Curso Evaluación y Selección de Personal por Competencias: Detección del Talento y del Potencial en Madrid

El Curso Evaluación y Selección de Personal por competencias: Detección del talento y del potencial es presencial y se imparte en Madrid. Consiga los profesionales idóneos para cada puesto.
 
CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL BONIFICABLE
 
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado).
 
Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.
 
 
EL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL ESTÁ DIRIGIDO A
 
Directores generales, directores de las áreas de recursos humanos, comunicación corporativa, reclutamiento y selección, desarrollo y, en general, cualquier profesional dentro de la organización que reclute y dirija equipos de trabajo.
 
 
POR QUÉ ACUDIR AL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
El talento es el principal activo con el que cuentan las organizaciones, y una adecuada gestión de ese talento empieza con una evaluación de los profesionales basada en sus competencias. El objetivo es contar con el profesional más idóneo para cada puesto, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación.
 
 
METODOLOGÍA DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
· El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.
· El programa está diseñado y basado en el análisis y discusión de ejemplos reales de las empresas que evalúan excelentemente.
 

OBJETIVOS DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
-Desarrollar una actitud de naturalidad en la evaluación de los colaboradores, con beneficios en la calidad de la valoración de personas y rendimientos.
-Realizar una adecuada organización y planificación de la información de la que dispongo para generar planes de acción derivados del análisis.
-Usar herramientas sencillas y útiles para evaluar.
-Conducir adecuadamente las herramientas al alcance de un profesional: la entrevista de evaluación y la recogida de incidentes críticos.
-Utilizar adecuadamente los Modelos de Competencias, con pleno aprovechamiento de las posibilidades que permiten.
-Saber reconocer y tratar los casos especiales de talento, de alto potencial y rendimiento, o bajo rendimiento.
 
 
CONVOCATORIAS Y HORARIO DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
· MADRID, 16 de abril de 2009.
Hotel Abba  Madrid. Avda. América, 32.
Horario: 10:00 a 18:30
 

PROGRAMA DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
1. La gestión del talento nace de conocer personas.
· Conocemos muchas personas.
· Evaluamos constantemente.

2.  Evaluar personas es algo natural y no tan difícil. 
· ¿Gestionar sin medir? 
- Observar.

3. Las competencias profesionales en manos de cualquier profesional.
· Las competencias son conocimientos, habilidades y actitudes.

4. Conocer y manejar las competencias en la actividad laboral cotidiana.
· Valorar las competencias más importante y frecuentes.
· Conocimiento de cada competencia y sus indicadores.
· Evaluar dentro de la organización: logros, fortalezas, áreas de desarrollo, planes de desarrollo, intereses de carrera, la valoración global, informe de evaluación.
· Ejercicio práctico.

5. Roles claves para gestionar talento y competencias.
 Manager de personas. - Asesor de carrera-Coach-Mentor-Consejero-Evaluador.

6. Evaluar no es sencillo, pero alguien tiene que hacerlo.
· Evaluar como responsable.
· Delegar la evaluación a mi equipo.
· Supervisar la evaluación de mi equipo.
 
7. Herramienta de uso cotidiano para evaluar.
· La entrevista con el colaborador.
-El proceso de la Entrevista: apertura-desarrollo-cierre
-La importancia de conducir bien la entrevista de evaluación y orientación.
-Crear el clima adecuado.
-Fijar los objetivos de la conversación.
-Permitir al colaborador revisar y comentar.
-Revisar la evaluación. Dar feedback.
-Cierre de la conversación.
· Ejercicio práctico.
· La técnica de incidentes críticos.
· La importancia de preparar bien la evaluación.
· Checklists. Ejercicio práctico
 
8. Planes de acción y seguimiento.
· Fijar objetivos. El modelo Smart Car.
· Objetivos de trabajo.
· Planes de desarrollo.
· Necesidades de Formación.
 
9. Desarrollar es más fácil si evaluamos adecuadamente.
· No olvidar la motivación, el reconocimiento y la incentivación.
· No todos deseamos lo mismo: Movilidad-Carrera-Progreso en las competencias.
· Gestionar el rendimiento individual y del equipo.
· Ejercicio práctico.
 
10. La evaluación del potencial.
Las competencias como marco de referencia del desarrollo.
 
 
NUESTRO EXPERTO DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
D. MIGUEL ENCINAS
· Licenciado en Psicología por la Univ. Autónoma de Madrid. Diplomado en Dirección de Personal (por ICADE), Gestión de Empresas (por CEOE) y Relaciones Laborales.
· Ha desarrollado su carrera profesional en cargos de responsabilidad dentro de los departamentos de recursos humanos en IBM, Génesis o Dopp Consultores., especializándose en la evaluación de competencias, branding interno, selección de personal con un perfil alto, rentabilidad de equipos, promoción interna.
· Posee experiencia docente en cursos sobre gestión de profesionales de elevado potencial, gestión del talento, mejora del rendimiento, etc., en consultoras y organizaciones.
· Consultor de Avanzza en el área de Recursos Humanos.
 
 
PRECIO DEL CURSO EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS: DETECCIÓN DEL TALENTO Y DEL POTENCIAL
 
395 euros + 16 % IVA
-El precio incluye: documentación, coffee break y almuerzo en el hotel.
-Descuento por pronto pago: 10% del precio de inscripción si el pago se efectúa al menos 15 días antes de la fecha de la convocatoria del curso. (Sólo aplicable al precio de 1ª inscripción.)
 
Para agradecer la confianza depositada en Avanzza, le ofrecemos los siguientes descuentos:
 
A partir de la segunda inscripción: 355,50 euros + 16 % IVA (10% Dto.)
A partir de la tercera inscripción: 316 euros + 16 % IVA (20% Dto.)
A partir de la cuarta inscripción: 296,25 euros + 16 % IVA (25% Dto.)
A partir de la quinta inscripción y siguientes: 276,50 euros + 16 % IVA (30% Dto.)