Curso Superior en Dirección de Equipos de Trabajo

El Curso Superior en Dirección de Equipos de Trabajo se imparte en modalidad Online.

MODALIDAD
La modalidad de la Maestria es ON-LINE y TUTORIZADA
• Una vez matriculado, el alumno recibirá las claves de acceso en menos de 24 horas laborables.
• Nuestro equipo de profesores y tutores contactará con el alumno en un máximo de 48 horas tras la matrícula para guiar al alumno, acompañarlo en el inicio y a lo largo del curso, y responder a cualquier duda o pregunta que pueda surgir.

CERTIFICACIÓN OBTENIDA
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO”, de EUROPEAN LEADERSHIP BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución representativa de la formación en España. Los diplomas, podrán llevar el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional y la Apostilla de la Haya (Certificación que da validez a la Titulación) y que valida el documento para su uso en países extranjeros.

Este curso superior en dirección de equipos de trabajo está dirigido a todos los profesionales o personas interesadas en este sector que pretendan aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral, aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces, conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales, conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio y diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL TRABAJO EN EQUIPO
1. Definición de trabajo en equipo
2. Diferencia entre equipo y grupo
• Esfuerzo conjunto.
• Formación de los componentes del equipo
• Niveles jerárquicos
• Flexibilidad
• Compromiso
• Crítica
• Responsabilidad
• Auto-conocimiento
3. Estructura de los equipos de trabajo
• Requisitos para formar la estructura.
4. Fases para la formación de un equipo
• Formación u orientación
• Conflicto e insatisfacción
• Organización o resolución
• Realización o producción
• Finalización
5. Roles en un equipo de trabajo
• Coordinador
• Formador
• Creativo
• Investigador de recursos
• Evaluador
• Trabajador de empresa
• Terminador
• Especialista
• Iniciador
6. Tipos de equipos
• Equipos auto-dirigidos.
• Los círculos de calidad.
• Equipos interfuncionales.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
1. La motivación
• Teoria de la jerarquía de las necesidades humanas.
• Factores motivadores e higiénicos.
• Teorica de las expectativas.
2. Dirección y Liderazgo
• El liderazgo
• Enfoques sustancialistas
• Enfoques comportamentales
• Enfoques situacionales
• Enfoques personalistas
• Enfoques prospectivos
• Gestor Versus Lider

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. Concepto de toma de decisiones
2. Modelo de toma de decisiones
3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
• Causas del conflicto
• Consecuencias del conflicto disfuncional entre grupos.
4. El Cambio Organizacional
• El proceso de cambio organizacional
• La resistencia al cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.
1. Técnicas de trabajo en equipo.
2. Técnicas explicativas
• Foros
• Estudios de casos
• Seminario
• Mesa redonda
• Técnica interrogativa
3. Juegos de simulación de empresas
4. Tipos de juegos
• Comportamentales
• Proceso
• Mercado
5. Tipos de motivación en el ámbito laboral
6. Factores específicos de la motivación en la organización
• Atracción de la tarea
• Condiciones de la organización
• La influencia que la tarea y la organización
7. Sistemas de incentivos
• Recompensas externas
• Enriquecimiento de tareas
8. Reuniones.
• Tipos de reuniones
• Técnicas grupales
9. Fases de una reunión
• Análisis de necesesidad
• Fase de preparación
• Inicio reunión
• Desarrollo
• Final reunión
• Seguimiento decisiones y tareas

La duración del curso es de 70 horas.