Master Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones

El Master en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones se imparte en modalidad Online.

PVP Antes: 4.700,00 €, PVP Oferta: 1.450,00

Titulación
MÁSTER EN COACHING, PNL, LIDERAZGO DE EQUIPOS Y TOMA DE DECISIONES
Una vez finalizado con aprovechamiento el Master el alumno recibirá el título expedido por ESNEM Business School.

El Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de equipos y Toma de decisiones está dirigido a todas aquellas personas que quieran especializarse en la gestión de personas en las organizaciones, así como la gestión de equipos multidisciplinares desarrollando su interacción en el mercado laboral.

• Este máster permite al alumno adquirir los conocimientos necesarios para el ejercicio profesional del coaching con PNL, así como para el acompañamiento y mejora de las personas.
• Nuestro Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de equipos y toma de decisiones proporciona al alumno una visión estratégica sobre las relaciones humanas y la dirección de equipos de trabajo.
• Es un programa con un ambicioso temario que abarca las principales disciplinas relacionadas y que permitirá al alumno especializarse en el desarrollo de  personas dentro de las organizaciones.
• El Coaching y la Programación Neurolingüística son áreas muy demandas en el panorama laboral actual.

Bloque 1. Coaching y Mentoring
•  Introducción
•  El proceso de coaching
•  Tipos de coaching
•  Competencias del coach
•  Herramientas e instrumentos
•  Herramientas
•  Acreditación del coach
•  Orientación profesional o mentoring

Bloque 2. Comunicación eficaz con programación neurolingüística (PNL)  
•  Introducción
•  Historia breve de la PNL
•  Componentes de la PNL
•  Las claves de la buena comunicación en PNL
•  Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
•  Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
•  Sistemas de representación sensorial
•  Clave de acceso: movimientos oculares
•  Vencer las resistencias en la conversación
•  El metamodelo
•  Las presuposiciones
•  El reencuadre
•  Los Meta programas

Bloque 3: Liderazgo  
•  Mediatizadores del estilo de dirección
•  Los seis estilos de dirección
•  Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial

Bloque 4 Delegación como Habilidad Directiva Clave
•  ¿Qué es la delegación?
•  Ventajas y obstáculos a la delegación
•  Proceso de la delegación
•  Compruebe su capacidad para delegar

Bloque 5 Técnicas De Motivación Laboral
•  Conceptos Básicos
•  Teorías Y Modelos
•  Técnicas
•  Otros Factores

Bloque 6 Dirección De Equipos De Trabajo
•  El Trabajo En Equipo
•  Motivación. Dirección Y Liderazgo
•  Toma De Decisiones. Resolución De Conflictos. Cambio Organizacional
•  Técnicas De Trabajo En Equipo Y De Motivación. Reuniones De Trabajo

Bloque 7 Gestión De Estrés
•  El Estrés Y Sus Características
•  El Estrés Laboral
•  Técnicas Personales De Control De Estrés
•  Técnica De Afrontamiento Del Estrés

Bloque 8 Reuniones Eficaces  
•  ¿Qué Es Una Reunión?
•  Elementos De Una Reunión  
•  Tipos De Reuniones  
•  Fases De Una Reunión

Bloque 9 Técnicas De Negociación
•  Conceptos Básicos
•  Preparación De La Negociación
•  Tácticas En La Negociación
•  Dinámica De Las Exigencias
•  Cierre De Acuerdo

Bloque 10. Toma de decisiones
•  Introducción.
•  La importancia de la toma de decisiones
•  Toma de decisión individual y en grupo
•  Técnicas de trabajo en grupo
•  Seguimiento y control

Módulos formativos: El Máster se compone de 10 módulos formativos.
Tiempo para cursarlo: El alumno dispone de un plazo inicial de 12 meses para cursarlo, pudiendo obtener una prórroga gratuita por 6 meses más.
Duración: 600 horas.
Formato: E-learning con apoyo tutorial.