Master Dirección de Recursos Humanos

El Máster en Dirección de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online.

El Máster en Dirección de Recursos Humanos, título propio de la Universidad Francisco de Vitoria, permitirá al alumno lleva una planificación y gestión de los Recursos Humanos, así como, adquirir nuevas habilidades de negociación, mediación y resolución de conflictos, coaching empresarial, asesoría laboral, liderazgo y gestión de equipos de trabajo. Para ello, aprenderás herramientas necesarias para desarrollar estas labores y evaluar al equipo, así como, motivarlo.

Salidas Profesionales
La participación y aprovechamiento de este máster le permitirá adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para ejercer como:

-Directivo o Técnico de Recursos Humanos en cualquier empresa u organización privada o pública.
-Responsable de un departamento específico de Recursos Humanos (Selección, Formación, Administración de Personal, Consultoría del talento, Motivación...).
-Técnico de Relaciones Laborales o Técnico de Selección de Personal en Empresas de Trabajo Temporal.

Este máster es de carácter multidisciplinar, dirigiéndose a profesionales y titulados universitarios de todas las ramas de conocimiento que deseen especializarse profesionalmente en el ámbito de la dirección y gestión de personas en cualquier entorno organizativo.

-Adquirir una visión completa de todas las áreas de conocimiento que conforman a un profesional de los recursos humanos: desde la selección y captación de talento, pasando por la elaboración y gestión de planes de desarrollo, mecanismos de comunicación,evaluación del desempeño, compensación, beneficios y políticas salariales, hasta la aplicación de técnicas de negociación,motivación y coaching empresarial.
-Conocer y aplicar el marco normativo y la regulación de las relaciones laborales en la gestión de recursos humanos.
-Aprender a diseñar e implementar políticas de integración y motivación en la empresa, así como aplicar técnicas de mejora del clima laboral.
-Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo del liderazgo y la gestión de equipos de trabajo.
-Aprender a detectar, valorar y resolver los conflictos de manera beneficiosa y productiva, tanto para las personas implicadas en el conflicto como para la organización.
-Elaborar y diseñar la estrategia organizativa del departamento de Recursos Humanos, acorde con la estrategia de la organización y con la situación competitiva actual.

PLANTILLAS DE TRABAJO
-Planificación de plantillas
-Descripción de los puestos de trabajo
-Reclutamiento y selección del personal
-Formación

GESTIÓN POR COMPETENCIAS
-Modelos actuales de gestión por competencias
-Introducción a las competencias
-Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
-Selección por competencias
-Proceso de evaluación y desarrollo profesional
-Política de retribución
-Formación y desempeño de planes formativos por competencias
-Comunicación interna y externa

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
-Técnicas de e-learning para apoyar la formación
-Herramientas para la gestión del desempeño
-Herramientas para la gestión del conocimiento
- La intranet como herramienta de comunicación interna
-Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
-Técnicas eficientes en internet para la selección del personal

ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
-Fuentes del derecho laboral
-Convenios colectivos
-Representación de los trabajadores
-Conflictos de trabajo
-Contratos (I): la relación laboral
-Contratos (II): modalidades de contratación
-La seguridad social
-Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
-Acción protectora de la seguridad social
-Proceso jurisdiccional laboral
-Introducción al sistema red, contrat@ y delta

EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN
-Análisis del conflicto
-Resolución del conflicto
-La mediación

GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
-El método contable 
-Desarrollo del ciclo contable
-Normalización contable en España
-Marco conceptual
-Gastos de ingresos
-Periodificación contable
-Inmovilizado material
-Inmovilizado intangible
-Existencias
-Activos financieros I: operaciones de tráfico
-Activos financieros II: operaciones financieras
-Pasivos financieros
-Patrimonio neto
-Las cuentas anuales

COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
-Introducción al coaching
-La figura del coach
-a figura del coach
-El proceso del coaching
-Coaching ejecutivo y empresarial

TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS
-Modelos organizativos: la humanización de la organización
-El equipo de la organización actual
-El liderazgo en el equipo
-Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
-La dinámica de grupos
-Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos

LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
-Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
-Las habilidades sociales en la gestión de reuniones I
-Las habilidades sociales en la gestión de reuniones II
-La negociación
-Técnicas de negociación
-Las técnicas grupales en la organización

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
-Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
-Riesgos generales
-La organización del trabajo preventivo. “Rutinas básicas”

60 ECTS
9 meses

Titulación: Universidad Francisco de Vitoria
Bonificable Para trabajadores