Liderazgo
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Danos tu opinión detallada sobre el Liderazgo. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
1.- GENERALIDADES SOBRE LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
-Concepto de liderazgo. ¿Qué es liderazgo? ¿Se puede aprender a ser líder?
-Antecedentes y evolución histórica.
-Legitimidades del líder.
-Estilos de liderazgo.
-Los roles del líder y la nueva profesionalidad del puesto de dirección en un contexto de alta competitividad.
2.- INTRODUCCIÓN A LAS TAREAS DIRECTIVAS
-Planificación
-Organización
-Conducción
-Control
3.- EL LIDERAZGO SITUACIONAL: UN MODELO DE GESTIÓN
-Visión integral de la función de dirección.
oEntendido como director de personas, en su dirección humana no técnica.
oEntendido como líder del grupo.
-Generalidades sobre liderazgo.
oConcepto del líder.
oCaracterísticas del líder.
oCualidades del líder.
-Teorías sobre el liderazgo.
-Liderazgo situacional.
oEstilos de liderazgo.
oLos cuatro estilos de liderazgo.
-Liderazgo y poder.
oFuentes de poder.
oFuentes de autoridad.
-Liderazgo Situacional.
-Liderar y dirigir equipos de trabajo: liderazgo compartido.
-Comportamientos del líder.
-Eficacia de los diversos estilos directivos.
-La madurez laboral de los colaboradores:
oIndicadores de madurez.
oLos cuatro niveles de madurez.
-Estilos de dirección:
oComportamiento de tarea.
oComportamiento de relación.
oLos cuatro estilos de dirección.
-Papel de la Dirección de Recursos Humanos en la aplicación de la estrategia.
4.- ALTAS Y BAJAS EXPECTATIVAS. EL EFECTO PIGMALIÓN Y EL REFORZAMIENTO.
3.- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
-Modelo integrado para la resolución de problemas.
-Hipótesis.
-Recogida de información.
-Definición del problema.
-Criterios de valoración.
-Formulación y valoración de alternativas.
-Principios y factores de la Toma de Decisiones.
-La toma de decisiones y los grupos.
-El diagrama de flujo.
5.- CÓMO PROGRESAR DESDE EL ESTILO DE DIRECCIÓN ACTUAL SEGÚN EL CONTEXTO
-La transición del Liderazgo Situacional al Liderazgo por Implicación.
-La transición del rol cognitivo hacia el rol directivo.
-El concepto del “Autosecuestro Emocional”.
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