Master Executive in Global Entrepreneurship

El Master Executive in Global Entrepreneurship se imparte en modalidad Online pero tiene unos días presenciales en Sevilla.

El emprendedor no nace, se hace. El objetivo principal de este programa es formar a los emprendedores a gestionar con excelencia el ciclo de vida de una startup, desde su fase inicial pasando por su nacimiento, desarrollo y consolidación.

Se aplican metodologías muy innovadoras, para ayudar a encontrar modelos de negocio viables y escalables mediante una serie de herramientas enfocadas en la experiencia del usuario, los procesos colaborativos y “learning by doing” mediante prototipado rápido y desarrollo ágil, para dar respuesta a los nuevos modelos organizativos, basados en la creatividad y la innovación y asentados en plataformas digitales de comunicación y de trabajo.

El Master Executive Lean Startup de EOI, está creado por emprendedores para ayudar a otros emprendedores o profesionales que participen en procesos de innovación y cambio en sus organizaciones, a crear, desarrollar y consolidar su idea, proyecto o empresa, a través de metodologías y herramientas como Customer Development de Steve Blank, Lean Startup de Eric Rise, Business Model Canvas de Alex Osterwalder y Creative Problem Solving de Min Basadur.

METODOLOGÍA
La metodología EOI te aportará todos los elementos necesarios para reproducir en un entorno real tu paso por la escuela.
El Master en Global Entrepreneurship se desarrolla con metodología online y cuenta con una sesión presencial de 10 días en Sevilla.
Metodología online: garantiza la misma calidad docente que el formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios.
Sesión residencial en Sevilla: estas semanas están dedicadas al trabajo en equipo y a la aplicación práctica de los conocimientos.

Tu Futuro
El Master en Global Entrepreneurship te prepara para:
-Crear nuevos modelos de negocio que aporten valor al mercado
-Crear espacios de experimentación lo más reales posi-bles (“learning by doing”).
-Agilizar y reducir el tiempo de desarrollo de tus iniciativas empresariales
-Tener una visión integral de la creación, el desarrollo y la consolidación de una startup.
-Desarrollar tus habilidades de gestión empresarial en entornos de gran incertidumbre.
-En EOI te ayudamos a tu desarrollo profesional a través del Área de Carreras Profesionales, que pone a tu disposición servicios orientados a la inserción en el mercado laboral y a la mejora y desarrollo de tu carrera profesional.

Este programa va dirigido titulados universitarios o profesionales que quieran aprender a crear su propio negocio desde su fase inicial pasando por su nacimiento, desarrollo y consolidación.

1. ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
LA NUEVA ECONOMÍA. EL EMPRENDIMIENTO Y SUS ACTORES
La nueva economía y las TIC.
Efectos de las TIC sobre la economía tradicional.
La microeconomía de las TIC.
La importancia del emprendimiento en la nueva economía.
Actores del ecosistema del emprendimiento.                 

ESPÍRITU EMPRESARIAL
Cualidades de un buen emprendedor.
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño.
Comunicación interpersonal eficaz.
Principios de negociación.
Kanban personal: organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo.

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Apertura de los Sistemas de Información empresariales y de la cadena de valor a terceros en la Red. E-Commerce.
ERP-Extendido (CRM, SRM, SCM, Movilidad, Redes Sociales Empresariales, Web 2.0, E-business).
Los Sistemas para la Dirección. BI (Business Intelligence), Data Warehouse Cuadro de Mando Integral (BSC).
Hardware: Cloud computing.

2. CREACIÓN DE UNA STARTUP
IDEAR & INVESTIGAR
1. Creatividad/Proceso de resolución creativa de problemas:
Qué es la creatividad
Perfil creativo
Proceso de resolución creativa de problemas (divergencia/convergencia)
Lean & agile thinking: “Aprender a desaprender”

2. Customer discovery:
Herramientas de observación: Design research
Potenciales clientes
Hipótesis de problemas y solución del cliente: early adopters

DISEÑAR & VALIDAR
1. Diseño y evaluación de modelos de negocio:
Business Model Canvas
Lean Canvas
Herramientas de evaluación de modelos de negocio

2. Prototipado:
Visual thinking
Técnicas y herramientas de prototipado
Técnicas de storytelling

3. Mínimo producto viable (MPV)

4. Métricas: Lean Analytics / Customer Validation

EJECUTAR
1. Gestión de marketing para Startup:
Fundamentos de marketing
Social media y redes sociales: información, engagement e interacción
Posicionamiento web: SEO/SEM/SMO
Aplicaciones móviles y geolocalización
Analytics y medición de resultados
Nuevas tendencias: gamificación, realidad aumentada, etc…

2. Gestión logistica y operacional para Startups (Estrategia Lean):
La cadena de suministro
Previsión de demanda
Producción/Aprovisionamiento/distribución

3. Cultura organizacional ágil:
Tipos y factores que afectan a la cultura organizacional
Nuevos modelos organizacionales: open source/open innovation
Estructura de desarrollo ágil

4. Finanzas para emprendedores:
Plan financiero del negocio
Análisis e interpretación de los estados financieros
Ética en los negocios. Triple cuenta de resultados

5. Aspectos legales del negocio:
Alternativas legales para constituir una empresa
Gobierno corporativo
Propiedad intelectual. Patentes

6. Business plan.

FINANCIACIÓN: INVERSIÓN/DESINVERSIÓN
Tipología de inversores.
Tipos de inversión.
Proceso de inversión / Desinversión / Aspectos legales.
Presentación ante inversores (Pitch Deck).

3. CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE UNA STARTUP
1. Gestión del crecimiento:
Etapas y modelos de crecimiento
Barreras internas y externas al crecimiento
Herramientas de gestión para crecer

2. Internacionalización en los negocios:
Estrategia de internacionalización
Formas de acceso
Tipos de mercados

4. DESARROLLO PROYECTO DE CREACIÓN STARTUP
Desarrollo Producto mínimo viable (PMV), Business Model, Executive Summary y Business Plan.
Presentación ante inversores (Pitch deck): Business Plan + PMV (que demuestre que ha sido validado por los early adopters).

FASE PRESENCIAL
El Master se complementa con una fase presencial en Sevilla. La estructura de esta etapa es la siguiente:
Teoría y práctica se dan la mano mediante el estudio, análisis y desarrollo de multitud de supuestos y casos prácticos que te permitirán consolidar tus conocimientos, orientarlos a la acción y vivir experiencias similares a las que experimentarías en tu desempeño profesional.
Durante las visitas técnicas conocerás sobre el terreno las tecnologías y los proyectos más relevantes relacionados con su tu formación.

PROYECTO FIN DE MASTER
Como parte de tu formación, realizarás un Proyecto Fin de Master en grupo, liderado por un tutor, que te permitirá poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.
A lo largo del Master, y de manera especial con el proyecto final, fomentarás tu capacidad para tomar decisiones y exponer tus argumentos de manera clara y estructurada. También aprenderás a trabajar en equipo y a cumplir diferentes hitos en los plazos establecidos.

Duración: 650 horas
De octubre de 2017 a octubre de 2018 clases online, 10 días presenciales en junio 2018 y entrega proyecto fin de master en octubre 2018

Lugar: Sevilla
Modalidad: Blended

Precio: 9.200 €
* Consulta las becas y ayudas
*Incluye alojamiento y manutención completa durante la fase presencial

BECAS Y AYUDAS
En EOI queremos ayudarte a que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello, te ofrecemos una serie de becas y ayudas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés. Estamos orgullosos de formar parte de tu carrera.