Curso Experto en Dirección de Proyectos del Sector Derivados del Cemento
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El Curso Experto en Dirección de Proyectos. Sector Derivados del Cemento es online y tiene una duración de 264 horas. SÓLO PARA TRABAJADORES EN ACTIVO DE TODA ESPAÑA.
· Personas que quieran desarrollarse profesionalmente en el ámbito de departamentos de ejecución de proyectos y capacitarse para su incorporación al mercado de trabajo.
· Conseguir un nivel de competencia técnico-profesional que capacite para desempeñar un puesto de dirección de sus proyectos siguiendo las mejores prácticas profesionales.
· Garantizar unos conocimientos y terminología certificables a través de los títulos internacionales de CAPM® (Certified Associate in Project Management) y PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute.
U.D. 1. FINALIDAD Y BENEFICIOS DEL PMBOK.
1.1. Introducción.
1.2. ¿Qué es PMI?
1.3. PMBOK
1.4. Uso de PMBOK
1.5. Utilidad de PMBOK
1.6. ¿A quién va dirigido?
1.7. Funcionamiento.
1.8. Procesos en PMBOK.
1.9. Áreas de conocimiento.
U.D. 2. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO.
2.1. Introducción.
2.2. ¿Qué es un proyecto?
2.3. Un proyecto es un esfuerzo Temporal.
2.4. Productos, Servicios o Resultados.
2.5. Los proyectos son Graduales.
2.6. Los trabajos operativos.
U.D. 3. ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
3.1. Introducción.
3.2. Dirección de Proyectos.
3.3. El Director del Proyecto.
3.4. La triple restricción.
3.5. La responsabilidad profesional.
3.6. Dirección DE proyectos y Dirección POR proyectos.
U.D. 4. ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
4.1. Introducción.
4.2. Integración.
4.3. Alcance.
4.4. Tiempo.
4.5. Costes.
4.6. Calidad.
4.7. Recursos Humanos.
4.8. Comunicaciones.
4.9. Riesgos.
4.10. Adquisiciones.
U.D. 5. ÁREAS DE EXPERIENCIA NECESARIAS DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
5.1. Introducción.
5.2. ¿Qué son las áreas de experiencia?
5.3. Fundamentos.
5.4. Conocimiento y normas.
5.5. Compresión del entorno.
5.6. Conocimientos y habilidades.
5.7. Habilidades interdisciplinares.
U.D. 6. RELACIÓN ENTRE EL PROYECTO Y EL PLAN ESTRATÉGICO.
6.1. Introducción.
6.2. La planificación estratégica.
6.3. Estructuras en la planificación de proyectos.
6.4. Programas.
6.5. Portafolios.
6.6. Subproyectos.
6.7. La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
6.8. Características de la PMO.
6.9. Director de Proyecto vs PMO.
U.D. 7. SESIÓN EXPERTO: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
7.1. Bienvenida.
7.2. Definiciones básicas: Proyecto.
7.3. Definiciones básicas: Productos, servicios o resultados.
7.4. Definiciones básicas: La dirección de proyectos.
7.5. PMI.
7.6. PMBOK.
7.7. Áreas de Conocimiento.
7.8. Áreas de Experiencia.
264 Horas.
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