Máster en Dirección de Recursos Humanos

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos te capacita para liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Se aprenderá a conocer y descubrir el valor que aporta la captación y selección de personal adecuada.
Este Máster te abre las puertas para lograr liderar el departamento de Recursos Humanos y así poder desarrollar una carrera profesional de alto nivel.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.

Salidas Profesionales
El Máster en Dirección de Recursos Humanos te aporta el conocimiento y capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
-Director de recursos humanos.
-Responsable en formación, selección y desarrollo.
-Jefe del departamento de administración de personal, entre otros.

Financiación
El Instituto Superior Europeo de Barcelona quiere atraer el mejor talento. Sabemos que financiar tu formación en un centro educativo de alto rendimiento puede ser todo un reto. La decisión de estudiar un Máster, Posgrado o PDD supone una inversión importante, así que ISEB pone a disposición de sus alumnos diferentes modalidades de pago, ayudando en la financiación de los estudios:
- Al contado con tarjeta de débito / crédito. Te haremos un 10% directo de descuento.
- Transferencia bancaria. Te ofrecemos la posibilidad de pagar en 2 cuotas.
- Domiciliación bancaria en 12 cuotas. Te financiamos tus estudios sin entrada ni intereses.
Si eres una empresa tenemos condiciones especiales de financiación.

El Máster en Dirección de Recursos está dirigido a titulados superiores y/o profesionales que, del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines deseen desarrollarse profesionalmente en la gestión de personas, así como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.

-Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.
-Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección del personal.
-Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptar estos a las situaciones nuevas y a las exigencias de la empresa.
-Analizar los diferentes casos de éxito en organizaciones y emplearlos en otros proyectos.
-Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
-Controlar las políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos que tiene la empresa u organización.
-Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se constituye por el siguiente temario:

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. GESTIÓN DE LOS RRHH
Tema 1. La Organización
Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Tema 4. Reclutamiento y Dirección de Personal
Tema 5. Formación
Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones
Tema 3. Retenciones y Supuestos
Tema 4. Altas y Seguros
Tema 5. Contratos y Suspensiones
Tema 6. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 7. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 8. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 9. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 10. Estudio del Caso

MÓDULO 4. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras. Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El IVA
Tema 11. Estudio del Caso

MÓDULO 5. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera
Tema 2. Análisis Económico- Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera
Tema 8. Autofinanciación de La Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 7. SELECCIÓN DE PERSONAL
Tema 1. Introducción a la Selección de Personal
Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
Tema 3. Organización de la Prevención en España
Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 9. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 10. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE
Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
Tema 2. Visión Global de la Formación
Tema 3. Objetivos Claves Dentro de la Formación y el Desarrollo
Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo
Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo
Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo
Tema 7. Posibles Problemas de Implementación
Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste
Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo
Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos
Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos
Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor
Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar en las Prácticas de Empresa
Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación
Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso

Duración: 12 meses
Fecha de inicio: A elegir   
Créditos: 60 ECTS
Idioma: Español