Curso y Certificación Scrum Manager® Scrum Master
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso y Certificación Scrum Manager® Scrum Master. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso y Certificación Scrum Manager® Scrum Master se imparte en modalidad semipresencial en Madrid.
Scrum Manager Curso + Examen
Dentro de las metodologías denominadas ágiles, Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega de valor temprana y el feedback continuo de los interesados. Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo mucho más colaborativo, tanto a nivel intradepartamental, como interdepartamental. En este curso aprenderás los elementos propios de Scrum y la interrelación entre ellos. Además, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
Qué nos diferencia
-Apuesta por la certificación oficial de fabricantes.
-Oferta formativa orientada a roles y puesto de trabajo específicos.
-Metodología ""Learning by doing"" basada en la experiencia práctica del alumno en contextos reales.
-Formadores certificados con experiencia en la aplicación real de tecnologías.
Titulación: Preparación para el examen de certificación: Scrum Manager® Scrum Master
Profesor certificado Scrum Manager
Documentación oficial: Curso y certificación Scrum Manager® Scrum Master
No es necesario cumplir con requisitos previos para acceder a este curso.
-Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
-Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
-Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, y la razón de cada uno de ellos.
-Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
-Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
-Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización para conseguir la autoorganización basada en los principios de Scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
-Obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
Marco Scrum estándar
-Introducción
-Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
-Pila del producto (product backlog)
-Planificación del sprint (reunión)
-Pila del sprint (sprint backlog)
-El incremento
-Reunión de seguimiento diario
-Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
-Reunión de revisión del sprint
-Métrica, estimaciones y velocidad
-Las unidades
-Gráfico de avance (burn down)
-Gráfico de producto (burn up)
-Estimación de póquer
Scrum avanzado
-Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
-Incremento iterativo e incremento continuo
-Conceptos y patrones de gestión de proyectos
-Personas, procesos y tecnología
-Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
-Trabajando con tableros kanban: conceptos
-Trabajando con tableros kanban: operativa
-Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
16 horas
Fecha de inicio
enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre