Diplomado Internacional en Gestión del Talento Online

El Curso Diplomado Internacional en Gestión del Talento se imparte en modalidad Online.
 
El Diplomado en Gestión del Talento, emplea la metodología seguida por la Corporación Universitaria de Asturias (CUA) en todos sus programas formativos. Dicha metodología combina una adecuada presentación multimedia del contenido elaborado para cada clase, con una clara orientación práctica a través de casos prácticos, vídeos, test de autoevaluación y exámenes.

Está orientado a mejorar las capacidades para diseñar programas de dirección de personal, con base en el estudio de la organización y su relación con el entorno, a los nuevos profesionales interesados en la Gestión del Talento, para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.

Triple Titulación Internacional:
-Diplomado Internacional en Gestión del Talento / Uniasturias
-Experto de la Gestión del Sistema de Recursos Humanos / Instituto Europeo Posgrado
-Certificado de Auditor Interno en OHSAS 18001 / Expedido por SGS

INVERSIÓN Y FORMAS DE PAGO    
Inversión: $2.500.000 / Ahora con beca del 20% $2.000.000
Becas y descuentos: acumulables
Descuentos: 5% por pago de contado

Financiación directa con la Corporación Universitaria de Asturias:
•Pago a 3 cuotas sin intereses, ni codeudor
•Convenio Banco Pichincha

Forma de pago: Contado
•Banco Bogotá / Cuenta Corriente 080174626 a nombre de Corporación Universitaria de Asturias

La Corporación Universitaria de Asturias se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios y diplomados en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de sus agendas.

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales interesados en adquirir formación o actualización de conocimientos en las áreas de gestión de personas y gestión del talento: profesionales que laboran en el área de Talento Humano o de personal, consultores en uno o más temas de la gestión humana, ejecutivos asignados a otras áreas del negocio con personas a cargo, líderes de proyecto interesados en la dirección efectiva de personas.

Especialmente dirigido a aquellos directivos o mandos intermedios con potencial de promoción dentro de la empresa y/o que desean ampliar sus conocimientos en la gestión del Talento Humano.

•Pretende promover el conocimiento de los procesos y técnicas propios de la gestión humana y desarrollo de criterios gerenciales para su aplicación.
•Estructurar programas de Responsabilidad Social Empresarial y Salud Ocupacional.
•Entrenar a los participantes en la observación, diagnóstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo.
•Alinear los objetivos personales con los organizativos sin conculcar la dignidad de las personas ni la eficiencia mpresarial.
•Sensibilizar sobre lo importante de las competencias y de la Dirección de Personas en un entorno multicultural y globalizado.
•Promover el liderazgo en las organizaciones para conseguir alcanzar los resultados propuestos.
•Fortalecer los Aspectos de la Administración Financiera en la Gestión de Recursos Humanos.
•Estructurar y aplicar Sistemas de Compensación acordes a la Cultura y Estructura de la Empresa.
•Dirigir las actividades de Recursos Humanos en el marco de la Ley.
•Fortalecer la idoneidad de los profesionales dedicados a la Gestión de Equipos y Desarrollo del Talento Humano.

Este diplomado permite al alumno obtener el Certificado de Auditor Interno en OHSAS 18001, otorgado por SGS, líder mundial en certificación.

Módulo 1. Dirección de Personas y Gestión del Talento Humano: una aproximación
Clase 1. De la Dirección de Personal a la Dirección de Personas
•Cambios en la relación empresa – empleados.
•Persona, trabajo y organización.

Clase 2. La Dirección de Personas en el Entorno de la Globalización
•La Gestión del Talento.
•Objetivo de la Dirección de Personas.

Clase 3. La Función de Recursos Humanos en la Empresa
•La Dirección de Personas como Área Estratégica en la Empresa.

Objetivos: El módulo proporciona al estudiante los conocimientos comunes y previos en la Dirección de Personas y la Gestión del Talento Humano, las diferentes teorías y el desarrollo esencial de la disciplina durante los últimos años.

Módulo 2. Dirección de Personas y Gestión del Talento Humano: una aproximación
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Gestión del Talento.

Módulo 3. Puesto de Trabajo y Desarrollo Profesional
Clase 1. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
•La organización del Talento Humano.
•Diseños de puestos de trabajo: ¿quién ocupa qué?

Clase 2. Un trabajo diferente para una persona distinta: una nueva forma de trabajo
•Los nuevos enfoques y personalización del puesto de trabajo.

Clase 3. Procesos que abarca la Función de Dirección de Personas (I)
•Definición de Puestos de Trabajo y Procesos de Selección.
•Formación y Desarrollo.
•Sistemas de Evaluación de Desempeño.

Objetivos: En este módulo el alumno puede estudiar cómo se organiza el Talento Humano, así como el diseño y desempeño en el puesto de trabajo, los procesos de selección, la formación y el desarrollo de cada puesto y los nuevos sistemas de evaluación de desempeño.
 
Módulo 4. Sesión Presencial Virtual
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Gestión del Talento.

Módulo 5. Valoración de Cargos y Desempeños: las Políticas Retributivas
Clase 1. Procesos que abarca la Función de Dirección de Personas (II)
•Sistemas de Retribución

Clase 2. Compensación y Sistemas de Retribución
•Diseño de un Sistema de Retribución.
•Administración de Sueldos y Salarios.

Objetivos: En este módulo el alumno aprenderá a diseñar sistemas de retribución adecuados, así
como administrar correctamente los sueldos y salarios del personal de la empresa.

Módulo 6. Sesión Presencial Virtual
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Gestión del Talento.

Módulo 7. Taller Práctico de Puestos de Trabajo
Objetivos: Conocer, mediante el método de “learning by doing”, los principales métodos de diseño de un sistema de retribución, los factores que inciden en el mismo y los principales problemas asociados.

Módulo 8. Relaciones Laborales en la Empresa
Clase 1. El Contrato de Trabajo
•Definición y elementos esenciales del contrato de trabajo.
•Presunción del contrato de trabajo.
•Representantes del empleador y solidaridad.
•Modalidades del contrato por la forma y la duración.
•Suspensión del contrato.
•Obligaciones de las partes.
•Terminación del contrato de trabajo.
•Periodo de prueba.
 
Clase 2. Derecho Colectivo del Trabajo
•Derechos de asociación.
•Organización.
•Personería jurídica.
•Facultades y funciones sindicales.
•Disolución y liquidación.
•Fuero sindical.
•Federaciones y confederaciones.

Objetivos: Estudiar y concretar los principios esenciales del contrato de trabajo, sus elementos característicos y el Derecho Sindical.

Módulo 9. Sesión Presencial Virtual
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Relaciones Laborales.

Módulo 10. Sesión Presencial Virtual
Clase 1. El Líder que necesita la empresa emergente
•Directivo y Líder no es lo mismo.

Clase 2. Claves para Desarrollar Personas
•Liderazgo: características del Líder.

Clase 3. Dirigir Personas en la empresa: capacitación para ser competitivos
•Dirigir Personas en la empresa.
•Las peores equivocaciones de un Directivo.

Objetivos: Profundizar en el estudio de la figura del líder como guía de una organización empresarial, sus motivaciones y capacidades directivas.

Módulo 11. Sesión Presencial Virtual
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Gestión del Talento.
 
Módulo 12. Coaching
Clase 1. Concepto y filosofía: qué es el Coaching y qué no es el Coaching
Clase 2. Las competencias de un Coach
Clase 3. Presencia y empatía
Clase 4. La escucha activa y el silencio

Objetivos: El contenido de este módulo permitirá al alumno conocer y ampliar los conocimientos sobre el Área de Coaching, esencial y clave en los últimos años como nueva tendencia en la Dirección de Personas.

Módulo 13. Sesión Presencial Virtual
Objetivos: Profundizar en el estudio de la asignatura, repasar los conceptos más importantes vistos durante la misma, realizar casos prácticos y ejemplos aplicables al día a día del profesional en Gestión del Talento.

Módulo 14. Capacitación Certificado Profesional de Auditor Interno en ISO 18001
Clase 1. La Norma ISO 18001
Clase 2. Formación Específica para Auditoría Interna
Clase 3. Taller Práctico
Clase 4. Taller Práctico

Objetivos: El contenido de este módulo permitirá al alumno conocer los requisitos necesarios para la obtención del Certificado Profesional de Auditor Interno en ISO 18001.

Duración del programa: 130 horas

Modalidad: Virtual

Horarios: Flexibilidad Total (24 horas / 7días)