Máster Dirección y Gestión de Proyectos

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos se imparte en modalidad Online.

La Dirección y Gestión de Proyectos adquiere una importancia fundamental en cualquier empresa, independientemente de su tamaño, ya que proporciona mejores estrategias, aprovechando los recursos disponibles, para una mejor eficiencia empresarial.

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos prepara al alumno para gestionar, evaluar y mejorar los proyectos que se estén llevando a cabo en cualquier organización, asegurando las herramientas que se van a necesitar para lograr los resultados perseguidos, teniendo en cuenta las normativas legales y coordinando a los equipos de trabajo para que los procesos se realicen óptimamente. Este máster permite profundizar sobre team building, gestión del liderazgo, herramientas de gestión de riesgos, procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos, como Microsoft Project, para la gestión de proyectos en cuanto a la calidad, tiempos y costes, entre otras temáticas.

Es un título propio de la Universidad Francisco de Vitoria e incluye un simulador del examen PMP®

Salidas Profesionales
En la actualidad, la figura del gestor de proyectos es una de las más demandadas profesionalmente teniendo presencia en la mayoría de los sectores productivos. Por lo tanto es de vital importancia dotar a este profesional de los conocimientos necesarios para poder culminar con éxito cualquier proyecto que le sea encomendado, finalizándolo dentro los plazos y costes previstos.

El Máster en Gestión y Dirección de Proyectos impartido por Fundación Aucal está acreditado por el Project Management Institute para otorgar 35 Horas de contacto/PDUs válidas para las certificaciones profesionales del PMI en Dirección y Gestión de Proyectos.

- Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Project Management Professional (PMP)® 

El alumno debe tener una titulación universitaria o al menos tres años de experiencia laboral.

Está dirigido a directores de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos... También está enfocado a titulafos universitarios y/o cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laoral en el ámbito de la gestión de proyectos.

Los objetivos principales en la realización de esta formación son:
-Conocer los beneficios de la gestión de proyectos planteada por medio del Standard Management Institute.
-Diseñar una adecuada planificación estratégica, mediante la retroalimentación de las distintas fases del proyecto.
-Identificar las principales bases de orientación de recursos de cara a la ejecución de proyectos y ubicar la figura del gestor de proyectos.
-Aprender a manejar las principales herramientas y paquetes informáticos que se utilizan para agilizar el desarrollo y gestión de la programación de un proyecto, incluyendo la iniciación en el programa Microsoft Project.
-Ofrecer al alumno una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo y el manejo eficaz de los equipos de trabajo.

PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
-Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMP
-Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
-Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa
-Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso
-El marco del proyecto
-Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders

PROCESOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
-Estudio Inicial del Proyecto, Comunicaciones y Presupuestos
-Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto
-Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos
-Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento
-Benchmarking aplicado a la Dirección de Proyectos

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
-Comienzo de la Ejecución del Proyecto
-Herramientas e Indicadores en el Control del Proyecto
-Herramientas y Normas en la Gestión de la Calidad
-Gestión Y Medición de Tiempos
-Gestión Y Medición de Costes

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE
-Herramientas para la  Gestión de riesgos.
-Instrumentos de Gestión del Medioambiente (GMA)
-Gestión de la Fase de Cierre del Proyecto
-Software Informático para la Gestión de Proyectos

TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO
-Modelos Organizativos: La Humanización de la Organización
-El Equipo en la Organización Actual
-El Liderazgo en el Equipo
-Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
-La Dinámica de Grupos
-Técnicas de Dinámica de Grupos en la Resolución de Conflictos

GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013
-Introducción a Project 2013
-Primeros pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013
-Programación de Tareas con Project 2013
-Programación de Recursos con Project 2013
-Programación de Calendarios con Project 2013
-Asignación de Costos con Project 2013
-Seguimiento de Proyectos con Project 2013
-Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013
-Trabajar con Varios Proyectos

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

SIMULADOR EXAMEN PMP ®

60 ECTS
9 meses

Titulación: Universidad Francisco de Vitoria
Bonificable Para trabajadores