Curso Gestión de Compras y Aprovisionamiento
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Gestión de Compras y Aprovisionamiento. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Gestión de Compras y Aprovisionamiento se imparte en modalidad Online a través de Aula virtual pero tiene una sesión presencial en Barcelona.
Curso 100% subvencionado
Precio
Esta formación no tiene ningún coste para los participantes
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Curso SUBVENCIONADO para TRABAJADORES (Barcelona).
Los cursos son 100% subvencionados por el Consorcio de Formación Continua de Cataluña dentro del plan formativo otorgado a UPM.
Curso SUBVENCIONADO para TRABAJADORES (Barcelona). La modalidad es Aula Virtual, con una sesión presencial.
El objetivo de este curso es Gestionar las compras y el aprovisionamiento de una empresa de cualquier sector de actividad económica.
• Descripción de la gestión de compras de la empresa.
Funciones y responsabilidades del departamento.
Política de producto de la empresa.
Planificación de las compras.
• Análisis del sistema de aprovisionamiento.
Mercado de compras y aprovisionamiento.
Análisis técnico de los productos y los materiales.
Análisis técnico de los servicios.
Subcontratación.
• Descripción de los métodos de selección de proveedores.
Petición de ofertas.
Evaluación de las ofertas.
Elección de la mejor oferta y el pedido.
Seguimiento.
Recepción y almacenamiento.
Cierre del pedido.
Facturación de compras.
• Gestión de stocks, compras y previsión de venta.
Concreción de la previsión de las ventas.
Cuadro de mando.
Variables que configuran el cuadro.
• Identificación de los detalles de los productos fabricados y servicios ofrecidos.
Proceso de la entrada de la materia prima.
Entrega del producto al proveedor.
• Gestión de proveedores.
Ejecución de una base de datos.
Ley de pared.
• Formulación de los cálculos de coste de un producto.
Costes que intervienen en el coste final de un producto.
Escandallo de costes.
Profesor
LUIS MIGUEL MARTÍNEZ
Consultor industrial. Ingeniero Superior de Organización Industrial y técnico de máquinas. Doctorado Industrial en la Universidad de Vic. Dilatada experiencia en empresas bajo el cargo de Director de Ingeniería Industrial.
40 h
28 y 30 Octubre, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 Noviembre (Sesión Presencial 26 Noviembre)
De 16:00 a 20:00
AULA VIRTUAL (Sesión Presencial)
Curso 100% subvencionado
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