Curso Gestión de Procesos Logísticos
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El Curso Gestión de Procesos Logísticos se imparte en modalidad Online a través del Aula Virtual pero con una sesión presencial en Barcelona.
Curso 100% subvencionado
Precio
Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Curso SUBVENCIONADO para TRABAJADORES (Barcelona).
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Curso SUBVENCIONADO para TRABAJADORES (Barcelona). La modalidad es Aula Virtual, con una sesión presencial.
El objetivo de este curso es identificar la estructura logística integral de una empresa, así como gestionar procesos logísticos relacionados con el almacén, stocks, aprovisionamiento, producción y transporte.
Módulo 1. La logística integral, la cadena de suministro y los costes
1. Diferenciación entre el concepto de cadena de suministro y logística.
- Conceptos de logística y cadena de suministro.
- Logística y cadena de suministro a la empresa.
2. Descripción de la estructura logística de la empresa.
- Procesos logísticos.
- Ordenación de los procesos logísticos.
3. Identificación de los procesos de la logística integral.
- Procesos de la logística integral desde la gestión global.
- Organización de los procesos y tareas en torno a la logística.
4. Definición de procesos desde el global de la empresa.
- Coordinación de los procesos con otros departamentos de la empresa.
- Integración de procesos en la cadena de suministro
5. Clasificación de los costes logísticos.
- Costes directos.
- Costes indirectos.
6. Análisis y cálculo de costes.
- Confección de tablas de costes.
- Estrategias para rebajar costes.
Módulo 2. Control y gestión de stocks
1. Identificación de las operaciones básicas con stock.
- Cálculo de stocks de seguridad.
- Cálculo de otros índices de stock general.
- Definición de los flujos del almacén.
- Flujos de entrada y salida.
- Ubicaciones.
- Protocolos de entrada y salida de mercancías.
Módulo 3. Las compras y el aprovisionamiento
1. Identificación de proveedores.
- Comparación de ofertas.
- Condiciones de aprovisionamiento.
2. Descripción de las relaciones con los proveedores.
- Control de costes y precios.
- Cuadros de abastecimiento y proveedores.
3. Identificación de la clientela e incidencias.
- Sistemas de gestión y atención a la clientela.
- Gestión de incidencias y trazabilidad.
4. Clasificación de los modos de transporte.
- Modos de transporte.
- Estudio del modo de transporte.
- Documentación.
5. Síntesis de la secuencia de procesos del transporte de mercancías.
- Documentación relacionada con el transporte.
- Redes de distribución.
6. Explicación del comercio internacional.
- Conceptos básicos del comercio internacional.
- Diferenciación entre comercio internacional y comercio con la UE.
• Definición de los protocolos de calidad.
- Concepto de calidad e importancia.
- Sistemas de gestión de la calidad.
Profesor
LUIS MIGUEL MARTÍNEZ
Consultor industrial. Ingeniero Superior de Organización. Industrial y técnico de máquinas. Doctorando Industrial en la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas bajo el cargo de Director de Ingeniería Industrial.
30 h
5, 7, 12, 14, 19, 21 y 26 de noviembre ( Sesión Presencial 21 Noviembre )
De 15:30 a 20 h. (últimos 3 días de 16 a 20h)
AULA VIRTUAL (Sesión Presencial)
Curso 100% subvencionado