Master Dirección de Personal y Asesoría Laboral

El Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral se imparte en modalidad Online.

INFOREM, Instituto de Formación y Empleo organiza una nueva edición del programa Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral.

El Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral está especialmente dirigido a titulados universitarios, fundamentalmente en los ámbitos de Sociología, Derecho, Relaciones Laborales, LADE, Psicología o bien a aquellas personas con más de dos años de experiencia que quieran desarrollar su carrera profesional en el Area jurídico laboral o en el ámbito de la Consultoría.

TITULACIÓN
INFOREM, Instituto de Formación y Empleo, expedirá el Título de Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral, en aplicación de lo dispuesto en el art. 14 de la Ley de Colegios profesionales de la Comunidad de Madrid, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y el examen final presencial.

TUTORÍAS
En toda formación, el sistema tutorial debe ser uno de los ejes fundamentales para un correcto seguimiento del programa, lo que implica disponer de profesionales altamente cualificados en distintas disciplinas para que el alumno pueda recoger toda la experiencia en los diversos campos y obtener el fin previsto: la empleabilidad.

El alumno puede acceder al servicio de tutorías por el medio de contacto que le resulte más cómodo o se adapte mejor a sus necesidades. Por teléfono, fax carta, correo electrónico o entrevista personal, su tutor le ayudara a planificar el estudio para alcanzar los objetivos del curso.

El tutor es una figura fundamental al cual dirigirse para exponer cualquier duda, solicitar asesoramiento o pedir opinión sobre cualquier aspecto o necesidad que se plantee.

El tutor mantiene con el alumno un contacto directo, permanente y personalizado que le permite hacer un seguimiento del ritmo de estudio de cada persona.

CLASES OPTATIVAS
Durante el desarrollo del curso se realizan sesiones presenciales para explicar cada parte del temario, disponiendo el alumno desde el inicio del curso de todas las sesiones que se realizarán y las materias que se imparten en cada una de ellas. Este apoyo presencial enriquece al alumno con abundantes referencias prácticas e intercambios de experiencias en relación con el trabajo actual o futuro de los participantes.

En el transcurso de las clases se profundiza en problemas específicos mediante un trabajo riguroso y participativo que permite respuestas a las inquietudes del alumno y, en definitiva, la actualización de conocimientos y su posterior aplicación en el mundo profesional.

Este sistema de estudio permite realizar un seguimiento individualizado de cada alumno para ofrecerle el apoyo y la orientación necesaria.

El Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral está especialmente dirigido a titulados universitarios, fundamentalmente en los ámbitos de Sociología, Derecho, Relaciones Laborales, LADE, Psicología o bien a aquellas personas con más de dos años de experiencia que quieran desarrollar su carrera profesional en el Area jurídico laboral o en el ámbito de la Consultoría.

Los objetivos del Programa son, entre otros, capacitar al alumno para:
- Dirigir y ejecutar el departamento de personal de la empresa.
- Adaptarse a las bases estratégicas de la empresa, en línea con los objetivos generales, que permitan planificar y optimizar los movimientos de la plantilla.
- Gestionar y asesorar a las pymes sobre contratación y gestión de sus recursos humanos, optimizando sus recursos económicos y minimizando sus riesgos.
- Manejar todos los tipos de contratos en vigor, bonificaciones, reducciones de la cuota, adecuación a la actividad de la empresa, etc.
- Dominar la gestión de nóminas, con todo tipo de casuística, incapacidad temporal, accidente de trabajo, huelga, suspensión, tiempo parcial, etc. Adaptación a convenios colectivos.
- Confección de boletines de cotización.
- Tratamiento exhaustivo de la modificación y extinción del contrato y del despido.
- Desarrollo de las últimas técnicas de Gestión de los RRHH en la empresa.
- Gestión del desempleo, cálculo y gestión de la jubilación e Invalidez.

MÓDULO 1. CONTRATACION
TEMA 1. RELACIONES LABORALES. El derecho del trabajo. Precontrato. Elementos que configuran el contrato de trabajo. Fraude de Ley. Pactos contractuales.
TEMA 2. CONTRATACION TEMPORAL.
Tipos de contratos. Regu-lación. Efectos de la contratacion sucesiva e irregular.
TEMA 3. CONTRATOS FORMATIVOS Y CONTRATO A TIEMPO PARCIAL.
Contrato en practicas. Contrato para la formación. Regulación. Contrato a tiempo parcial.
TEMA 4. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO.
Tipos de contratos. Requ-sitos.Características. Bonificaciones. Minusválidos.
TEMA 5. CONTRATOS EN REGIMEN GENERAL ESPECIAL Y CONTRATOS NO LABORALES.
Regulación. Caracteristicas. Diferenciación. Contrato de Agencia.

MÓDULO 2. RELACIONES LABORALES I
TEMA 1. JORNADA.
Regulación de la jornada de trabajo. Límites. Permisos. Horas extraordinarias. Tiempo parcial. Vacaciones.
TEMA 2. SUSPENSION DEL CONTRATO.
Regulación. Causas de suspensión.Tramitación. Efectos. Excedencias.
TEMA 3. MODIFICACION DE LAS CONDICIONES DE L CONTRATO.
Movilidad funcional. Movilidad geográfica. Modifica-ciones sustanciales de las condiciones del contrato. Efectos.
TEMA 4. EXTINCION DEL CONTRATO
Causas de extinción del contrato de trabajo. Extinción por incumplimiento del empresario. Efectos. Tramitación.
TEMA 5. DESPIDO
Despido disciplinario. Des-pido colectivo. Carta de despido. Expediente de regulación de empleo.

MÓDULO 3. RELACIONES LABORALES II
TEMA 1. DESEMPLEO
Regulación. Tramitación. Prestaciones.
TEMA 2. INFRACCIONES Y SANCIONES.
Tipos de infracciónes. Responsabilidades y sanciones. Proceso sancionador.
TEMA 3. REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA. Sindicatos. Representa-ción en la empresa. Elecciones. Derecho de reunión. Huelga.
TEMA 4. INSPECCION Y PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Normas de la acción inspectora. Regulación de la prevención. Auditorías.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO.
Normas generales. Regulación.

MÓDULO 4. RETRIBUCION
TEMA 1. Salario: concepto y elementos que componen la nómina.
Tipos de salario. Salario en especie. Salario mínimo interprofesional. Garantías del Salario.
TEMA 2. EL RECIBO DE SALARIOS. Estructura del salario. Complementos salariales. Indemnizaciones y suplidos. Base de cotización. Supuestos especiales. Confección de nóminas.
TEMA 3. RETENCIONES.
Tipos de retención. Procedimiento para obtener el tipo de retención. Regularizacione. Ingresos a cuenta.
TEMA 4. INCAPACIDAD TEMPORAL.
Cálculo de prestaciones por Incapacidad y accidente. Maternidad. Riesgo durante el embarazo.
TEMA 5. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS.
El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas.

MÓDULO 5. SEGURIDAD SOCIAL
TEMA 1. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL..
Inscripción de la empresa y del trabajador. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social. Situaciones asimiladas al alta.
TEMA 2. COTIZACION.
Regulación. Tipos de cotización. Deducciones de las cuotas por bonificaciones.
TEMA 3. CONFECCION DE BOLETINES DE COTIZACION.
Gestión de la cotización. Confección de boletines TC/1, TC/2. Convenios con la seguridad social.
TEMA 4. ASISTENCIA SANITARIA. JUBILACION
Regulación. Cálculo de cuantias.
TEMA 4. INVALIDEZ, MUERTE Y SUPERVIVENCIA
Incapacidad permanente. Tipos. Cálculo de prestaciones. Viudedad. Prestaciones familiares.

MÓDULO 6. RECURSOS HUMANOS I
TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias. Análisis de perfiles. Aná-lisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers.
TEMA 4. INCORPORACIÓN A LA EMPRESA.
Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET.
Contratos de puesta a disposición.

MÓDULO 7. POLITICA RETRIBUTIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL.
Retribución de la evaluación y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN
Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
Características. Efectos y riesgos. Fases. Habilidades directivas.
TEMA 4. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO.
Objetivos. Criterios. Téc-nicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 5. COMUNICACION INTERPERSONAL Y TRABAJO EN EQUIPO.
Dirección de reuniones. comunicación interna. trabajo en equipo.

MÓDULO 8. ESPECIALIDAD OPTATIVA
· Condiciones de trabajo.
· Procedimiento laboral.
· Regímenes especiales de la Seguridad Social.