Master Gestión Empresarial y Project Management

El Master en Gestión Empresarial y Project Management se imparte en modalidad Online.

Durante la presentación del programa formativo MASTER EN GESTION EMPRESARIAL Y PROJECT MANAGEMENT, queremos agradecerle la confianza que deposita en nosotros, permitiendo a Grupo IOE acompañarle en su desarrollo profesional. Esperamos corresponder a esa confianza ofreciéndole una formación de calidad y adaptada a sus necesidades profesionales.

Esta guía didáctica le ofrecerá una visión global sobre su estudio elegido, informando sobre los objetivos y contenidos del programa, la metodología de trabajo y los procesos de evaluación y certificación, así como las herramientas de comunicación disponibles para contactar con su tutor.

Confiamos en que la información contenida sobre el MASTER EN GESTION EMPRESARIAL Y PROJECT MANAGEMENT en este documento le será de gran ayuda para rentabilizar al máximo el tiempo dedicado a la formación.

El Project Management es una metodología utilizada en la gestión de proyectos para poder planificar, organizar y gestionar las actividades y recursos necesarios. No se trata solamente de formar a altos ejecutivos o Project Manager, sino de formar profesionales capaces de generar valor añadido en sus empresas e instituciones, en sus organizaciones y Países.

La Dirección de Proyectos es una herramienta empresarial que consta de una serie de procesos y metodologías que facilitarán al alumno ejercer como Project Management en empresas de cualquier sector. Dicha necesidad surge en las organizaciones en el momento de coordinar y ejecutar proyectos de diversa índole (formación, innovación, software, ambiental, construcción).

Metodología
La modalidad en la que se imparte el MASTER EN GESTION EMPRESARIAL Y PROJECT MANAGEMENT es Online, desarrollándose a través de nuestro campus virtual.

Para aprovechar al máximo esta formación, se requiere que el participante tenga un rol activo-participativo, de modo que sea protagonista de su aprendizaje.

Condiciones de Acceso
-Nivel de estudios: Se necesita titulación universitaria

-Nivel de informática: Se requiere un nivel de Nivel usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición en el campus de formación virtual.

-Recursos materiales: Ordenador con windows, internet, skype

-Titulados Universitarios, que, independientemente de su formación superior, deseen enfocar su desarrollo profesional en la dirección de empresas y en la gestión de proyectos.
-Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.
-Profesionales directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, a través de la gestión de proyectos.
-Personas que deseen prepararse para el examen oficial de certificación PMI.

Con dicho programa, el objetivo es dotar a los participantes de las competencias personales y profesionales necesarias para la eficaz gestión de proyectos y para una eficaz dirección empresarial.

Tras dicha formación, el participante deberá conocer y saber aplicar las diferentes áreas del project manager: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, costes y de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Con esto, el alumno estará capacitado para poder superar los exámenes de certificación PMI.

ASIGNATURA 1: INICIO DEL PROYECTO.
TEMA 1. Introducción.
TEMA 2. Marco general de la dirección de proyectos.
TEMA 3. Gestión de la integración del proyecto.
TEMA 4. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
TEMA 5. Introducción a la planificación.

ASIGNATURA 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
TEMA 1. Planificación del alcance y la dirección del proyecto.
TEMA 2. Plan de gestión del tiempo.
TEMA 3. Elaboración del presupuesto del proyecto.
TEMA 4. Planificación y gestión de la calidad y los RRHH
TEMA 5. Planificación y gestión de los riesgos
TEMA 6. Planificación y gestión de adquisiciones

ASIGNATURA 3: EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
TEMA 1. Gestión de recursos
TEMA 2. Desarrollo de RRHH en la ejecución
TEMA 3. Comunicación e información
TEMA 4. Aseguramiento de la calidad
TEMA 5. Ejecución de las adquisiciones

ASIGNATURA 4: SEGUIMIENTO Y CIERRE DEL PROYECTO.
TEMA 1. Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto
TEMA 2. Realizar el control integrado de cambios
TEMA 3. Control de los resultados del trabajo
TEMA 4. Control de costos
TEMA 5. Cierre del proyecto

ASIGNATURA 5: ANÁLISIS DEL ENTORNO ECÓNOMICO.
TEMA 1. Globalización e internacionalización
TEMA 2. La inversión y el ahorro
TEMA 3. Indicadores de producción, productividad y empleo.

ASIGNATURA 6: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
TEMA 1. Un marco para el análisis de la estrategia.
TEMA 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
TEMA 3. Formulación de la estrategia.
TEMA 4. Puesta en práctica de la estrategia.

ASIGNATURA 7: DIRECCIÓN DE MARKETING.
TEMA 1. Concepto y fundamentos del Marketing.
TEMA 2. Determinantes del Marketing.
TEMA 3. Investigación de mercados.
TEMA 4. Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
TEMA 5. Estrategias de marketing internacional.
TEMA 6. La política de comunicación y posicionamiento internacional.

ASIGNATURA 8: GESTIÓN COMERCIAL.
TEMA 1. La organización comercial y su departamento.
TEMA 2. Nuevas tecnologías: CRM.
TEMA 3. El plan de ventas.
TEMA 4. Control de la gestión comercial.

ASIGNATURA 9: DIRECCIÓN FINANCIERA.
TEMA 1. El funcionamiento económico-financiero de la empresa.
TEMA 2. La decisión de inversión a largo plazo.
TEMA 3. La decisión de financiación a largo plazo.
TEMA 4. Estructura óptima de capital y política de dividendos.
TEMA 5. La gestión del circulante y la liquidez.

ASIGNATURA 10: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE BALANCES.
TEMA 1. Estados financieros.
TEMA 2. Análisis del balance de situación.
TEMA 3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
TEMA 4. Análisis del fondo de maniobra.
TEMA 5. Análisis con datos sectoriales.

ASIGNATURA 11: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING.
TEMA 1. Comunicación en la empresa.
TEMA 2. Delegación.
TEMA 3. Trabajo en equipo.
TEMA 4. Formación y coaching.
TEMA 5. Liderazgo y motivación.

ASIGNATURA 12: DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA 2. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA 3. LAS ORGANIZACIONES
TEMA 4. LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA 5. ORGANIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

PROYECTO FIN DE MÁSTER

El programa de formación MASTER EN GESTION EMPRESARIAL Y PROJECT MANAGEMENT contempla una duración de 600 horas para la consecución de los objetivos propuestos al inicio de esta guía didáctica.