Curso Herramientas para la Dirección de Proyectos

El Curso Herramientas para la Dirección de Proyectos se imparte en modalidad online y tiene una duración de 60 horas.

Precio
350€ Exento de IVA  
Promoción: 15% Descuento 295€
Podrán beneficiarse de un descuento del 15%:
·    Los antiguos alumnos del programa de Dirección de Proyectos de la Universidad de Valencia;
·    Los miembros de cualquier Capítulo del PMI
·    Los miembros de AJE

TITULACIÓN
eDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 60 horas, equivalente a 24 PDU.

PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.

No es necesario cumplir ningún requisito previo para la realización de este curso.

Tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos (directores de proyecto, responsables de PMO, miembros de equipo, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

Con este curso podrá conocer de forma rápida y práctica las principales herramientas empleadas habitualmente en la dirección de proyectos.

Mediante los ejemplos explicados y la realización de diversos ejercicios adquirirá las habilidades necesarias para poder usar  las diferentes técnicas en los proyectos en los que participa de forma habitual

1.    HERRAMIENTAS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
-     Entrevistas.
-     Grupos de opinión.
-     Juicio de expertos.
-     Workshops.
-     Técnicas grupales de creatividad.
-     Técnicas grupales para la toma de decisión.
-     Cuestionarios y encuestas.

2.    HERRAMIENTAS PARA REALIZAR ESTIMACIONES DE TIEMPO Y COSTO
-     Por analogía.
-     Paramétrica.
-     Ascendente.
-     De tres puntos - PERT.

3.      HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DEL CRONOGRAMA
-     Diagramación por precedencia (PDM).
-     Camino Crítico.
-     Cadena crítica.

4.    HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL Y VERIFICACIÓN DEL RENDIMIENTO
-     Inspección.
-     Análisis de la varianza.
-     Técnica del Valor Ganado.

5.    HERRAMIENTAS PARA PRIORIZAR
-     Matriz de probabilidad-impacto.
-     Proceso de Jerarquía Analítica (AHP).
-     Valor monetario esperado.
-     Árbol de decisión.
-    Análisis de sensibilidad

6.    HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS Y CONTROL DE CALIDAD
-     Gráficos de Pareto.
-     Gráficos de tendencia.
-     Histogramas.
-     Diagrama de flujo de procesos.
-     Diagrama de Ishikawa.
-     Diagrama de relaciones.
-     Diagrama de dispersión.
-     Gráficos estratificados.

Duración: Fléxible
-    Carga lectiva de 60 HORAS, equivalentes a 24 PDU del PMI®.
-    Diez (10) CLASES VIRTUALES distribuidas con una frecuencia semanal y de dos (2) horas cada una. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso.
-    Cuatro (4) meses de ACCESO A UN CAMPUS VIRTUAL en el que tendrá el  apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios, etc., así como para descargarse materiales y plantillas adicionales.
-    Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su disposición DIFERENTES MATERIALES para realizar el curso: ejercicios, estudios de caso, test , plantillas de documentos de proyecto, etc. Entre otros  materiales, se entregará a cada alumno un  “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas  necesarios para una correcta planificación del proyecto
-    El TUTOR que imparta el curso dispondrá de CERTIFICACIÓN PMP® o equivalente.