Curso Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento en Madrid
Si has realizado este curso, ¿por qué no darnos tu opinión?. Si lo haces, estarás ayudando a miles de personas que, como tu en su momento, están intentando cambiar su vida a través de la formación. No hay mejor ayuda, para decidirse entre miles de cursos, que la opinión de una persona que ha vivido la experiencia de cursarlo, miles de personas te lo agradecerán.
Danos tu opinión detallada sobre el Curso Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento en Madrid. No olvides decirnos que te pareció el temario del curso, el profesorado, la accesibilidad al equipo del centro para resolver tus dudas y, en el caso de los programas online, la calidad del campus virtual.
El Curso Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento es semipresencial en Barcelona. Tiene una duración de 60 horas.
El centro, escuela de negocios con más de 50 años de experiencia en la formación ejecutiva, crea el programa de Especialización en Liderazgo y Motivación de Equipos de Alto Rendimiento, dirigido a directivos, responsables de equipos, jefes de venta y profesionales con experiencia, para dotarlos de habilidades profesionales contrastadas en la dirección de equipos.
Este programa facilita la asimilación y práctica de las habilidades directivas para liderar equipos de alto rendimiento, consiguiendo su motivación, influencia y desarrollo.
Profesorado
Este curso de especialización está impartido por un cuadro de profesores con excelentes habilidades didácticas e importante experiencia académica además de su extensa trayectoria profesional en la dirección de equipos y en el área de ventas.
Metodología
El programa está diseñado con una metodología que alterna las sesiones presenciales, con el desarrollo de contenidos, basado en un enfoque modular, mediante una plataforma online.
La combinación de metodologías permite un desarrollo integral de los contenidos, profundizando en su conocimiento, debatiendo pormenorizadamente y practicando sobre los mismos en el ámbito online y una consolidación y perfeccionamiento mediante las sesiones presenciales.
Además el conocimiento, la participación y el networking de los participantes se ven favorecidos por las interacciones mensuales previstas.
El programa está diseñado para ser realizado en un período de tres meses. Un fin de semana al mes se realizarán las sesiones presenciales y el resto del mes se desarrollarán los módulos formativos en Online.
El programa completa una total de 4 fines de semana de asistencia (viernes tarde y sábado mañana).
Experiencia previa y residencia española.
-Desarrollar las capacidades y competencias necesarias para liderar equipos
-Potenciar las habilidades de integración que permiten optimizar la dirección, cohesión y crecimiento del equipo
-Conocer, desarrollar y organizar eficazmente equipos de alto rendimiento
-Maximizar habilidades de comunicación, persuasión y motivación
-Reconocer y utilizar el potencial de nuestras emociones para generar relaciones positivas y facilitar el liderazgo
Descubrimiento y potenciación del liderazgo en equipos de alto rendimiento: Eficiencia y productividad
- La organización: cultura, misión y valores
- Impacto del líder en los miembros del equipo
- Modelos de liderazgo
- Rol y funciones del director de equipos
Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo
- Las claves de la construcción de un equipo
- Desarrollo de colaboradores
- La relación con el equipo: asesoramiento, delegación y evaluación
- Fijar objetivos, asignar tareas, relación con personas, controlar la calidad
- Desarrollo, desempeño y feedback: plan de desarrollo
Proceso de comunicación e interrelación dentro del equipo
- Vender ideas: comunicar para influir
- Dirección de reuniones: gestionar la comunicación
- Personalidad y estilo de comunicación
- Influencia, persuasión y manipulación
- Los seis principios de la influencia
- Elementos del proceso persuasivo
- Preguntar para convencer
- La fuerza de un argumento
Gestión de la motivación para conseguir dinámicas productivas
- La función motivadora en la dirección de personas
- La motivación ecológica
- Comunicación emocional eficaz
- Episodios críticos
- El diálogo interno positivo
- Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
- Autoconocimiento y automotivación
60 horas / 6 créditos.
3 meses de duración.