Curso Scrum Fundamentos + Scrum Master
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Scrum Fundamentos + Scrum Master. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Scrum Fundamentos + Scrum Master se imparte en modalidad presencial en Madrid o por Videoconferencia.
Metodología
Puedes elegir la modalidad presencial tradicional o por videoconferencia donde el curso se imparte en vivo, en directo y de manera totalmente interactiva con nuestra plataforma Online Live (propiedad New Horizons utilizada en todos los centros New Horizons del mundo). Es igual que la formación presencial solo que cada uno está cómodamente desde su casa o desde su puesto de trabajo. Todas las cases quedan grabadas durante 6 meses así que tienes acceso a tu propio curso y si te pierdes alguna clase, la puedes ver cuando quieras (incluso el curso completo) durante 6 meses. Tienes las ventajas de la formación presencial + las ventajas de la formación OnLine. También tienes durante esos mismos 6 meses un soporte posterior a la formación por si te surgiera alguna duda así como la posibilidad de volver a repetir el curso sin coste alguno en convocatorias posteriores.
Especialmente dirigido a profesionales que trabajan en áreas de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Software, Gestión de Servicios de TI y Gestión de Empresas.
Objetivos Didácticos
-Ventajas en la incorporación de metodologías ágiles en proyectos sencillo y complejos para finalizarlos con éxito
-Administrar proyectos ágiles basándote en los individuos y sus interacciones
-Superar con éxito la certificación oficial EXIN Agile Scrum Fundamentos y/o Scrum Master
PREAMBULO GESTION DE PROYECTOS
1. EL PENSAMIENTO AGILE
1.1 Manifiesto Ágil
1.2 Objetivos Agile
1.3 Marcos Agile
1.4 ITIL + Agile
1.5 Scrum
2. ROL DE SCRUM MASTER
2.1 Roles Scrum: Product Owner y Team
2.2 Elección de un buen equipo Scrum
2.3 Scrum Master
2.4 Otros roles
3. ESTIMACIÓN AGILE, PLANIFICACIÓN, SUPERVISIÓN Y CONTROL
3.1 El Sprint
3.2 Las reuniones
3.3 Artefactos
3.4 Radiadores
3.4.1 Tablero Kanban
3.4.2 Burn-Down chart
3.4.3 Burn-up chart
3.4.4 Diagrama de flujo acumulativo
3.5 Estimación
3.6 Planificación Agil
3.7 ROI
4. PROYECTOS COMPLEJOS
4.1 Scrums de Scrums
4.2 SAFe framework
4.3 Pruebas
5. ADOPTANDO AGILE
5.1 La transición
5.2 La resistencia
5.3 Proyecto Piloto
20 Horas
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Programa con matriculación cerrada. Cumplimentando el siguiente formulario te avisamos cuando vuelva a abrirse
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