Master Logística Integral

El Master en Logística Integral se imparte en modalidad presencial en Bilbao.

METODOLOGÍA
La teoría irá acompañada de casos prácticos que, de forma participativa, se someterán a análisis. Para ello disponemos de una plantilla de profesores de gran prestigio, profesionales del sector en activo.

Asimismo, durante el curso se intercalarán visitas a empresas de interés logístico y jornadas técnicas impartidas por expertos en la materia, en las que los asistentes podrán ver de cerca el día a día en la empresa.

Intelligent Transport Systems ITS:
El conocimiento en materia de Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS), las Nuevas Tecnologías (NNTT) aplicables al transporte son a día de hoy imprescindibles para el correcto desarrollo de las competencias objetivo del Máster de Logistica Integral.
Los contenidos de las distintas aéreas tienen puesto el foco en la importancia y beneficios que las ITS aportan a la actividad.

Posibilidad de pago fraccionado.
Condiciones especiales para empresas asociadas, desempleados, grupos, antiguos alumnos, y otros.
Subvencionable* para trabajadores en activo a través de la fundación tripartita para la formación en el empleo.
(*) Consultar el procedimiento para la gestión de la subvención.

Técnicos y profesionales de área logística y empresarial. Recién licenciados que deseen enfocar su vida laboral hacia el sector y a todas aquellas personas, con o sin experiencia en el área, que quieran obtener unos sólidos conocimientos en la materia y promocionarse laboralmente.

Profundizar en las técnicas actuales de la logística y contribuir a la formación de profesionales capaces de abordar el proyecto logístico de la empresa y de gestionar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución. Transmitir la forma en la que se trabaja en los diferentes departamentos de la empresa a través de ejercicios y casos prácticos reales.

LOGISTICS OVERVIEW (9h.)
Ponente: Pablo Izquierdo
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
•La cadena logística
•Nuevo entorno de la distribución física
•El servicio al cliente
•Optimización de la gestión logística
•Optimización del servicio
•Costes logísticos

MANAGEMENT (18h.)
Ponente: Luis de Mauricio
GESTION FINANCIERA Y SELECCIÓN DE INVERSIONES
•La Empresa del Sector de la Logística y del Transporte.
•Las Entidades Financieras, características, tipos, etc.
•Las Entidades de Crédito.
•Estructuración Oferta/Demanda.
•Negociación.
•Seguimiento.
•Balance y Cuenta de Resultados. PLANIFICACION ESTRATEGICA
•Planificación estratégica.
• Plan de Gestión anual
•Gestión de Procesos; Modelo EFQM
•Cuadro de mando integra

COMPRAS Y CADENA SUMINISTRO (9h.)
Ponente: Unai Atristain
Adquirir conocimientos básicos sobre el proceso de Suministro para gestionar de forma eficiente las compras y los proveedores.

NEGOCIACION (9h.)
Ponente: Gorka Gallardo
El Curso de Negociación te muestra las claves en las relaciones interprofesionales para llegar a acuerdos satisfactorios en las diferentes negociaciones.

BUENAS PRÁCTICAS EN COMPRAS (8h.)
Ponente: Iñigo Ortiz
La función de aprovisionamiento se ve aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos y una reducción sistemática de costes.

GESTION de STOCK (9h.)
Ponente: Unai Atristain
Ejemplos prácticos de desarrollos de buenas prácticas y políticas de Compras.

KPI´s(5h.)
Ponente: Pablo Andérez
El análisis detallado de los principales indicadores del proceso de Compras y Gestión de Stocks. Su correcta interpretación es clave para entender y anticipar los cambios en la gestión de la Cadena de Suministro.

GESTIÓN DEL ALMACÉN (27h.)
Ponente: Mikel Mauleón
•Elementos de Manutención
•Diseño y Organización del Almacén
•Elementos de manipulación y Transporte Interno
•Costes de Almacén
•Gestión informatizada de Almacén
•Caso práctico: Mejora de la Capacidad y Productividad en el almacén
•Modelos de Envase y Embalajes

PICKING (18h.)
Ponente: Pablo Izquierdo

•Características-Introducción
•Elementos del picking
•Sistemas organizativos de picking
•Informática y picking
•Tecnología y picking: código de barras, radiofrecuencia, paper-less, rec. vocal...
•Proyecto de optimización y ratios de control
•Desarrollo de Casos

CUADRO DE MANDO (5h.)
Ponente: Manuel Coterillo

PLANIFICACION DE LA PRODUCCIÓN (18h.)
Ponente: Ainara Viña
•El concepto “Producción”
•Productividad Tipos de producción:
<Producción bajo pedido y producción contra almacén
<Producción continua y producción intermitente
<Producción a ritmo constante y producción a ritmo variable
•Planificación y gestión de la producción Gestión de producción Planificación y control de la producción Etapas en la planificación y control de la producción:
<Previsiones de ventas
<Previsiones de fabricación
<Planificación de pedidos
<Preparación
<Lanzamiento y progreso
•Técnicas de gestión de la producción: El papel del stock en la estrategia de producción Control de existencias La técnica del Punto de Pedido La planificación de necesidades de material (MRP) Modelos de gestión de la producción:
•MRP II (Manufacturing Resources Planning)
•JIT (Just in Time)
•TOC (Theory of Constraints)
•PBC (Period Batch Control)
•Introducción a la producción ajustada

PRODUCCIÓN AJUSTADA (18h.)
Ponente: Pablo Izquierdo
Introducción
•Gestión de Cadena de Suministro
•Producción Ajustada en el contexto de la Logística Ajustada
•Lean Manufacturing - Lean Logístics Variables de desempeño Productivo y Logístico Concepto de Cadena de Valor
<Valor/Despilfarro
<Análisis de conceptos de Valor / Despilfarro
<Tipos de Despilfarro
•Técnicas / herramientas / metodologías de mejora Distribución física de los recursos en planta
<Tipos de distribución en planta. Ventajas/ Desventajas
<Metodología para su rediseño
<Equilibrado de áreas de fabricación y montaje Eficiencia como indicador de rendimiento en la planta
<Concepto de 6 grandes pérdidas Metodología SMED
•Flexibilidad en el MIX de producción vs. Stock
•Fases de implantación de la metodología SMED y Caso real Metodología 5S
•Fases de implantación de la metodología 5S. Casos reales Calidad en la producción
•Concepto de 0 defectos
•Autocontrol
•Sistemas Anti-Error. POKA-YOKE

GESTIÓN DE PROYECTOS (18h.)
Ponente: Xabi Arostegi
Introducción ¿Qué es un proyecto? El proyecto
•Parámetros principales
•Características y tipos de proyectos logísticos
•Dirección de proyectos
•Factores clave
•Factores internos y externos Técnicas y herramientas para el desarrollo, planificación, seguimiento y control de proyectos
•PERT
•GANTT
•Herramientas

PROYECTO
Apoyándose en los conocimientos adquiridos a lo largo de los diferentes módulos del máster, se deberá realizar un proyecto basado en el campo de la logística, de carácter personal y asistido por un tutor, que finalizará con la defensa del mismo ante un tribunal propuesto por el IVL-LEE.

TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
GESTIÓN DEL TRANSPORTE (18h.)
Ponente: José Luis Obregón
• Definición • Modelos logísticos • El transporte • Documentación • Política de transporte en el UE Modelos de transporte • Flujos • Tte. Carretera • Sinergias con el resto de modelos • Subcontratación / Outsourcing • Caso práctico Embalaje: gestión logística •Elementos intervinientes •La unidad de carga / manipulación •Gestión logística •Caso práctico Operadores logísticos •Definición: el valor añadido •Particularidades

LOGÍSTICA INVERSA (13h.)
Ponente: Javier Perez de Isla
•Logística Inversa: conceptos fundamentales, beneficios, alternativas, fases de implantación, legislación y ratios.
•Envase y Embalaje: conceptos, problemática, alternativas, normalización y costes.

AEREO (5h.)

FERROVIARIO(5h.)

OUTSOURCING (18h.)

Ponente: Javier Perez de Isla

• Definición y objetivos • La figura del operador logístico • Beneficios y riesgos de la subcontratación logística • Proceso de subcontratación: análisis interno, cuaderno de cargas y pliego de condiciones, cálculo de costes, etc.

COMERCIO INTERNACIONAL
COOMERCIO INTERNACIONAL (27h.)
Ponente: Marta Prado
•Contratación Internacional
•INCOTERMS . Ofertas Internacionales
•Transporte internacional, seguros en el comercio y Transporte Internacional
•Los principales documentos del Comercio Internacional
•Medios de cobro y pago Internacionales

ENGLISH FOR INTERNATIONAL LOGISTICS (27h.)
Ponente: Jose Castro
•Unit 1. Background to Logistics / Introducción a la Logística
•Unit 2. Distribution / Distribución
•Unit 3. Processing an export order / Procesamiento de un pedido de exportación
•Unit 4. Packaging / Embalaje
•Unit 5. Containerization / Containerización
•Unit 6. Storage, warehousing and stock inventory / Almacenaje e inventario
•Unit 7. Production / Producción
•Unit 8. Transport / Transporte
•Unit 9. Cargo and cargo marking / Carga y marcado de la carga

DURACIÓN: 315 horas + Proyecto • Comenzará en octubre y concluirá en julio
HORARIO: Viernes de 17:00 a 21:00 y sábados de 09:00 a 14:00 horas