Executive MBA

¿Qué aprenderás?
A pensar, crear y gestionar como un líder de alto impacto. El Executive MBA es una experiencia de aprendizaje que te transforma, te equipa con conocimiento ejecutivo actualizado y te da las estrategias para que puedas conseguir todos tus objetivos profesionales.
Activa tu propio estilo de liderazgo con sesiones de coaching empresarial personalizado, descubrirás cuáles son tus objetivos profesionales y tendrás un plan de acompañamiento.
Tendrás el conocimiento y las herramientas para responder creativamente a los retos que plantea un mundo laboral y empresarial dinámico cambiante y globalizado.
Aprenderás cómo generar alta rentabilidad económica y de valor con proyectos ganadores antes de salir al mercado.
Te abrirá las puertas a tu crecimiento personal, profesional y desarrollar el talento colectivo.Desarrollarás un liderazgo eficiente y competitivo en el mercado integrando la innovación, la creatividad, la responsabilidad social.

- Activa tu liderazgo y da respuesta a la complejidad del mundo empresarial- Aprende a través de Experiential Learning- Coaching Ejecutivo Personalizado- Genera y gestiona proyectos de alta rentabilidad económica y de valor

Edición 9a.
- Inicio: Octubre 2025- Finalización: Julio 2026
Horario:Sesiones online síncronas. Combinación de sesiones magistrales y networking online un día por semana. Jueves, a las 19:00h. Sesions presenciales: 1 viernes al mes en Vic

Personas interesadas en realizar este Executive MBA y que cumplan con sus requisitos de acceso.

1.Create
INNOVACIÓN INCREMENTAL Y DISRUPTIVA-Entorno competitivo-Factores clave de éxito en productos/Servicios-Pensamiento creativo-Estrategias innovadores-Gestión de la innovación-Transferencia tecnològica-Lean management: implantación de la Innovación-Deep technologies and hyperdigitalisation
DESIGN THINKING-Necesidades de usuario/cliente-Customer's journey maps, mapas de empatía y UX-Identificación de insights y reformulación de problemas-Técnicas creativas para la toma de decisiones: foco y soluciones-Prototipo y test con usuarios-Redefinición del prototipo-Lanzamiento en el mercado

2.Comunicate
LIDERAZGO EN ENTORNOS CAMBIANTES-El liderazgo en la era digital-Autoconocimiento y propósito-Estilos de liderazgo flexibles para atraer a lo mejor del equipo-Conversaciones poderoses-Mecanismos para conseguir un equipo de alto rendimiento-Liderazgo en entornos híbridos-Autoconocimiento – Hallenges
INTERCULTURAL MANAGEMENT-Historia de la comunicación intercultural y la negociación-Inteligencia cultural, las dimensiones de Hofstede y Erin Meyer-Estilos de comunicación verbal y no verbal, presencial y virtual-Perspectivas culturales en el mundo-Lengua y cultura: importancia y naturaleza del lenguaje, lenguaje y significado, lenguaje y coculturas-Gestión de equipos internacionales e interculturales-Practice makes perfect. Workshop con personas de otros países y culturas-T rabajo de softskills. Autopercepción, formación intercultural, gestión del estrés.
MARKETING Y COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO-Entorno global: estrategias de comunicación-Identificación de ventajas competitivas para la internacionalización-Identificación de stakeholders internos y externos.-Análisis de mercado, barreras de entrada y oportunidades. PESTEL-Plan de marketing internacional-Marketing digital y big data-Sales and marketing funnel

3.Develop
EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO-Emprendimiento en contexto e iniciatives empresariales exitosas-El proceso sistemático y organizado del emprendimiento: disciplined entrepreneurship-Gestión de las start-ups. Lean start-ups e identificación de métricas-Modelos de negocio- Desarrollo del mínimo producto viable (MVP) y business plan-Fuentes de financiación: business angels, private equity y family business-Venta de la idea a los inversores: elevator pitch-Creación y desarrollo exitoso del emprendimiento en la empresa: intraemprendimiento-Externalización del emprendimiento: cómo desarrollar alianzas con start-ups-Ayudas internacionales para emprender

4.Manage
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y ÉTICA EMPRESARIAL-El entorno internacional y su influencia en la toma de decisiones-Decisiones empresariales en el contexto geopolítico-Ética y toma de decisiones-Economía circular e impacto ambiental-Impacto social y nuevos modelos de negocio-European Foundation for Quality Management y la responsabilidad social-Integración estratégica de los ODS
GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS-Valoración de la situación de la compañía-Análisis de la rentabilidad de las Inversiones propias-Determinación del valor de la empresa-Nuevos paradigmas en la determinación de los costes-Liquidez empresarial y financiación
CULTURA Y GESTIÓN DEL CAMBIO-Cultura de empresa: el modelo OCAI-Estilos de gestión-Gestión del cambio, diagnóstico y fases-Resistencias al cambio y gestión de conflictes-Metodologías ágiles

5.Selfmanage
EMPOWER EXECUTIVE PLAN-Coaching ejecutivo, método de GROW (John Whitmore)-La valoración y análisis del punto de partida personal y professional-Goal –Objetivo a aconseguir-Reality – Valoración de nuestra realidad-Options – Análisis de nuestras opciones-Will – Elaboración del plan de acción y puesta en marcha-Evaluación – Seguimiento del plan de acción y redireccionamiento

6.Realize
TRABAJO DE FIN DE MÁSTER-Proceso de investigación-Diseño de la estrategia metodològica-Elaboración del informe de investigación y/o business plan

Profesorado

DirecciónMontse CorriusDirectora de la unidad de programas internacionales.
Maria Dolors CrousConsultora en creación de equipos de alto rendimiento y coaching para directivos en empresas de diferentes sectores.

Profesorado