Gestión por Competencias

ESTE CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID

PROGRAMA:

1.- INTRODUCCIÓN

-La Persona y la Organización.
-El entorno, la organización, las competencias.
-La Gestión por Competencias.
-Entorno empresarial actual: nuevos escenarios.
-Adaptación de la empresa a los cambios del entorno.
-La función de RR.HH. en el proceso de mejora continua.
-Competencias para la consecución de los objetivos estratégicos.
-Acciones y funciones a desarrollar.

2.- PROCESO DE PLANIFICACIÓN:

-Cómo implantar un Sistema de Gestión por Competencias.

3.- ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?

-Origen.
-Definición de Competencia.
-Modelo Iceberg.
-Características más destacables de las competencias.

4.- ENFOQUE METODOLÓGICO

-Creación del Diccionario de Competencias.
-Perfil de competencias.
-Técnicas de elaboración de perfiles.

5.- VALORACIÓN DEL NIVEL COMPETENCIAL

-Perfil de la persona.
-Evaluación del superior jerárquico.
-Assessment Center:
oCaracterísticas.
oPrograma de evaluación múltiple.
oPruebas.






-Entrevista de Incidentes Críticos (B.E.I.).
-Conclusiones del informe final.

6.- GESTIÓN INTEGRADA DE RR.HH.

-Las Competencias desde la perspectiva de la Organización.
-Las Competencias desde la perspectiva de los RR.HH.
-Competencias como elemento integrador e instrumento de comunicación.
-Modelo lineal de Competencias: concepto y filosofía.
-Las competencias según grupos funcionales.
-Cluster de competencias.

7.- MODALIDADES DE DESARROLLO

-Gestión del Talento.
-Coaching.
-Mentoring.
-Outdoor Training.

8.- CASO PRÁCTICO

-Definición de competencias y elaboración de un mini Diccionario de Competencias.