El Plan de Formación

Detección y prioridades de necesidades, conversión en objetivos “evaluables”, cálculo de los costes, desarrollo e implantación del plan, ajuste, seguimiento y control del presupuesto, evaluación de la eficacia del plan, acciones de comunicación, previsión de dificultades y acciones correctoras...

OBJETIVOS
? Técnicas e instrumentos para detectar las necesidades de formación a corto y largo plazo en la empresa.
? Cómo estructurar un plan de formación que responda a los objetivos estratégicos de la organización y las necesidades formativas del personal.
? Criterios para priorizar y seleccionar la formación que se planificará en cada plan de formación.
? Cómo traducir las necesidades de formación en objetivos “operativos”, que puedan ser evaluados.
? Pasos y procedimientos para el diseño y desarrollo del plan de formación.
? Elaboración, seguimiento y control del presupuesto de formación.
? Cómo “conciliar” la formación y el presupuesto del que se dispone.
? Sistemas de evaluación de la eficacia del plan de formación.
? Acciones para la comunicación del plan de formación: ¿qué, a quién, cómo y cuándo se comunica?

DIRIGIDO A...
? Directores de Formación.
? Técnicos de Formación.
? Formadores.
? Directores de Personal y de RRHH.
? Asesores.
? Consultores
Y en general todos los profesionales relacionados con la gestión de los RRHH y la formación.

METODOLOGÍA
? La metodología utilizada en la impartición del curso está encaminada a la combinación de teoría y práctica, lo que garantiza la aplicación de la formación.
? Durante el seminario se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados. En todo momento se fomenta la participación y el intercambio de experiencias.

HORARIO
De 10:00 a 18:30 horas.

PRECIO
1er inscrito: 420 € + 16% IVA.
2º inscrito y restantes:380 € + 16% IVA.