Curso Project Management Professional PMP ® Ed. 5

Project Management Professional PMP ® Ed. 5 se imparte en modalidad Presencial en Madrid y tiene una duración de 35 horas. 

En las empresas el desarrollo de estrategias es fundamental para el logro de objetivos. No obstante muchas empresas no consiguen desarrollar esas estrategias satisfactoriamente, es ahí la necesidad de contar con personas certificadas en la Dirección de Gestión de Proyectos que permitan su logro a través del desarrollo de proyectos y que apoyen esos objetivos estratégicos.

La certificación PMP es la acreditación profesional más reconocida mundialmente en el ámbito de la Gestión de Proyectos. Es la credencial que indica que es poseedor de sólidos conocimientos en el desarrollo de Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos.

Este curso prepara a los alumnos para el examen correspondiente a la 5ª Edición que estará disponible a partir del mes de Octubre, si se desea ser examinado en español.

REQUISITOS PREVIOS DE LOS PARTICIPANTES
-Experiencia en la Dirección de Gestión de Proyecto
-3 años para los Graduados Universitarios.
-5 años para los no Graduados.

Está dirigida a aquellos Directores de Proyecto que tienen experiencia y desean formalizar sus conocimientos aprobando el examen de PMP.

Preparación para el examen de PMP.

Módulo 01: Introducción
Qué es un Proyecto
Trabajo Operativo
Qué es la dirección de Proyectos
Restricciones de un Proyecto
Factores Críticos de Éxito y Criterios de Aceptación
Enfoque de la Gestión de Proyectos
PMO
Factores Ambientales
Activos
Gobernabilidad
Ciclo de Vida de un Proyecto
Ciclo de Vida de un Producto
Director de Proyecto
Interesados

Módulo 02: PMBoK
Estructura de la Norma
Propósito
Definición y estructura de un proceso
Tipos de Procesos
Grupos de Proceso
Interacción de los grupos de procesos
Áreas de Conocimiento

Módulo 03: Procesos de Dirección de Proyectos
Grupo de Procesos de Inicio
Grupo de Proceso de Planificación
Grupo de Procesos de Ejecución
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
Grupo de Procesos de Cierre

Módulo 04: Gestión de la Integración
Desarrollar el Acta de Constitución
Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Monitorizar y controlar el trabajo del Proyecto
Realizar el control de cambios integrado
Cerrar del Proyecto o fase

Módulo 05: Gestión del Alcance
Planificar la gestión del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir Alcance
Crear EDT
Validar el Alcance
Controlar el Alcance

Módulo 06: Gestión del Tiempo
Planificar la gestión del Cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma

Módulo 07: Gestión del Costo
Planificar la Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos

Módulo 08: Gestión de la Calidad
Planificar la Gestión de la Calidad
Asegurar la Calidad
Controlar la Calidad

Módulo 09: Gestión de los Recursos Humanos
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Adquirir el equipo del Proyecto
Desarrollar el equipo del Proyecto
Dirigir el equipo del Proyecto

Módulo 10: Gestión de la Comunicación
Planificar la Gestión de la Comunicación
Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
Controlar las Comunicaciones

Módulo 11: Gestión de Riesgos
Planificar la Gestión de Riesgo
Identificar los Riesgos
Realizar un análisis cualitativo de los Riesgos
Realizar un análisis cuantitativo de los Riesgos
Planificar la respuesta a los Riesgos
Control de Riesgos

Módulo 12: Gestión de las Adquisiciones
Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones

Módulo 13: Gestión de los Interesados
Identificar los Interesados
Planificar la Gestión de los Interesados
Gestionar el compromiso de los Interesados
Controlar el compromiso de los Interesados

Módulo 14: Responsabilidad Profesional y Social
Aplicar la Ética en la Dirección de Proyectos
Categorías de la Responsabilidad Profesional y Social

DOCUMENTACIÓN
? Manual impreso para el seguimiento del curso, editado por Tecnofor
? Manual oficial PMI “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition” en castellano
? Acceso ilimitado durante 3 meses a un simulador online con más de 1.500 preguntas de preparación para el examen.

EXAMEN ASOCIADO
Certificación: Project Management Professional - PMP
Idioma del Examen: Ingles
Tipo de Examen: Multiple Choice 200 preguntas. Puntuan 175
Tiempo de Examen: 240 minutos

35 horas

¿Debería cursar el programa?

Esta formación te preparará para el examen de certificación de Project Management Professional V4 (PMP®). Durante el curso, además de la formación acerca de los conceptos definidos en el PMBOK® se realizarán simulacros de examen y prácticas de preguntas por áreas de conocimiento. La certificación internacional PMP® del PMI® es la credencial más reconocida para Directores de Proyectos. Demuestra su experiencia, educación y competencia para dirigir proyectos

Empleabilidad (Porcentaje de estudiantes que consiguen trabajo después de realizar el programa)

la empleabilidad oscila entorno al 89%

Nº de horas aproximadas que tendrás que dedicarle al programa

el curso tiene una duración de 5 días