Curso Gestión de Proyectos - Project Management
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Gestión de Proyectos - Project Management. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso en Gestión de Proyectos - Project Management se imparte en modalidad Online.
Con el Curso de Gestión de proyectos - Project Management de Mediterránea Business School recibirás la formación necesaria para lanzar, desarrollar y llevar diferentes proyectos hacia el éxito. Apuesta por tu formación y conviértete en el Project Manager que necesitan las empresas.
Aseguramos el éxito
La metodología de Mediterránea Business School ha sido diseñada para aportar al alumno las máximas facilidades durante sus estudios, con el objetivo de acercarle a la consecución sus objetivos profesionales.
Ponemos a tu disposición programas de formación de gran calidad y los acompañamos de la última tecnología y un equipo humano altamente preparado, en los que podrás apoyarte desde tu primera toma de contacto con nuestra escuela.
Contamos con 5 herramientas clave para asegurar el éxito de nuestros estudiantes:
1. Asesoramiento académico
¿No sabes qué estudiar? ¿Necesitas más información sobre algún programa? Nuestros asesores académicos te llamarán para resolver todas tus dudas.
2. Campus online
Podrás entrar a nuestro campus siempre que quieras, solo necesitas tener conexión a Internet. Siente la libertad de poder gestionar tu tiempo como prefieras.
3. Tutorías
Contarás con el apoyo de un tutor personal, disponible para ayudarte a superar todos los retos que puedas encontrar durante tu formación.
4. Masterclasses
Cada mes, compartimos nuestros conocimientos sobre el mundo de los negocios a través de diferentes masterclasses, a las que tienen acceso todos los alumnos de nuestra escuela.
5. Bolsa de empleo
Gracias a nuestra bolsa de empleo, podrás optar a una gran variedad de puestos de trabajo en empresas de primer nivel.
Este programa ofrece la posibilidad de especializarse en la Gestión de Proyectos a profesionales, estudiantes o graduados de diversos sectores, como la ingeniería o la economía.
Salidas profesionales
El Curso de Gestión de proyectos - Project Management te dará las habilidades necesarias para ejercer de Project Manager en cualquier empresa, aunque la formación recibida también es útil en puestos directivos o para trabajar en startups.
El objetivo del Curso de Gestión de proyectos de Mediterránea Business School es prepararte para labrarte una carrera profesional en uno de los empleos con más proyección de futuro que existen en la actualidad: Project Manager o Gestor de proyectos.
Las empresas necesitan perfiles con habilidades directivas, capacidad analítica y dotes de organización para desarrollar diferentes proyectos, ya que cada vez es más común que una misma organización diversifique su modelo de negocio y lleve a cabo diversas actividades de forma simultánea.
Qué vas a aprender
- Hacer una gestión de proyectos eficiente y abocada al éxito
- Conocer los diferentes tipos de proyectos que existen y sus características
- Analizar y reconocer las amenazas que pueden causar el fracaso de un proyecto
- Familiarizarte con las diferentes fases que tienen lugar en el desarrollo de un proyecto
- Dominar las principales herramientas de apoyo en la gestión de proyectos
GESTIÓN DE PROYECTOS
1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. Gestión de proyectos.
1.2. Concepto de proyecto.
1.3. Características de los proyectos.
1.4. Naturaleza especial de los proyectos.
1.5. Factores que conducen al fracaso.
1.6. Condiciones de la gestión de proyectos.
1.7. Errores frecuentes que se deben evitar.
1.8. Tipos de proyecto.
1.9. Funciones del cliente.
1.10. Objetivos del proyecto.
2. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
2.1. Fases en la elaboración de un proyecto.
2.2. Presentación de la oferta.
2.3. Estudios de viabilidad.
2.4. Análisis de riesgos.
2.5. Recursos.
2.6. Plazos y Costes.
2.7. Situaciones de conflicto.
3. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
3.1. Introducción.
3.2. Gráfico de Gantt.
3.3. PERT/CPM.
3.4. Grafos.
3.5. Toma de decisiones.
4. CONTROL Y GESTIÓN
4.1. Control de calidad, plazos y costes.
4.2. Gestión de costes.
4.3. Gestión de calidad.
5. DOCUMENTACIÓN Y APOYO INFORMÁTICO
5.1. Objetivos.
5.2. Requisitos.
5.3. Control de la documentación.
5.4. Tipos de documentos.
5.5. Documentos e informes usados frecuentemente.
5.6. Archivo del proyecto.
5.7. Apoyo informático.
200H
-Certificado Notarial
-Prácticas en empresa
-Masterclasses
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