Gestión de la dinámica del Cambio - Barcelona

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

EL CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA

GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO

La necesidad del cambio es obvia y a pesar de que es importante contar con una perspectiva estratégica, las personas involucradas en implantar el cambio día a día requieren de herramientas, técnicas y prácticas que puedan usar de inmediato.
Actualmente, casi siempre nos basamos en el mismo modelo y con las mismas herramientas ante la necesidad de realizar cambios. Durante décadas, Comunicación y Persuasión, así como una alta cuota de Racionalidad fueron los ingredientes básicos de la gestión. Pero la experiencia de los últimos años impone un nuevo modelo que permita el éxito y una transición armónica y finalmente eficaz.

Las transformaciones solamente suceden si se opera con habilidad y poniendo en marcha rápidamente situaciones prácticas que faciliten la comprensión del cambio y provoquen la adhesión. Para la implementación, el reto más importante es enfrentarse a las dimensiones humanas del cambio.

EL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO ESTÁ DIRIGIDO A: profesionales con un cargo o responsabilidad en los distintos niveles de la organización: directores de oficinas centrales y delegaciones regionales, gerentes de alto y medio nivel, supervisores de primera línea, encargados y responsables de divisiones o áreas, de empresas de servicios o productivas.

OBJETIVOS DEL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO

-Aprender a afrontar los cambios organizacionales y transmitirlos al resto de la organización en sentido positivo.
-Conocer las habilidades directivas apropiadas a cada momento, situación y destinatario.
-Involucrar a los miembros de la organización como partícipes del cambio y la mejora que ésta supone para la empresa.
-Describir y asignar responsabilidades.
-Preparar el clima laboral para minimizar los efectos ante situaciones sucesivas de cambio.


PROGRAMA DEL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO

1.El proceso de cambio: ¿Cómo entenderlo?

§Cómo apreciar el cambio de manera realista.
oLa dimensión humana.
oLas cinco etapas del cambio.
oEl camino del cambio.
§El modelo J y la curva de aprendizaje.
oDetecciones Tempranas de la evolución del cambio.
oCuanto tiempo tomará el cambio?
oLa realidad de los modelos actuales de cambio.
§Cómo influir en las personas para que no cambien.
oReacciones más comunes frente a la persuasión.
o¿Puede la persuasión cambiar el comportamiento?
§Activación: El arte de transformar a los que se resisten
oCómo funciona en la práctica.
oCómo motiva a los empleados para que cambien.

2.Las herramientas. ¿Cuáles son adecuadas?

§Comunicación Actitudinal vs. Aptitudinal.
oLas preguntas más eficaces.
oSoluciones a los problemas más comunes.
§Las Recompensas.
o¿Cómo personalizarlas?
oLos elogios, cómo hacerlos efectivos de manera crecientes.
§El ambiente y el aprendizaje.
oLas orientaciones prácticas y preactivas.
oEl aliento y los elogios como respaldo.

3.Las responsabilidades. ¿Cómo asignarlas?

§La necesidad de la Responsabilidad.
§Cómo crearlas y establecerlas.
§Cómo integrarlas dentro de la Cultura del Cambio.
§Cómo mantener el entusiasmo.
oEl principio de la reflexión.
oFuentes de energía.
oReacciones ante las desavenencias.
oCambio continuo.

4.La cultura del cambio. ¿Cómo crearla?
§Facilitar información de manera frecuente.
§Todos pueden contribuir.
oLos facilitadotes.
oEliminar los impedimentos.
oRecrear el ámbito físico.
§Recompensar las innovaciones.
§Publicitar el éxito

METODOLOGÍA DEL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO

Se combinará la exposición teórica con métodos didácticos activos como discusiones en grupo, y la utilización de casos prácticos.

PRECIO DEL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.

DURACIÓN TOTAL DEL CURSO GESTIÓN DE LA DINÁMICA DEL CAMBIO jornada de 7 horas.

NUESTRO EXPERTO: DON ROQUE MARTINO:

- Licenciado en Administración y Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires.
- Cuenta con una dilatada experiencia en la Dirección Financiera de empresas, que siempre ha complementado con su labor docente.
- Posee experiencia docente en las Universidades de Buenos Aires, Belgrado, Mar de Plata y actualmente es profesor de la Escuela de Administración de Empresas, conferenciante en cursos, seminarios y congresos.
- Ha escrito numerosos artículos sobre Collection Management en revistas especializadas y es autor del libro “Administración de Créditos y Cobranzas”.
- Consultor senior de Avanzza en las áreas de Habilidades Directivas, Finanzas y Organización y Gestión.