Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal en Barcelona

El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal en Barcelona se imparte en modalidad presencial en Barcelona.

¿Por qué estudiar este Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal?

El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal en Barcelona, está diseñado para proporcionarte la formación más actual en esta área. Disponer de una visión global de la organización y especializada en la gestión del capital humano.

Te proporcionará los conocimientos y desarrollo de las capacitaciones adecuadas para desempeñar un papel clave en gestión del capital humano en las organizaciones: selección de personal y planes de carrera, gestión del cambio, RSC, Formación y Desarrollo, así como la incorporación de las nuevas tecnologías, en la que Recursos Humanos debe liderar la transformación digital de las organizaciones.

Titulaciones a las que se tiene acceso
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal
Titulación expedida por ESERP

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal
Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Estrategia Comunicacional
Por la European Communication School de Francia – Bélgica

Certificado Internacional*
Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

Certificado Internacional*
Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

*Los alumnos que cursen y superen el Plan de Estudios Propio de ESERP, asistan a conferencias de carácter internacional y realicen un trabajo sobre dichas conferencias, obtendrán los Certificados Internacionales.

Metodología
Case Study
Las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO
Herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop
Mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo aplicada mediante talleres propios.

Team Building
Los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Ponentes
Nuestros ponentes están compuestos por emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de ESERP tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa eriquecedor y profesional.

Formas de pago
Precio: 7.950€
Primer pago: 1.000€
El resto se abonará en 10 mensualidades consecutivas de octubre a julio de 695€   
5% de descuento por pronto pago: 7.552€

Infórmate de nuestra financiación, ayudas y becas

1- Documentos Generales
Documentos generales de acceso

2- Requerimientos de Acceso programa y titulación Eserp Business School
El acceso a los Programas y titulaciones de Master & MBA de ESERP requiere cumplir uno de los siguientes requisitos:

-Acceso mediante experiencia laboral superior a 4 años
-Acceso mediante Título Universitario 180 ECTS o equivalente

3- Requerimientos de Acceso para la titulación de la universidad colaboradora
Eserp Business School, ofrece la obtención de una doble titulación con las diversas universidades e instituciones, con las que mantiene acuerdos de colaboración educativa.

-Acceso mediante titulación oficial universitaria española, o titulo homologado equivalente. 180 ECTS o equivalentes.
-Acceso mediante titulación oficial universitaria de la UE o de institución universitaria perteneciente al EEES * 180 ECTS o equivalentes.
-ACCESO MEDIANTE TITULACIÓN OFICIAL UNIVERSITARIA PAISES NO MIEMBROS DE LA UE NI EEES 180 ECTS O EQUIVALENTES
-ACCESO MEDIANTE EXPERIENCIA LABORAL

Salidas Profesionales
-Líder en la gestión de equipos y talentos.
-Consultor/a en RRHH y desarrollo de talento.
-Responsable de Employer Branding.
-Mediador de conflictos.
-Headhunter.

¿Qué vas a aprender?
-Desarrollarás las habilidades directivas y competencias necesarias para, como responsable de personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
-Obtendrás herramientas para detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización
-Conocerás y dominarás las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.

60 ECTS (European Credit Transfer System)

ÁREA DIRECCIÓN DE RR.HH. EN LAS NUEVAS ORGANIZACIONES
Descripción y valoración de puestos de trabajo.
    Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
    Modelos de retribución y sus fundamentos.

Evaluación del desempeño y dirección por objetivos.
    Valoración del Rendimiento. Evaluación de desempeño y evaluación de potencial.
    Dirección por objetivos.
    Movilidad interna.

Cultura empresarial: Gestión del cambio y nuevas tecnologías.
    El Dpto. de RR.HH. como impulsor en la gestión de la innovación y cambios en la orga- nización y cultura empresarial.
    El impacto de las nuevas tecnologías.
    Claves en la gestión eficaz del tiempo. Habilidades y técnicas.
    Liderazgo y gestión del cambio.

Habilidades directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación.
    Trayectoria de la carrera profesional.
    Gestión de equipos.
    Estudio del concepto de coaching y desarrollo y planteamiento de un plan de mejora en
    las tareas directivas.

ÁREA SELECCIÓN, FORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Reclutamiento 2.0. Redes Sociales e Internet. El Proceso de Selección.
    Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
    Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
    Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
    Cómo captar talento en las redes sociales: Linkedin.

Formación y desarrollo. Planes de carrera.
    Análisis de necesidades de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
    Sistema de compensación y su utilización como incentivo: Retención del talento.

Técnicas de negociación. Cooperación y resolución de conflictos laborales.
    Aspectos generales de la Negociación. Negociación y empresa.
    Principios de la negociación. Estrategias.
    La elección a la hora de negociar.
    Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
    El despido y la Negociación Colectiva.

Comunicación Interna.
    Vehículo de integración y cohesión de equipos.
    Plan de Comunicación interna: Objetivos.
    Comunicación y consecuencia de objetivos.
    Agentes en la Comunicación Interna.

ÁREA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y MARCO LEGAL
Estructura salarial y relaciones laborales. Expatriados.
    Contratación laboral. Legislación laboral y tipología contractual.
    Extinción de la relación laboral y sus efectos jurídicos.
    Incidencias y conflictos en la relación laboral y su alcance en la organización.
    La internacionalización de las empresas: impacto y retos que plantea en la gestión de
    los recursos humanos.
    Los efectos de un proceso de centralización en un contexto internacional.

Elaboración y control del PPTO. de RR.HH.
    Contabilidad para Directivos No Financieros: análisis e interpretación de información
    financiera.
    El análisis de coste y resultado de cada puesto de trabajos.
    El Presupuesto en el Área de RR.HH.

Prevención de Riesgos Laborales (PRL).
    La estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la política de prevención de la empresa.
    La implantación de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa, teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado cumplimiento.
    Los objetivos principales de la L.P.R.L.
    La seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y desarrollo de actividades.
    Los medios que establece la L.P.R.L. relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.
    Los objetivos principales de la L.P.R.L.
    Implantación de procedimientos.
    La seguridad y salud: gestión de riesgos.

RSC, ley de igualdad social y conciliación vida laboral y personal.
    Marco legal sobre igualdad de género.
    La incorporación de la mujer al trabajo con sus múltiples implicaciones.
    Qué obligaciones organizativas y operativas comporta y cómo enfocar su aplicación práctica en las empresas.
    Otras normativas que afectan a la igualdad social como la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI).
    El caso de las empresas y fundaciones dedicadas a inserción de personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.
    El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
    La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
    Responsabilidad de la  empresa con el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
    Aplicar la RSC tanto en grandes empresas, multinacionales como en pymes y si al mismo tiempo la acción social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s para el desarrollo de proyectos sociales a nivel nacional como internacional.
    Marco legal sobre igualdad de género. Aplicación Ley de Igualdad.
    Otras normativas que afectan a la igualdad social.
    El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
    La ética en los negocios. Principios y normas básicas.

PMO - (BUSINESS PLAN / PROJECT PLAN)

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.
   
ESERP ALUMNI
Tras el programa formaras parte de ESERP ALUMNI: una comunidad activa y con presencia internacional formada por más de treinta y cinco mil antiguos alumnos.

UBICACIÓN: Barcelona
IDIOMA: Español
DURACIÓN: 9 meses
INICIO: Octubre

HORARIO
Lunes y Miércoles de 19:00h a 21:45h
Sesiones complementarias adicionales de lunes a jueves en horario de tarde