Curso Gestión del Mantenimiento en Tiempo de Crisis
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Gestión del Mantenimiento en Tiempo de Crisis. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Gestión del mantenimiento en tiempo de crisis se realiza en modalidad presencial en Madrid. Tiene una duración de 8 horas. En colaboración con la Asociación Española de Mantenimiento.
Responsables de las áreas de producción y mantenimiento, profesionales directamente implicados o afectados por la actuación de mantenimiento, así como los responsables de empresas de servicios interesados en colaborar con sus clientes en una gestión eficaz del mantenimiento.
- Entender las claves de la incidencia del mantenimiento en los resultados de la compañía
- Establecer los procesos por los que es posible desde el mantenimiento una colaboración eficaz en los objetivos de reducción de costes
- Analizar aquellas reducciones de costos de mantenimiento indiscriminadas que llevan al “canibalismo” de las instalaciones
- Comprender las claves por las que un mantenimiento “world class” consigue operar con unos costes claramente inferiores a la media de su sector
- Definir planes de actuación con resultados a corto plazo, garantizando que no se resienta la incidencia del mantenimiento en el ciclo de vida de las instalaciones
- Saber conciliar la fijación de objetivos restrictivos con la integración de profesionales de mantenimiento motivados
- Implicar a las empresas contratistas en la consecución de los planes que se establezcan
- Utilizar de forma eficiente las modernas técnicas de gestión de mantenimiento
- Plantear la necesidad de conservación del “know-how” y la eficiente gestión del conocimiento
- Los retos de mantenimiento en un entorno económico de crisis
- El objetivo de mantenimiento integrado en los objetivos de la empresa. Definición y optimización de su coste global
- Análisis y gestión de la disponibilidad. El ciclo de vida de las instalaciones. El mantenimiento en la fase de proyecto. La incidencia de las técnicas de mantenimiento preventivo, basado en condición, predictivo, etc. La adaptación al marco económico de crisis
- Naturaleza del coste de mantenimiento. Análisis y clasificación de sus componentes. La mano de obra como principal componente del coste de mantenimiento
- La planificación y la programación como herramienta básica en la gestión de costes. Lo específico de mantenimiento
- El mantenimiento contratado y el “outsourcing”. Su integración para la optimización del mantenimiento
- Los costes en repuestos y materiales
- La gestión de los costes en el marco económico de crisis
- Las herramientas para la gestión del mantenimiento: GMAO, TPM, RCM, RBM…
- Un proyecto de mantenimiento para tiempos de crisis: optimización del binomio costes - disponibilidad
Duración y horario del curso: 1 día - 8 horas. De 9:00 a 19:00.
Fecha y lugar de celebración:
2 de febrero Madrid
7 de octubre Madrid
Además de la documentación del curso, el alumno recibirá sin coste adicional: La Norma UNE-EN 13306:2002. Terminología del mantenimiento.
Nº de asistentes: El número máximo de asistentes al curso es de 25 alumnos.
Importe: 495€ + 16% IVA. Miembros de AENOR 10% descuento. Miembros de AEM 10% descuento Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzo y certificado.