Curso Intensivo en Gestión Integrada de Proyectos - Project Manager

El Curso Intensivo en Gestión Integrada de Proyectos - Project Manager es presencial y se imparte en Alicante. Tiene una duración de 40 horas.

Precio: 800 € ¡Ahora 520 €! Válido para los 10 primeros matriculados

Fechas Próxima Edición: consultar

Las metodologías de Project Management o de Dirección Integrada de Proyecto, han demostrado ser muy eficaces en la gestión de todo tipo de proyectos, tanto grandes como pequeños, complejos o sencillos, y de cualquier sector.

En estos momentos, las exigencias en el desarrollo de un proyecto son muy altas, y la falta de eficiencia es algo que los impulsores de un proyecto no pueden permitirse. Así, el uso de metodologías probadas y que aumentan las posibilidades de éxito del proyecto, son muy útiles.

Este curso se enfoca desde un punto de vista eminentemente práctico, introduciendo la teoría necesaria para poder entender cómo está estructurado el marco de la gestión de proyectos, pero siempre buscando la aplicación directa.

Profesionales que tienen responsabilidades en la gestión de proyectos en diversos ámbitos; y deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica.

BASES DEL MANAGEMENT.
Antecedentes históricos. Maco económico. Evolución y previsión. La filosofía del PM. La figura del PM como líder del proyecto. El Project Management y su integración en la estructura empresarial. La gestión matricial. Áreas de Conocimiento en la Dirección de Proyectos. Bases teóricas. Estándares internacionales (PMBOCK, RICS, PRINCE2,…). Relación de la gestión de proyectos con: Lean
Management., Agile Management, BIM Management.

FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA.
Identificación de requisitos y definición del alcance del proyecto. Plan Estratégico vs Master Plan. Componentes del Plan para la Dirección del Proyecto. Planes subsidiarios y líneas base de control. Características básicas de un Plan para la Dirección del Proyecto. Portfolio y Program Management. Definición e implantación de estrategias. Gestión de agentes (stakeholders). Selección y necesidades.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO. FASES.
Ciclo de vida del producto vs del proyecto. Iniciación. Conceptualización. Planificación. Desarrollo Master Plan. Ejecución desarrollo de las tareas del plan. Control y Monitorización. Project Monitoring. Cierre y retroalimentación del sistema. Gestión de las lecciones aprendidas. SGCI: Sistema de Gestión de Cambios Integrado.

MÉTODOS DE SELECCIÓN DE PROYECTOS.
Criterios de medición del éxito de un proyecto. Métodos estáticos y dinámicos. Desarrollo de modelos de integración. Riesgo vs rentabilidad.

GESTIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO (1)
Desarrollo de línea base del tiempo. Diseño de un modelo de control del tiempo. Aplicación práctica del software más utilizado.

GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO.
Seguimiento vs control. Value Engineering. Ingeniería de Valor o la búsqueda de la eficiencia del proyecto. Modelos de gestión del coste. Proyección del presupuesto según la teoría del valor ganado (earn value).

GESTIÓN DEL RIESGO (RISK MANAGEMENT).
La importancia de los riesgos en el éxito de un proyecto. ¿Cómo actuar ante un riesgo? Fases de un modelo de gestión de riesgos. Planes de contingencia.

DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL DE UN PROYECTO.
 
Con el aprovechamiento del curso se obtendrá el Diploma Intensivo ESUMA en Gestión Integrada de Proyectos  - Project Manager.

Profesorado:
Ángel Nájera, ha basado su carrera profesional en la especialización en la gestión de proyectos. Así, está certificado como PMP© (Project Management Professional) por el Project Management Institute PMI© USA desde 2005. Es Ingeniero de Edificación y también Máster Project Manager en Edificación y Urbanismo por la Universidad Politécnica de Cataluña y MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas Inmobiliarias por FUNDESEM.

Actualmente es CEO de  Wolf Project Management, empresa consultora para la implantación de metodologías en gestión de proyectos y formación especializada en esta área.

Desde el punto de vista de la formación, es Profesor Asociado en la Universidad de Alicante, impartiendo la asignatura de Máster “Dirección Integra de Proyectos”, así como ponente en numerosos másters y cursos tanto en España como en Europa (Alemania, Italia, Turquía y Polonia).

El Intensivo en Gestión Integrada de Proyectos - Project Manager se imparte en ocho sesiones de 5 horas miércoles y jueves de 16:00 a 21:00.

El precio del Intensivo en Gestión Integrada de Proyectos  - Project Manager, con 40 horas de Formación Presencial es de 800€, con posibilidades de financiación sin intereses a medida de cada alumno. Si eres miembro de ASENER y AEISAX consúltanos sobre la promoción especial para asociados.

El Intensivo en Gestión Integrada de Proyectos  - Project Manager se impartirá en las instalaciones de Alicante.

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