Curso Especialización Gestión de Proyectos

El Curso de Especialización Gestión de Proyectos se imparte en modalidad a distancia y con campus virtual. Tiene una duración de 350 horas.

El programa académico está titulado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes. El alumno una vez superado el curso quedará cualificado para gestionar proyectos en todas sus etapas de iniciación, planificación, control ejecución y cierre, y en todas las áreas de conocimiento y competencia.

Material
Todos los alumnos matriculados (tradicional o virtual) reciben el material necesario para el aprendizaje en formato papel, así como un nombre y una clave de acceso al Campus Virtual sin coste adicional alguno.

Presentación de la documentación
·    El material de estudio se distribuye en 9 asignaturas, repartidas por tomos pudiendo integrar mas de una signatura cada tomo, según una secuencia lógica de aprendizaje. En el primer tomo, además de las asignaturas correspondientes, se incluye una introducción al Campus Virtual.

Envío de la documentación
·    El material del Programa de Gestión de Proyectos se remite periódicamente de manera progresiva. De esta manera, el alumno podrá ir recibiendo la documentación actualizada de los últimos eventos surgidos en este ámbito.

Sistema de Evaluación
Cada una de las asignaturas se evalúa mediante la realización de un test, ya sea por vía tradicional u on-line a través del campus virtual.

La nota final del Programa de Gestión de Proyectos consistirá en la media de las diferentes evaluaciones tipo test realizadas por asignatura (virtual o tradicional) o bien la nota del examen de recuperación correspondiente si fuera el caso.

Es requisito imprescindible para la obtención del título aprobar todas y cada una de estas partes por separado.

Después de cumplir con todas las exigencias de aprobación de cada asignatura, se continuará con el desarrollo del Proyecto Final de Especialización, (esto únicamente para el caso de Especialización, Postítulo o Experto) cuya culminación con éxito permitirá obtener la titulación correspondiente en función de la Universidad donde se haya matriculado el alumno.

Es requisito imprescindible para la obtención del título aprobar todas las asignaturas por separado, dejando explícita constancia de la superación de todas y cada una de ellas.

Tutoría
Los ejercicios se realizan a través del Entorno Colaborativo de Trabajo, lo cual requiere conexión a Internet.
Cada alumno/a dispone de un equipo de tutores encargado de su seguimiento pedagógico y al que se puede consultar las dudas sobre el temario que vayan surgiendo durante el estudio del Programa.

El contacto con el equipo de tutores se puede realizar mediante el Entorno Colaborativo, o bien particularmente, por vía telefónica, fax, correo ordinario o correo electrónico.

En el momento de la matriculación se proporcionan al alumno las condiciones y todo lo necesario para hacer uso del sistema de tutoría.

Posibilidad de solicitar una BECA FUNIBER de ayuda económica. Contacta para saber la próxima convocatoria de BECAS.

La metodología de formación propuesta en donde se han cubierto todas las áreas de gestión de proyectos, permite dirigir el programa de Gestión de Proyectos a profesionales con responsabilidad y alta disciplina de estudio, con o sin experiencia en el sector, que deseen ampliar y consolidar sus conocimientos en el área de proyectos, para aplicarlos de una manera responsable en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional.

Salidas Profesionales
Algunas de las salidas profesionales del Programa de Gestión de Proyectos son::
·    Departamentos de gestión y administración de recursos, de proyectos.
·    Áreas de gestión de proyectos pertenecientes a gobiernos.
·    Áreas de gestión de proyectos dentro de Universidades.
·    Consultoras privadas de gestión de proyectos.
·    Estudios de Arquitectura y de Ingeniería en general.

·    Gestionar proyectos en las etapas de iniciación, planificación, control, ejecución y cierre, y en todas las áreas de conocimiento y competencia.
·    Estimar recursos necesarios para implementar propuestas de proyectos
·    Utilizar herramientas que permitan las laborales de gestión.

1.    Introducción a la Gestión de Proyectos
2.    Planificación y Programación de Proyectos
3.    Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
4.    Seguimiento y Control del Proyecto
5.    Evaluación de Proyectos
6.    Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad
7.    Gestión Estratégica de Recursos Humanos
8.    Prevención de Riesgos Laborales
9.    Comunicación del Proyecto

350 horas (12 meses)