Curso Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora se imparte en modalidad Online.
Titulación
Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora. Titulación expedida por Bureau Veritas Business School.
El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes.
Abarca a:
• Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producción.
• Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de producción.
• Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen.
Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:
• Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
• Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
• Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
• Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
• Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
• Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
• Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
• Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.
Módulo 1: Gestión de la Producción
1.- Planificación de la Producción
2.- Planificación Agregada y Programación Lineal
3.- Modelos de Programación Lineal y PMP
Módulo 2: Sistemas de Mejora de la Producción
4.- Kaizen: Camino Hacia la Mejora
5.- Círculos de Calidad
6.- Seis Sigma. Una Nueva Filosofía de Calidad
7.- Implantación de Seis Sigma
8.- Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) (I)
9.- Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) (II)
10.- Planificación Justo a Tiempo JIT (I)
11.- Planificación Justo a Tiempo JIT (II)
12.- SMED en un Entorno de Fabricación Ágil
13.- Implantando SMED
14.- Aplicaciones Prácticas de SMED
50 horas.