El Plan de Acogida - Barcelona

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

EL CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN BARCELONA

EL PLAN DE ACOGIDA

Con cada incorporación, las empresas se enfrentan al reto de minimizar el tiempo y coste de adaptación. Lo deseable sería que cada trabajador rinda al 100% desde el principio, y por esta razón los departamentos trabajan por diseñar un plan de acogida eficiente.
Este curso pretende dar las nociones básicas para el diseño e implementación de un plan de acogida, mostrando ejemplos de éxito, presentando cada uno de los elementos a tener en cuenta, las modalidades y las herramientas que existen.

EL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA ESTÁ DIRIGIDO A: Dirigido a Directores y técnicos de RRHH, así como responsables de las distintas áreas que gestionan personal de nueva incorporación.

OBJETIVOS DEL PLAN DE ACOGIDA

-Proporcionar los conocimientos y las técnicas necesarios para diseñar e implantar un Plan de Acogida eficaz., que minimice la tensión y esfuerzo que supone para cualquier persona la integración en una organización.
-Descubrir las repercusiones de una buena o mala integración del trabajador en la organización.
-Identificar los elementos clave a tratar en un plan de acogida y sus implicaciones.
-Establecer la modalidad de inducción más apropiada en función de los objetivos y contenidos a tratar.
-Analizar las ventajas y desventajas de cada herramienta y soporte de un plan de acogida.
-Desarrollar un plan de acogida por colectivos y planificar su implantación.

PROGRAMA DEL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA

1.Plan de Acogida como Elemento Clave en la Gestión de Recursos Humanos.

-Por que es necesario elaborar un Plan de Acogida para las nuevas incorporaciones.
-Necesidades del recién incorporado.
-Beneficios para la empresa de un plan de acogida eficaz.

2.Elementos a tener en cuenta en un buen plan de acogida.

-El ayer y hoy de la Organización: Misión. Valores. Historia. Objetivos y prioridades estratégicas.
-Elementos de la organización formal del trabajo.
-Estructura organizativa.
-Departamentos y funciones. Puestos Clave.
-Procesos Clave de trabajo: su puesto en relación al resto.
-Procedimientos internos.
-Políticas de RRHH de la organización.
-Elementos de la organización “no formal” de la empresa.
-La cultura de empresa: las formas de hacer no escritas.
-Redes informales de grupos de trabajo.
-Socialización del recién llegado.

3.Modalidades de Inducción. Herramientas y soportes.

-Modalidades de Inducción: Ventajas y finalidades.
-Formación Presencial.
-Formación online.
-Formación en el puesto de trabajo.
-Reuniones.
-Mentoring.
-Herramientas y Soportes: Ventajas y finalidades.
-Vídeo corporativo.
-Manual de acogida.
-Manual de procedimientos.
-Jobs aids.
-Intranet.

4.Modelo de Plan de Acogida.

-Identificación de colectivos y sus necesidades.
-Diseño de un Plan de acogida por colectivos.
-Proceso de implantación de un plan de acogida.

5.Caso práctico

Puesta en práctica, a través de casos prácticos y role-plays, de los conocimientos adquiridos.

METODOLOGÍA DEL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA

El curso combina exposiciones teóricas del formador con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas y la realización de ejercicios.

PRECIO DEL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA

1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.

DURACIÓN TOTAL DEL CURSO EL PLAN DE ACOGIDA jornada de 7 horas.

NUESTRA EXPERTA: DOÑA MARÍA ESCAT:

· Licenciada en CC.Políticas, especializada en CC.Administración y Estudios Sociolaborales, Master en Consultoría Estratégica de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y Técnico de Recursos Humanos por el Centro Europeo de Formación.
· Ha desarrollado su trayectoria profesional como técnico de recursos humanos en Deloitte Consulting e Hispanagua, entre otras.
· Posee experiencia docente como profesora asociada en la Universidad Autónoma de Madrid, así como en consultorías de formación y en empresas a las que ha impartido formación del área de habilidades directivas, formación, recursos humanos y prevención de riesgos laborales.
· Consultora senior de Avanzza en las áreas de Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos.