Curso Planificación y Seguimiento con MS-Project

El Curso Planificación y Seguimiento con MS-Project es presencial y se imparte en Madrid. Tiene una duración de 24 horas. Con la colaboración de GTBC.

In-Company: Este curso, además de estar disponible en la modalidad presencial, puede impartirse en su propia empresa. Consulte los beneficios de la formación In-Company.

IMPORTANTE:El asistente podrá utilizar esta formación como plataforma para la obtención de la certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®), reconocida internacionalmente como un estándar para medir el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios, metodologías y técnicas de dirección de proyectos. Este curso, impartido por GTBC, empresa certificada como Registered Educational Provider del PMI®,  le aportará 21 créditos PDUs de los 35 necesarios para la presentación al examen PMP®.

Certificado Especial:
Los alumnos que participen en el curso recibirán 21 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI®), de los 35 necesarios para la presentación al examen Project Management Professional (PMP®).

-    Directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo de proyectos
-    Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos
-    Cualquier persona con funciones y responsabilidades de gestión

Conocer cómo utilizar Microsoft Project en los procesos de planificación y seguimiento de un proyecto, especialmente en:
-    Aplicar los diferentes tipos de dependencias en la secuenciación, dimensionar los equipos, estimar duraciones de las tareas
-    Atribuir recursos al proyecto y obtener de forma estimada los costes y la dimensión final del proyecto
-    Aplicar la técnica del valor ganado (EVM), personalizar vistas, indicadores y cuadros de control del proyecto
-    Analizar el proyecto e intervenir en la replanificación para recuperar desviaciones en tiempo o coste

-    Introducción:
o    El porqué de la gestión de proyecto
o    Áreas de conocimiento
o    Procesos-clave de la gestión de proyectos
-    Planificación:
o    Alcance: la estructura de desglose de producto (EDP)
o    Construcción y codificación de la estructura de desglose de trabajos (EDT o WBS)
o    Proceso de estimación de duración de las tareas del proyecto
o    Proceso de estimación de coste y asignación de recursos al proyecto
-    Procesos en la gestión de proyecto:
o    Técnicas de gestión del riesgo
o    La gestión de la baseline
o    Evaluación del desempeño: EVM-Earned Value Management
o    Interpretación de los indicadores de base:
·    Métricas principales
·    Métricas de varianza
·    Métricas de desempeño relativo
-    Ejercicio práctico de planificación:
o    Construcción y codificación del WBS del proyecto
o    Definición de los diferentes tipos de tareas
o    Principio del “effort driven”
o    Diferentes modelos lógicos de las dependencias
o    Aplicación de lead’s y lag’s
o    Ejercicio de resolución de sobrecargas (“resource  leveling”)
o    Ejercicio de optimización del plan del proyecto ("resource loading”)
-    Ejercicio práctico seguimiento y control:
o    Simulación de la ejecución del proyecto
o    Personalización de vistas de control: status, progress, forescast y trend
o    Creación de vistas con indicadores gráficos
o    Creación de fórmulas y campos calculados
o    Creación de informes de control
o    Replanificación del proyecto para recuperación de desviaciones

Duración y horario del curso: 3 días - 24 horas. Todos los días de 09:00 a 19:00.

Fecha y lugar de celebración:     
21-23 marzo 2011 - Madrid
17-19 octubre - Madrid

El alumno recibirá sin coste adicional: La publicación Gestión de Proyectos con Microsoft  Project  2007. VV.AA.  Ra-Ma Editorial

Nº de asistentes: El número máximo de asistentes al curso es de 25 alumnos.

Importe: 1.150 € + 18% IVA. Miembros de AENOR 10% descuento. Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzos y certificado.

¿Debería cursar el programa?

Si eres director o gestor de proyectos al igual que miembro de algún equipo de proyectos y realizas funciones asignadas a proyectos, así como si posees funciones o responsabilidades relacionadas con la gestión.

Rango salarial (de las personas tras realizar el programa)

El rango salarial de las personas que han realizado el Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project estriba entre los 20.000€ y los 50.000€ brutos anuales de media.

Media de alumnos por aula

25 alumnos máximo en el aula.

Empleabilidad (Porcentaje de estudiantes que consiguen trabajo después de realizar el programa)

El porcentaje medio de alumnos que encontraron empleo tras realizar el Curso Planificacion y Seguimiento con MS-Project fue de un 70%.

Nº de horas aproximadas que tendrás que dedicarle al programa

Se aconseja que para un mayor aprovechamiento del curso el alumno dedique como mínimo de una hora y media a dos al estudio del temario impartido tras cada una de las sesiones formativas.