Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Monográfico La Gestión de Costes en la Supply Chain Management es presencial en Madrid.
Precio: 390€
Descuento a desempleados: 20%
Ante la complejidad de los mercados y crisis económica, el correcto conocimiento de los tipos de costes e indicadores de la Supply Chain es fundamental a la hora de tomar decisiones por parte de la empresa.
La gestión de la Supply Chain es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales. Por lo tanto, gestionar, controlar y minimizar los costes en la Supply Chain ya no es un reto, sino una necesidad de toda empresa que quiera competir en un mercado globalizado y volátil.
En este curso se aborda la identificación, control y gestión de los diferentes costes de la Supply Chain en la empresa para que pueda plantear diferentes escenarios y tomar las decisiones adecuadas.
Bonificación
Por si es de su interés, este curso cumple con los requisitos necesarios para ser bonificado a través de la Fundación Tripartita.
Global Lean ofrece sus servicios para gestionar su bonificación para este curso.
¿Cómo se aprende?
Con un enfoque eminentemente práctico y participativo, los alumnos asimilan los conocimientos teóricos a través de los casos prácticos realizados en clase.
La metodología utilizada ‘Learning by Making’, facilita trasladar los conocimientos adquiridos al día a día del trabajo real en sus organizaciones.
Supply Chain Managers, directores de operaciones, directores de logística. Gerentes, directivos y profesionales que quieran ampliar sus conocimientos y habilidades en sus costes de la Cadena de Suministro.
¿Para qué debería participar?
-Para conocer los diferentes tipos de costes de la Supply Chain.
-Para identificar los costes y repercusión en los procesos de la Supply Chain.
-Para establecer un sistema de gestión de los costes.
-Para crear un cuadro de mando con indicadores.
¿Qué se aprende?
-Los conceptos teóricos de la gestión y tipos de costes.
-Los diferentes costes en las áreas de:
.Compras.
.Aprovisionamiento.
.Fabricación.
.Almacenaje.
.Distribución.
-Los Indicadores de gestión de costes en la Supply.
1. Conceptos básicos en control y gestión de costes. Tipos de costes:
a. Fijos vs variables.
b. Reales vs estándar.
c. Directos vs indirectos.
2. Direct costing. Full costing. ABC (Activity Based Costing).
3. Costes en la Supply:
a. Costes de compras.
b. Costes de aprovisionamiento.
c. Costes de fabricación.
d. Costes de almacenaje.
e. Costes de distribución.
f. Otros costes logísticos.
4. Indicadores de gestión y control de costes en Supply.
5. Casos prácticos durante la formación.
Fecha inicio: Consultar
Duración: 12 horas.
Horario: De 9 a 15.
Lugar: Madrid
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