Curso Experto en Team Building
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Experto en Team Building. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Experto en Team Building se imparte en modalidad Online.
Un Experto en Team Building tiene la tarea de mejorar la dinámica y el desempeño de los equipos en una organización mediante la implementación de estrategias y actividades diseñadas para promover la colaboración, la comunicación efectiva y la cohesión del equipo.
TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
-La importancia de las organizaciones.
-Aproximación conceptual a la organización.
-Tipos de organizaciones.
-La estructura.
-Cambio y desarrollo en la organización.
-El coach como agente de cambio.
-Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
-Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
-La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
-Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
-Composición de equipos, recursos y tareas.
-Los procesos en los equipos.
TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
-Liderazgo.
-Enfoques en la teoría del liderazgo.
-Estilos de liderazgo.
-El papel del líder.
TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
-El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
-El coaching como estilo de liderazgo.
-El coach como líder y formador de líderes.
-El líder como coach.
TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
-Lo específico del coaching ejecutivo.
-Cualidades y competencias.
-Formación y experiencia empresarial.
-Dificultades del directivo. Errores más comunes.
-Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
-Programa de entrenamiento.
-Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
-Definición.
-Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
-¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?.
-Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
-El papel del dinamizador.
TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
-Según el tamaño del grupo.
-Según la participación de los expertos.
-Según los objetivos.
TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.
-Perspectiva positiva del conflicto.
-Conflicto versus violencia.
-Prevención.
-Análisis y negociación.
-Búsqueda de soluciones.
-Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
Duración: 250h
Pide Información SIN COMPROMISO
Programa con matriculación cerrada. Cumplimentando el siguiente formulario te avisamos cuando vuelva a abrirse
10 personas se han interesado por este curso en las últimas semanas