de distribución física y Gestión del transporte
-Concepto y Diseño de la Distribución Física. Canales de Distribución
-Planificación de la distribución DRP. Cargas y Rutas
-Respuesta Eficiente al consumidor. ECR y CRM
-Logística del punto de venta. Distribución Capilar. Merchandising
-Plataformas de Distribución. Cross-Docking MilK Run, Tráfico, Regulador, etc.
-Logística Inversa. Envases y Embalajes
-Gestión y Modos de Transporte: Terrestre, Marítimo, Ferrocarril y Aéreo. La intermodalidad
-Transportes especiales. Mercancías perecederas y peligrosas Consejero de seguridad
-Legislación, Regulación y Administración del Transporte

Módulo 9. Comercio Internacional
-Marketing y Transporte Internacional
-Legislación, Liberación, Certificación y Administración del Transporte Internacional, TIR, CEMT
-Los INCOTERMS. DDA
-Impuestos y seguros en la Importación y Exportación
-Comercio electrónico

Módulo 10. Sistemas de Información SI
-Definición y diseño del sistema de información y materiales
-Codificación: EAN 13, 39, etc.
-Tecnología de los SI: ERPs, EDI, GSM, GALILEO
-Captura de Datos: CdB,Rfid.PLCs
-Herramientas de Simulación

Módulo 11. Economía y Contabilidad de Costes
-Finanzas y Sistemas de Costes
-Presupuesto. Contabilidad de costes versus Control de Gestión
-Valoración de Inventarios y Productos. Costes estándares y Activity Based Costing ABC. La función del controller de la SCM.

Módulo 12. Proyecto Fin de Máster, actividades directivas y de networking

400 horas.
Inicio: Octubre de 2012
Fin: Julio 2013

¿Debería cursar el programa?

Si eres director general, director de Logística, calidad o posees cualquier puesto dentro de las áeas de distribución, transporte, operaciones, compras, aprovisionamiento, planificación, almacén y servicio al clientey quieres ampliar o actualizar tus conocimientos impulsando tu carrera profesional, de manera que tras finalizar este máster, estés altamente cualificado para asumir nuevas responsabilidades y retos de mayor nivel.

Rango salarial (de las personas tras realizar el programa)

El rango salarial, de los alumnos que realizaron el Máster Logística Integral Profesional, oscila entre los 22.000€ y 45.000€ brutos anuales de media.

Estudios Previos necesarios para la realización del programa

Para acceder a este tipo de masters suele ser requisito fundamental que el alumno cuente como mínimo con grado o similar.

Empleabilidad (Porcentaje de estudiantes que consiguen trabajo después de realizar el programa)

El porcentaje medio de los alumnos que encontraron empleo tras realizar el Máster Logística Integral Profesional, fue de un 35% siendo el resto de personas que realizaron el mismo las que ya contaban con trabajo.

Bolsa de trabajo

Estema Escuela de Negocios posee relación con el mundo empresarial y posee bolsa de trabajo para facilitar la integración de sus alumnos al mercado laboral.

Conocimientos específicos para la realización del programa

Para optar a este máster no son necesarios conocimientos previos, pero sí aconsejable para un mayor aprovechamiento del mismo.

Nº de horas aproximadas que tendrás que dedicarle al programa

Se aconseja que el alumno dedique, de media hora a una diaria, como mínimo, al estudio del temario. No obstante, la inversión de horas empleadas para el estudio dependerá de cómo vaya avanzando el máster.